Positionner les marques touristiques avec une identité culturelle
Lors de l'atelier, le vice-ministre de la Culture, des Sports et du Tourisme, Phan Tam, a déclaré : « Nous devons considérer la culture comme une ressource spéciale qui peut être régénérée, qui génère des profits à long terme, qui a une valeur économique et spirituelle et qui crée une valeur unique pour les produits touristiques. »
Pour que l'industrie culturelle devienne un levier d'essor du tourisme, les localités doivent mettre en place des politiques favorables à l'économie privée, tout en misant sur la transformation numérique, la numérisation du patrimoine et les musées virtuels. De plus, la transformation numérique de la culture est inévitable, afin que la valeur du patrimoine dépasse le cadre local. L'histoire de Ninh Binh ne se résume pas à ce que possède la localité, mais à la manière de rendre sa marque touristique compétitive, répandue et internationale.
Le vice-président du Comité populaire provincial de Ninh Binh, Nguyen Cao Son, a affirmé que le développement de l'industrie culturelle est l'une des stratégies de développement économique durable, pour que la province réalise l'objectif d'un développement socio-économique « vert, durable et harmonieux ».
« Lorsque l'industrie culturelle est intégrée et développée parallèlement au tourisme, nous présentons les histoires, l'identité et l'âme de cette terre », a souligné Phung Cong Suong, rédacteur en chef du journal Tien Phong.
Du point de vue de la recherche politique, la professeure agrégée Nguyen Thi Thu Phuong, directrice de l'Institut de la culture, des arts, des sports et du tourisme, a expliqué que l'expérience de nombreux pays montre que la promotion d'aspects interdisciplinaires dans la création de produits industriels culturels crée un attrait particulier pour les destinations. Nombre de pays et de villes se sont positionnés sur la carte du tourisme mondial grâce à leurs identités culturelles distinctes, qui se traduisent en produits et expériences touristiques artistiques et émotionnelles.
Le cœur de chaque stratégie
L'industrie culturelle, fondée sur la créativité, l'identité et les valeurs spirituelles, est de plus en plus considérée comme un levier important pour le développement durable du tourisme, créant des produits attractifs, distinctifs et porteurs d'émotions. Cependant, de nombreuses localités sont confrontées à un décalage entre planification culturelle et stratégie de développement touristique, ce qui empêche d'exploiter pleinement le potentiel de l'industrie culturelle. Une vision à long terme et un écosystème synchrone sont donc nécessaires.
Partageant la même préoccupation, M. Jonathan Baker, Représentant principal de l'UNESCO au Vietnam, a expliqué que le problème auquel sont confrontés de nombreux pays est de faire en sorte que le tourisme ne soit pas un obstacle, mais un moteur pour la préservation du patrimoine. Selon lui, l'essentiel est que l'industrie culturelle ne soit pas un élément secondaire, mais le moteur principal du développement d'un tourisme durable. Cependant, comme le soulignent les experts, il reste encore beaucoup à faire pour passer de la prise de conscience à l'action.
M. Jonathan Baker a proposé des solutions concrètes telles que : construire une carte de l'industrie culturelle intégrant les destinations touristiques ; investir dans des industries créatives capables de créer des produits à valeur économique ; développer un « incubateur du patrimoine » pour soutenir les startups culturelles locales ; autonomiser les jeunes grâce à des projets de narration numérique, à la formation professionnelle et à la diffusion de la culture autochtone grâce à la technologie...
Soulignant la nécessité d'améliorer les produits touristiques en s'appuyant sur les valeurs culturelles et patrimoniales, le directeur adjoint du Département du Tourisme, Ha Van Sieu, a déclaré qu'avec la tendance touristique de plus en plus axée sur les expériences personnelles, le tourisme vert et durable, les localités doivent faire preuve de flexibilité pour répondre aux besoins des touristes et exploiter pleinement le potentiel des destinations. Plus précisément, il est nécessaire de réévaluer les ressources touristiques après la fusion afin d'élaborer une planification adaptée ; de mettre en place des politiques préférentielles pour attirer les investissements ; de développer des produits touristiques uniques, notamment des produits nocturnes, et de renforcer les interactions et les liens avec le patrimoine culturel.
De nombreux délégués ont également déclaré qu'à l'ère de l'économie créative, l'industrie culturelle n'est pas seulement une histoire d'art ou de conservation. Il s'agit d'une stratégie de développement durable, un outil permettant de créer une identité, d'améliorer la compétitivité et d'apporter une réelle valeur ajoutée à la communauté.
Source : https://www.sggp.org.vn/dua-cong-nghiep-van-hoa-thanh-don-bay-du-lich-cat-canh-post794427.html
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