Positionner les marques touristiques avec une identité culturelle
Lors de l'atelier, le vice-ministre de la Culture, des Sports et du Tourisme, Phan Tam, a déclaré : « Nous devons considérer la culture comme une ressource spéciale qui peut être régénérée, qui génère des profits à long terme, qui a une valeur économique et spirituelle et qui crée une valeur unique pour les produits touristiques. »
Pour faire de l’industrie culturelle un levier d’essor du tourisme, les localités doivent mettre en place des politiques favorables pour attirer l’économie privée, tout en misant sur la transformation numérique, la numérisation du patrimoine et les musées virtuels. De plus, la transformation numérique de la culture est inévitable, de sorte que les valeurs patrimoniales dépassent la portée locale... L'histoire de Ninh Binh ne concerne pas ce que possède la localité, mais comment rendre la marque touristique compétitive, répandue et atteindre le niveau international.

Le vice-président du Comité populaire provincial de Ninh Binh, Nguyen Cao Son, a affirmé que le développement de l'industrie culturelle est l'une des stratégies de développement économique durable, pour que la province réalise l'objectif d'un développement socio-économique « vert, durable et harmonieux ».
« Lorsque l'industrie culturelle est intégrée et développée parallèlement au tourisme, nous présentons les histoires, l'identité et l'âme de cette terre », a souligné Phung Cong Suong, rédacteur en chef du journal Tien Phong.
Du point de vue de la recherche politique, la professeure associée, Dr Nguyen Thi Thu Phuong, directrice de l'Institut de la culture, des arts, des sports et du tourisme, a partagé que l'expérience de nombreux pays montre que la promotion des aspects interdisciplinaires dans la création de produits industriels culturels crée une attraction particulière dans les destinations. De nombreux pays et villes se sont positionnés sur la carte du tourisme mondial grâce à leurs identités culturelles distinctes, qui se transforment en produits et expériences touristiques artistiques et émotionnelles.

Le cœur de chaque stratégie
L’industrie culturelle, fondée sur la créativité, l’identité et les valeurs spirituelles, est de plus en plus considérée comme un levier important pour le développement durable de l’industrie touristique, créant des produits attrayants, uniques et émotionnels. Cependant, de nombreuses localités sont confrontées à un « décalage de phase » entre la planification culturelle et la stratégie de développement touristique, ce qui fait que le potentiel de l’industrie culturelle n’est pas pleinement exploité. Une vision à long terme et un écosystème synchronisé sont donc nécessaires.

Partageant la même préoccupation, M. Jonathan Baker, Représentant en chef de l'UNESCO au Vietnam, a indiqué que le problème auquel de nombreux endroits sont confrontés est de savoir comment faire en sorte que le tourisme ne devienne pas un obstacle, mais plutôt une force motrice pour nourrir le patrimoine... Selon lui, la clé ici est que l'industrie culturelle ne soit pas un supplément mais qu'elle soit la force motrice principale du développement du tourisme durable. Toutefois, avertissent les experts, il reste encore un long chemin à parcourir entre la prise de conscience et l’action.
M. Jonathan Baker a proposé des solutions concrètes telles que : la construction d’une carte de l’industrie culturelle intégrant les destinations touristiques ; Concentrer les investissements sur les industries créatives capables de créer des produits à valeur économique ; développer un « incubateur patrimonial » pour soutenir les startups culturelles locales ; autonomiser les jeunes grâce à des projets de narration numérique, à la formation professionnelle et à la diffusion de la culture autochtone grâce à la technologie...

Soulignant la nécessité d'améliorer les produits touristiques basés sur les valeurs culturelles et patrimoniales, le directeur adjoint du département du tourisme, Ha Van Sieu, a déclaré qu'avec la tendance touristique se concentrant de plus en plus sur les expériences personnelles, le tourisme vert et durable, les localités doivent s'adapter de manière flexible pour saisir les besoins des touristes et exploiter le potentiel maximal des destinations. Il est notamment nécessaire de revoir et de réévaluer les ressources touristiques après la fusion afin d’élaborer une planification appropriée ; avoir des politiques préférentielles pour attirer les investissements ; Développer des produits touristiques uniques, notamment nocturnes, accroître l'interaction et le lien avec le patrimoine culturel...
De nombreux délégués ont également déclaré qu’à l’ère de l’économie créative, l’industrie culturelle n’est pas seulement une histoire d’art ou de préservation. Il s’agit d’une stratégie de développement durable, d’un outil pour créer une identité, renforcer la compétitivité et apporter une réelle valeur à la communauté.
Source : https://www.sggp.org.vn/dua-cong-nghiep-van-hoa-thanh-don-bay-du-lich-cat-canh-post794427.html
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