Les entreprises évoluent vers la production allégée

L'utilisation de nouvelles machines et technologies est indispensable pour améliorer l'efficacité de la production des entreprises. Illustration : Van Gia

Pour augmenter la productivité et optimiser l’efficacité opérationnelle, les entreprises accordent plus d’attention et appliquent davantage de solutions pour rationaliser la production et améliorer la compétitivité de leurs biens et services.

Solutions pour améliorer les performances des entreprises

Dans le processus de production, certaines étapes entraînent effectivement des pertes. Si les entreprises parviennent à les limiter, l'efficacité de la production s'en trouvera améliorée.

Le directeur de Hanh Gia Management Consulting Company Limited ( Ho Chi Minh -Ville), Le Phuoc Van, a déclaré : Rien que dans la production de bois, par le passé, jusqu'à 80 % des activités de production et des coûts de production ne créaient pas de valeur ajoutée ou étaient gaspilleurs. Les déchets sont étroitement liés. Les déchets comprennent : la surproduction, les stocks de déchets, le transport puis les dommages, les défauts de produits... De plus, dans la production, il existe d'autres problèmes de déchets tels que : l'attente, le gaspillage d'opérations ou les écarts de processus... Les entreprises sont obligées de rationaliser pour minimiser ces déchets.

Partageant le même point de vue, M. Huynh Minh Quoc, directeur général d'Athena I&E Joint Stock Company (Hô-Chi-Minh-Ville), expert en gestion Lean appliquée, a déclaré : « La recherche et l'application d'un système complet de gestion d'entreprise Lean 4.0, combinées à la planification et à l'élaboration d'une stratégie de transformation numérique dans le contexte actuel, constituent une étape pertinente et nécessaire que les entreprises doivent étudier et mettre en œuvre. Cela permettra de rationaliser les ressources humaines, d'accroître la productivité du travail, d'améliorer les performances et de garantir un développement rapide et stable, tant en termes d'ampleur que de profondeur. La numérisation permettra aux entreprises d'aller vite et loin grâce à l'application des sciences et technologies modernes. Chaque entreprise a sa propre façon de gérer la production et ses propres processus, ce qui lui permet de proposer proactivement des solutions adaptées et d'atteindre une plus grande efficacité. »

Pour produire une production allégée et verte, les managers ou les chefs d'entreprise doivent avoir une mentalité à long terme avec une feuille de route à long terme, et non un saut à court terme ; en même temps, prêter attention et former une équipe de ressources humaines qui partagent la même philosophie qu'eux pour augmenter l'efficacité lors de l'application.

Nguyen Van Thu, président du conseil d'administration de GC Food Joint Stock Company (parc industriel de Ho Nai), a déclaré : « En augmentant la productivité de leurs produits, les entreprises peuvent mieux appliquer les exigences strictes en matière de protection de l'environnement. » L'entreprise vise à mettre en place un système d'exploitation capable de surveiller les risques, d'assurer la transparence et de créer les conditions d'une croissance à long terme. Les cinq facteurs que sont l'organisation, la chaîne d'approvisionnement, les produits, les personnes et les clients sont les facteurs sur lesquels les entreprises s'appuient pour mettre en œuvre des solutions de développement durable.

Augmenter les applications pour optimiser la production

Binh Tien Consumer Goods Manufacturing Company Limited (Biti's) possède des usines à Dong Nai , Hô-Chi-Minh-Ville et dans d'autres localités. Selon Mme Vu Le Quyen, directrice générale de l'entreprise, Biti's a optimisé les surfaces, réduit les coûts, amélioré la productivité et façonné un modèle opérationnel efficace dans ses usines. Sa plus grande réussite réside dans la transformation de la pensée et des capacités des équipes, fondement d'une réussite durable. Après plus de cinq ans de mise en œuvre du Lean, l'usine de Biti's a optimisé les surfaces, réduit les coûts, amélioré la productivité et façonné un modèle opérationnel plus efficace. Biti's continuera d'appliquer une production Lean et efficace pour fabriquer de nouveaux produits et développer ce modèle à l'avenir.

De même, selon M. Nguyen Tan Loc, président du conseil d'administration de GSB Steel Structure Joint Stock Company (arrondissement de Tan Trieu, province de Dong Nai), l'entreprise verdit progressivement son processus de production afin d'améliorer son efficacité. Ces derniers temps, l'entreprise s'est toujours efforcée de trouver des solutions de construction optimales, minimisant les coûts pour ses partenaires et visant à créer des ouvrages durables et respectueux de l'environnement. GSB a collaboré avec des partenaires australiens afin de tirer parti de leurs technologies et avantages pour les appliquer à son processus de production, optimisant ainsi l'efficacité du travail et proposant des solutions de construction d'usines écologiques à ses partenaires.

Partageant son expérience, M. Le Phuoc Van explique que pour produire efficacement, les entreprises doivent passer par trois étapes : investir dans des équipements et exploiter les forces externes pour accroître la productivité ; standardiser la production et les ressources, et enfin innover. Actuellement, la plupart des entreprises se concentrent souvent sur les équipements technologiques et négligent les autres facteurs. Cela signifie qu'elles se focalisent trop sur les forces externes et négligent les forces internes, qui peuvent s'adapter et évoluer de manière proactive. Le facteur humain est primordial : comment choisir les équipements, les processus opérationnels et de production les plus adaptés pour optimiser les coûts ? L'indice de productivité est l'objectif ultime des entreprises.

Van Gia

Source : https://baodongnai.com.vn/kinh-te/san-xuat-kinh-doanh/202508/doanh-nghiep-huong-den-san-xuat-tinh-gon-6fa0031/