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L'assemblée générale annuelle des actionnaires de Petrolimex Petrochemical fixe un objectif de croissance de 200 % en 2025

Dans le nouveau contexte de développements complexes affectant la production et les activités commerciales, Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC) s'efforce de déployer de manière synchrone des tâches et des solutions pour atteindre les objectifs fixés pour les gammes de produits et l'ensemble de la Société en 2025.

Việt NamViệt Nam18/04/2025

Le matin du 18 avril, à Hanoi, Petrolimex Petrochemical Corporation - JSC (PLC) a tenu l'assemblée générale annuelle des actionnaires 2025.

Étaient présents à l'assemblée générale annuelle 2025 des actionnaires de Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC) : M. Tran Tuan Linh - Membre du conseil d'administration du Vietnam National Petroleum Group, les membres du conseil d'administration, du conseil de surveillance et du conseil d'administration général de PLC ; Représentants de l'unité d'audit et de nombreux actionnaires, représentants des actionnaires de PLC Corporation.

Délégués participant à l'assemblée générale annuelle 2025 des actionnaires de Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC)

Promouvoir les avantages internes, les meilleurs objectifs de production et d'affaires complets

Dans son rapport sur la performance du Conseil d'administration (CA) de Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC) en 2024, M. Do Huu Tao, président du Conseil d'administration, a déclaré qu'en 2024, la situation mondiale sera compliquée et imprévisible ; L’ économie nationale a évolué positivement mais présente encore des risques potentiels, et les activités de production et commerciales sont toujours confrontées à des difficultés.

Dans ce contexte, l'équipe de direction et le personnel de l'ensemble de la PLC Corporation ont analysé et évalué la situation et la flexibilité des opérations, proposé de nombreuses solutions et promu les avantages inhérents à chaque secteur industriel pour promouvoir la production et les affaires dans le but de mieux atteindre les objectifs de production et d'affaires. Les performances commerciales consolidées de PLC Corporation en 2024 ont essentiellement complété le plan et les gammes de produits ont dépassé le plan ; Les principaux objectifs ont été bien atteints, le bénéfice avant impôts a atteint environ 70 milliards de VND. L'entreprise maintient le marché, augmente sa part de marché et assure la réputation de l'entreprise en bourse.

M. Do Huu Tao, président du conseil d'administration de Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC), a présenté le rapport d'activité du conseil d'administration en 2024.

En 2024, le conseil d'administration de PLC Corporation s'est concentré sur la direction des activités de production et commerciales de la société afin de mettre en œuvre les résolutions de l'assemblée générale des actionnaires de PLC. Le Conseil d'administration surveille régulièrement et étroitement les activités du Comité exécutif, supervise, dirige et résout rapidement les problèmes survenant sous l'autorité du Conseil d'administration afin de faciliter les opérations du Directeur général ; Équilibrer les ressources globales, garantir en fonction des besoins de production et d'activité et compléter en temps opportun le capital des filiales en fonction de l'échelle et de l'efficacité opérationnelle. Parallèlement, diriger les unités de recherche pour accélérer la mise en œuvre de solutions de transformation numérique unifiées dans l’ensemble du PLC.

Notamment, en 2024, le conseil d’administration de PLC Corporation a publié une décision visant à réorganiser le comité directeur pour restructurer la société ; a signé un contrat de services de conseil avec SSI Securities Corporation pour conseiller sur l'élaboration d'un plan de cession, réduisant le ratio de propriété de Petrolimex dans la société mère - PLC de 79,07 % au ratio de propriété cible de 51 % à moins de 65 % ; a informé le Groupe du projet de réduction du ratio de propriété de Petrolimex dans PLC Corporation.

Le Conseil d'administration a également chargé les comités de soutien du Conseil d'administration d'effectuer efficacement le travail de conseil, de révision, d'élaboration et de modification de la Charte, du Règlement et du Règlement de gestion interne de PLC afin de fonctionner conformément aux dispositions de la loi et à l'orientation du Conseil d'administration...

