Les entreprises ont besoin d'un « point d'appui » lorsqu'elles investissent à l'étranger

« Cueillez des fruits sucrés » sur les marchés étrangers

Lors de la réunion entre le Comité permanent du gouvernement et les hommes d'affaires et représentants d'entreprises le matin du 4 octobre, le général de division Tao Duc Thang - président et directeur général du groupe de l'industrie militaire et des télécommunications ( Viettel ) a déclaré que depuis le lancement du réseau mobile en 2004, seulement 2 ans plus tard, Viettel a investi à l'étranger.

« Bien qu'il s'agisse d'un domaine nouveau et que nous n'ayons pas beaucoup d'expérience, nous avons l'audace d'investir dans deux pays, le Laos et le Cambodge. Nous tirerons ensuite les leçons de notre expérience et investirons dans d'autres pays d'Afrique et d'Amérique latine », a déclaré le général de division Tao Duc Thang.

Chủ tịch Viettel: Doanh nghiệp cần 'điểm tựa' khi đầu tư ra nước ngoài

Général de division Tao Duc Thang, président-directeur général du groupe Viettel, s'exprimant lors de la réunion - Photo : VGP/ Nhat Bac

Jusqu'à présent, après 18 ans d'investissement, Viettel est devenu un investisseur majeur dans les télécommunications au monde , avec une valeur de marque de près de 9 milliards USD, se classant au 17e rang mondial et la valeur de marque de télécommunications numéro 1 en Asie du Sud-Est.

Les investissements à l'étranger ont contribué au positionnement de Viettel sur le marché international. Viettel a actuellement investi dans 13 pays et mené 24 projets dans les secteurs des télécommunications, de la recherche et développement, de la construction et des postes, pour un capital total de 1,5 milliard de dollars américains, dont la majorité sont des projets de télécommunications du Groupe.

« Dans les pays où nous investissons, Viettel vise toujours à être une entreprise pionnière et leader sur son marché. Dans le secteur des télécommunications, Viettel compte 7 marchés sur 10 qui ont atteint la première place. Certains marchés ont atteint la première place en six mois, comme le marché bulgare. D'autres marchés, comme le Mozambique, sont restés stables pendant 12 ans », a souligné le général de division Thang.

Outre les télécommunications, Viettel se développe et approfondit également ses activités en apportant des plateformes numériques, de nouveaux domaines d'activité tels que les paiements numériques en Afrique, au Mozambique, les contributions ici sont très importantes alors que l'investissement est très faible.

Outre l'efficacité économique, Viettel considère également que les investissements à l'étranger sont étroitement liés aux missions politiques , culturelles, sociales, de sécurité nationale et de défense, contribuant ainsi à promouvoir la diplomatie culturelle et de défense nationale, et à faire rayonner l'image du pays, de son peuple et de ses réalisations à l'international. C'est également une excellente occasion de former des cadres professionnels, expérimentés, courageux, enthousiastes et confiants, non seulement pour Viettel, mais aussi pour le pays en général.

Représentants d'entreprises participant à la réunion - Photo : VGP/Nhat Bac

Stratégie pour que les entreprises investissent en toute confiance à l'étranger

Évoquant ces atouts, le général de division Tao Duc Thang a déclaré que Viettel investissait à l'étranger dans le secteur des hautes technologies, ce qui lui permettait de tirer parti de son retard. De plus, la qualité de ses ressources humaines, la modicité des coûts de main-d'œuvre, l'adaptabilité, la flexibilité et la persévérance du peuple vietnamien sont remarquables, transformant les difficultés en opportunités.

« Nous recevons également toujours le soutien et l'aide des dirigeants du Parti, de l'État et des ministères et branches concernés », a souligné le président de Viettel.

Concernant les défis, le général de division Tao Duc Thang a déclaré que faire des affaires à l'étranger présente également de nombreuses difficultés ; en particulier dans les grands pays, le véritable développement n'est pas facile pour le secteur de haute technologie.

« Les régions que nous recherchons sont des zones difficiles comme l'Afrique, l'Amérique du Sud ou l'Asie du Sud-Est. Lors de sa demande d'autorisation d'investissement, Viettel étudie systématiquement le marché avec la plus grande attention avant de prendre une décision. Cependant, nous ne pouvons pas anticiper les conflits ni l'évolution politique de ces pays », a-t-il déclaré.

Parallèlement à cela, les différences culturelles et linguistiques constituent également un défi de taille.

À partir de l'analyse ci-dessus, le général de division Tao Duc Thang a donné des expériences ; en conséquence, les entreprises doivent avoir suffisamment d'aspiration, de confiance et de fierté ; lorsqu'elles font des affaires à l'étranger, les entreprises doivent rivaliser avec les entreprises étrangères, mais doivent être confiantes, persistantes et avoir suffisamment d'aspiration pour réussir.

Deuxièmement, il est nécessaire d’étudier et d’évaluer soigneusement la situation politique, économique et juridique de chaque pays avant d’investir.

Troisièmement, nous devons nouer des relations avec le gouvernement, nouer des liens avec les autorités locales et entretenir ces relations. Ensuite, les entreprises doivent être associées à la responsabilité sociale dans les pays où elles investissent.

« Nous sommes ravis et ravis que, lors d'une émission organisée par VTV, le Premier ministre ait souligné le soutien du Vietnam. Pour nos activités à l'étranger, nous avons véritablement besoin de ce soutien, notamment dans les pays où nous ne disposons ni d'ambassades ni de protection des investissements », a déclaré le président de Viettel, insistant sur la nécessité d'une stratégie ou d'une solution dans ce domaine afin que les entreprises puissent s'implanter à l'étranger en toute confiance.

En outre, il faut renforcer le rôle de la diplomatie économique pour aider les entreprises vietnamiennes à investir à l’étranger par le biais de voyages d’affaires de dirigeants du Parti, de l’État et du gouvernement, ou de visites de dirigeants et d’entreprises étrangères au Vietnam.

Parallèlement, confiez des tâches à des entreprises leaders, dotées de points forts dans des régions et des domaines spécifiques, en collaboration avec d’autres entreprises vietnamiennes pour créer un écosystème complet dans les pays investisseurs.

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