Dawaco met en œuvre un système de rémunération basé sur la performance

DNVN - Danang Water Supply Joint Stock Company (Dawaco) a annoncé le 9 septembre avoir signé avec BrainMark Vietnam pour mettre en œuvre le projet « Construire un système d'évaluation des performances (KPI - BSC) ».

Selon Ho Minh Nam, directeur général de Dawaco, il s'agit d'un événement important qui ouvre une nouvelle phase dans le processus d'innovation en matière de gestion des ressources humaines, affirmant la vision stratégique et l'engagement ferme du conseil d'administration de l'entreprise dans la création d'un environnement de travail professionnel, transparent et efficace.

Le directeur général de Dawaco, Ho Minh Nam, a signé l'accord de mise en œuvre du projet « Construire un système d'évaluation des performances (KPI - BSC) » avec des représentants de BrainMark Vietnam.

« Ce système aide chaque cadre et employé à maximiser ses capacités, sa créativité et son sens des responsabilités ; en même temps, il constitue un outil de gestion moderne permettant aux entreprises de mesurer, d'évaluer et d'allouer scientifiquement les ressources humaines, contribuant ainsi à améliorer la productivité du travail, à accroître la compétitivité et à favoriser un développement durable », a souligné M. Ho Minh Nam.

M. Nam a déclaré que Dawaco est un pionnier dans le secteur vietnamien de l'approvisionnement en eau à appliquer le système d'évaluation KPI - BSC grâce à sa coopération avec BrainMark Vietnam (membre de BrainGroup, spécialisé dans le conseil et la formation des entreprises en matière de développement de systèmes de gestion, de BSC-KPI, de ressources humaines, de commerce, de marketing, d'image de marque...).

La collaboration avec BrainMark Vietnam permet non seulement à Dawaco d'accéder à un outil de gestion avancé, mais jette également les bases d'une innovation globale de son système de gestion des ressources humaines, en vue d'un mécanisme de rémunération moderne et équitable. Il s'agit également d'une solution novatrice pour lier les avantages sociaux des employés à leur efficacité au travail.

Immédiatement après la signature, les experts de BrainMark ont ​​présenté le programme de travail et le plan de mise en œuvre du système KPI-BSC à la direction et aux cadres intermédiaires de Dawaco. Le contenu était axé sur des questions pratiques telles que : la définition d'objectifs clairs pour chaque poste ; l'intégration des indicateurs de performance individuels à la stratégie globale de l'entreprise ; et la mise en place d'un système de rémunération transparent basé sur les résultats réels.

« Ce projet marque une première étape importante dans le parcours de Dawaco vers l'innovation en matière de gouvernance. Grâce à la mise en œuvre du KPI – BSC, nous espérons instaurer une culture de travail transparente et efficace, contribuant ainsi à l'amélioration de la qualité des services d'approvisionnement en eau et à la consolidation de notre position d'entreprise leader dans le domaine de l'approvisionnement en eau potable dans la région Centre », a souligné M. Ho Minh Nam.

Hai Chau

Source: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348