Objectif de croissance de 200 % en 2025

Français Présentant le rapport sur la production et le plan d'affaires de Petrolimex Petrochemical Corporation en 2025, M. Le Quang Tuan, membre du conseil d'administration - directeur général de PLC, a déclaré qu'avec le leadership ciblé, les solutions de gestion flexibles et opportunes du conseil d'administration, du conseil d'administration de PLC Corporation, les efforts de tous les employés, la coopération des partenaires et des clients, en particulier l'attention, la direction et le soutien du Vietnam National Petroleum Group (actionnaire majoritaire) et des sociétés pétrolières, des sociétés/sociétés spécialisées de l'écosystème Petrolimex, PLC Corporation a aidé à surmonter l'année difficile et pleine de défis de 2024, en accomplissant au mieux les objectifs assignés du plan de production et d'affaires, et en assurant une production et des activités commerciales sûres dans tous les aspects.

En outre, le travail de gestion et d’administration continue d’être amélioré ; continuer à se concentrer sur l’élaboration, la modification, le complément, le perfectionnement et l’amélioration des règlements et processus de gestion interne ; Promouvoir l’application des technologies de l’information dans de nombreux domaines, déployer progressivement la transformation numérique pour répondre aux exigences des activités de production et d’affaires. La Société assure un revenu stable et un niveau de vie aux employés; Les employés peuvent travailler en toute sérénité et contribuer au développement durable de PLC.

Pour atteindre les résultats commerciaux ci-dessus, en plus de mettre en œuvre la gestion des actifs et du capital de PLC Corporation pour assurer la sécurité, les économies et l'efficacité, assurer un équilibre de capital adéquat pour les opérations commerciales, assurer la capacité de paiement, renforcer la gestion des créances clients, PLC Corporation a mis en œuvre de nombreuses solutions synchrones telles que : assurer de manière proactive un approvisionnement stable, coordonner pour maintenir la production, promouvoir l'ingénierie des services et des produits pour les clients, créer des marques et développer un système de fournisseurs et de clients à l'échelle nationale...

M. Le Quang Tuan, membre du conseil d'administration - directeur général de PLC, a présenté le rapport sur la production et le plan d'affaires de Petrolimex Petrochemical Corporation en 2025.

Concernant la situation en 2025, M. Le Quang Tuan a déclaré que l’économie mondiale devrait continuer à évoluer dans un contexte de fluctuations nombreuses, complexes et imprévisibles ; Il y a plus de difficultés et de défis que d’opportunités et d’avantages, car la principale raison réside dans les fluctuations géopolitiques qui sont plus complexes, prolongées et imprévisibles, en raison de la récession évidente dans les économies clés.

Au niveau national, le gouvernement vise une croissance du PIB de 8 % ou plus, associée au maintien de la stabilité macroéconomique, au contrôle de l’inflation et à la garantie des grands équilibres économiques ; Les décaissements d’investissement public devraient continuer à augmenter et la politique monétaire pourrait continuer à être assouplie pour soutenir les objectifs de croissance du PIB. Cependant, ces derniers jours, les États-Unis ont annoncé de nouvelles politiques fiscales sur les marchandises importées d’un certain nombre de pays, dont le Vietnam, ce qui pourrait entraîner des impacts et des risques potentiels pour l’environnement des affaires.

Face aux difficultés et aux défis de 2025, le Conseil d'administration de PLC Corporation a soumis à l'Assemblée générale des actionnaires (AG) le plan de production et d'affaires ainsi que les tâches clés à mettre en œuvre en 2025. En particulier, l'objectif de bénéfice avant impôts est de 140 milliards de VND ; Objectif de dividende minimum de 12 %.

Outre l’objectif de continuer à maintenir la production et à élargir le marché, en particulier pour l’industrie des lubrifiants ; PLC Corporation maintient l'objectif de réduire les coûts et d'accélérer la mise en œuvre des tâches assignées, d'assurer l'équilibre des flux de trésorerie, de préserver et de développer le capital.

Pour atteindre les objectifs fixés, PLC Corporation se concentrera sur la mise en œuvre synchrone de groupes de solutions. Dans lequel, restructuration, perfectionnement de l'appareil, organisation du personnel, achèvement du plan de désinvestissement, réduction du ratio de propriété du Groupe chez PLC Corporation ; Rechercher, élaborer des plans et mettre en œuvre la restructuration de Petrolimex Chemical Company Limited en vue de son actionnariat. En particulier, PLC Corporation a identifié la révision de la structure organisationnelle pour assurer une rationalisation efficace afin de progresser vers une restructuration globale de la Société comme une tâche clé dans les temps à venir ; Dans le même temps, continuer à renforcer le conseil d'administration de la société mère - PLC Corporation, le conseil d'administration, le conseil d'administration de Petrolimex Asphalt Company Limited et de Petrolimex Chemical Company Limited.

Les activités de production et commerciales sont renforcées, favorisant la mise en œuvre synchrone de solutions, la recherche et le développement de projets et de stratégies de développement global pour 03 lignes de produits associées au projet de transformation numérique dans le but de maintenir et d'augmenter la part de marché et l'efficacité commerciale dans les trois lignes de produits : Lubrifiants, Asphalte et Produits chimiques. La Société améliore la qualité de la gestion des créances clients ; Prenez des mesures drastiques pour réduire les créances clients, réduire le nombre moyen de jours d’endettement et réduire les dettes en souffrance. Le conseil d’administration de la Société continue de diriger le renforcement du travail d’audit interne ; Vérifier et surveiller tous les aspects des opérations pour améliorer les capacités de gestion des risques concernant le capital et les actifs de la société mère à ses filiales. Diriger et proposer des solutions spécifiques pour améliorer l'efficacité et les opérations durables de chaque industrie ; Solutions étape par étape pour concentrer les ressources et les allouer de manière raisonnable aux domaines d’activité. Il existe des solutions de mobilisation de capitaux appropriées pour répondre aux besoins de développement des activités de production et d’affaires des industries et pour améliorer les capacités de gestion des flux de trésorerie des unités.

Le travail de transformation numérique continue de diriger le développement d'un programme d'action pour mettre en œuvre la résolution du Comité exécutif du Parti de PLC Corporation sur « Mettre en œuvre la transformation numérique chez PLC Corporation d'ici 2025, avec une vision jusqu'en 2030 ».

« PLC Corporation est prête et proactive avec un esprit de détermination et la plus haute responsabilité ; elle fait face et répond aux défis et aux difficultés de 2025 ; elle combine de manière proactive une pensée innovante et créative avec des solutions de développement traditionnelles pour mener à bien les tâches stratégiques définies par les dirigeants de PLC Corporation », a partagé M. Le Quang Tuan.

L'assemblée générale annuelle 2025 des actionnaires de PLC Corporation a entendu et approuvé les documents suivants : Rapport du conseil de surveillance en 2024 ; Plan de distribution des bénéfices pour 2024 ; Proposition visant à compléter les secteurs d’activité de PLC Corporation ; Proposition de changement du siège social de PLC Corporation ; Proposition visant à modifier et à compléter la charte de la société PLC et d'autres documents importants.

Lors du Congrès, les représentants des dirigeants et des unités membres de PLC Corporation ont échangé, informé et répondu aux questions et aux préoccupations des actionnaires sur les activités de production et d'affaires et les avantages et les difficultés en 2024 et le plan pour 2025.

Le Congrès a élu des membres supplémentaires du conseil d'administration de PLC Corporation pour le mandat 2024-2029. Le Congrès a également adopté le procès-verbal et la résolution de l’assemblée générale annuelle des actionnaires de 2025.

Une belle opportunité pour Petrolimex Petrochemical de réaliser une percée en termes d'échelle, de qualité de gestion et de compétitivité

S'exprimant lors du Congrès, M. Tran Tuan Linh, membre du conseil d'administration du Vietnam National Petroleum Group (Petrolimex), a reconnu les grands efforts du conseil d'administration et du conseil exécutif de PLC Corporation pour maintenir la production et les activités commerciales, obtenir certains résultats, réaliser des bénéfices et verser des dividendes aux actionnaires dans un contexte plein de difficultés et de défis en 2024.

M. Tran Tuan Linh a commenté que le plan de production et d'affaires 2025 vise à doubler la croissance par rapport à 2024, démontrant la grande détermination du conseil d'administration de PLC Corporation ainsi qu'une profonde conscience de son rôle et de sa responsabilité envers les actionnaires.

Dans le contexte de la macroéconomie qui montre des signaux plus positifs depuis le début de 2025, avec la forte orientation du gouvernement vers la croissance et l'accent mis sur la promotion de l'investissement public, M. Linh estime que PLC a de nombreux avantages pour profiter des opportunités de rupture, ouvrant ainsi un nouveau cycle de croissance durable à partir de 2025.

Sur cette base, M. Tran Tuan Linh a suggéré que PLC Corporation se concentre sur certaines orientations importantes en 2025.

Concernant la restructuration du capital de Petrolimex chez PLC, conformément au projet de restructuration approuvé de Petrolimex pour la période 2021 - 2025, en 2025, le Groupe réduira son ratio de participation au capital de PLC de 79% à un maximum de 51%. Le Groupe évalue également les plans PLC qui ont été développés et proposés, sur cette base, il décidera du plan le plus optimal, garantissant à la fois les objectifs du projet de restructuration de Petrolimex et créant les conditions pour que PLC ait plus de marge de développement et de croissance à long terme. L'option de trouver un actionnaire stratégique dans le même secteur avec beaucoup d'expérience et de prestige pour rejoindre PLC est également une option envisagée pour aider PLC à améliorer les normes de gouvernance, accroître la transparence et créer de nombreuses opportunités de coopération dans la recherche et le développement de nouveaux produits, élargir le marché et le réseau de clients et la coopération internationale.

« Il s'agit d'une formidable opportunité pour PLC de réaliser une percée, non seulement en termes d'échelle, mais aussi en termes de qualité de gestion et de compétitivité à long terme. Malgré la cession/réduction du ratio de participation, Petrolimex reste déterminé à rester un partenaire stratégique, un actionnaire majeur et à accompagner PLC à toutes les étapes de son développement », a souligné M. Tran Tuan Linh.

M. Tran Tuan Linh, membre du conseil d'administration du Vietnam National Petroleum Group (Petrolimex), a déclaré que PLC dispose de nombreux avantages pour profiter des opportunités de rupture, ouvrant ainsi un nouveau cycle de croissance durable à partir de 2025.

En outre, le représentant du conseil d'administration de Petrolimex a suggéré que le conseil d'administration et la direction de PLC doivent se concentrer sur 4 tâches et solutions principales.

Premièrement , améliorer l’efficacité de la gestion et de l’administration, en particulier la capacité à mettre en œuvre des stratégies commerciales en phase avec les évolutions réelles ; « rapidité », « proactivité », « adaptation » pour profiter des opportunités en 2025 ;

Deuxièmement , promouvoir la numérisation, la transformation numérique et la restructuration opérationnelle pour construire une PLC véritablement dynamique, moderne et compétitive. Déployez rapidement un ERP pour synchroniser les données, améliorer la gouvernance et soutenir une prise de décision rapide ;

Troisièmement , être proactif dans l’élaboration de politiques visant à promouvoir les ventes, en particulier en dehors du système Petrolimex, en garantissant au moins 30 % de la production totale ;

Quatrièmement , il faut revoir et réévaluer les industries afin d’allouer et de concentrer raisonnablement les ressources sur les industries et les domaines présentant un bon potentiel de croissance et des opportunités en 2025 et dans les années à venir, ayant ainsi de nouvelles orientations plus dynamiques et plus efficaces.

Convaincu qu'en promouvant sa tradition de 31 ans, PLC saisira l'opportunité et reviendra sur une trajectoire de forte croissance, M. Tran Tuan Linh a déclaré : « Petrolimex, en tant que société mère et actionnaire majoritaire, continuera d'accompagner et de soutenir PLC en termes d'orientation stratégique, en créant des conditions favorables dans le système de distribution, la logistique et la technologie afin que PLC puisse tirer pleinement parti de sa position de membre clé du Groupe . »

Avec de sincères remerciements pour les conseils spécifiques de M. Tran Tuan Linh - Membre du Conseil d'Administration du Vietnam National Petroleum Group, M. Do Huu Tao - Président du Conseil d'Administration de PLC Corporation a déclaré que ce seront des suggestions et des orientations importantes pour le Conseil d'Administration de la Société et tous les employés de PLC sur lesquels se concentrer pour mettre en œuvre dans les temps à venir afin de s'efforcer d'atteindre avec succès tous les objectifs fixés.

Quelques autres images de l'assemblée générale annuelle 2025 des actionnaires de Petrolimex Petrochemical Corporation :

Source : https://www.petrolimex.com.vn/nd/bao-chi-viet-ve-petrolimex-va-xang-dau/dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-hoa-dau-petrolimex-dat-muc-tieu-tang-truong-200-trong-nam-2025.html


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