Faire d'EVN une entreprise forte dans le secteur de l'énergie

Le 11 mai, le vice- Premier ministre Le Minh Khai a présidé une réunion sur la situation de la production et des affaires et le projet de restructuration du Vietnam Electricity Group (EVN) pour la période 2021-2025.

En conséquence, le projet de restructuration d'EVN vise à développer le Vietnam Electricity Group en un groupe économique fort avec des activités durables, efficaces et rentables ; préserver et développer les capitaux propres de l'État investis dans EVN et le capital d'EVN investi dans d'autres entreprises ; jouer un rôle central dans le développement du Vietnam Electricity Group ; disposer d'une technologie moderne, d'une gestion et d'une spécialisation élevée ; la production d'électricité, le commerce et le conseil en électricité sont les principaux secteurs d'activité ; lier étroitement la production et le commerce à la science, à la technologie, à la recherche et au développement et à la formation ; maximiser l'efficacité opérationnelle du Vietnam Electricity Group.

Faire d'EVN une entreprise forte dans le secteur de l'énergie image 1 — Le vice-Premier ministre Le Minh Khai a présidé la réunion.

EVN propose que sa société mère, EVN, demeure une société unipersonnelle à responsabilité limitée dont le capital social serait détenu à 100 % par l'État. Pour les filiales membres, EVN propose de conserver l'organisation et le mode de fonctionnement et d'intégrer la structure de la société mère pour certaines succursales. Parallèlement, elle propose une liste d'entreprises dont EVN détient 100 %, 50 % ou moins du capital social, et met en œuvre des cessions.

Dans le cadre de la mise en œuvre de sa stratégie de développement, le groupe EVN a élaboré un plan de mise en œuvre de tâches spécifiques et révisé ses lignes d'activité. EVN s'est fixé des objectifs d'amélioration de ses capacités de gestion et s'est concentré sur trois axes : perfectionner les institutions de gestion ; perfectionner les méthodes et outils de gestion ; standardiser et améliorer la qualité des ressources humaines et les politiques de rémunération des employés.

EVN élabore et met en œuvre des solutions pour assurer l'équilibre financier sur la période 2021-2025, notamment : Perfectionner la gestion financière ; optimiser les coûts, augmenter les revenus de production et de distribution d'électricité ; modifier et compléter les normes de coûts pour réduire les coûts de production à chaque étape de la production et de l'activité ; surveiller de près les indicateurs économiques et techniques qui affectent les coûts de production, de transmission et de distribution d'électricité...

Faire d'EVN une entreprise forte dans le secteur de l'énergie image 2 — Le vice-Premier ministre Le Minh Khai a hautement apprécié les efforts d'EVN et du Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises dans le développement du projet.

S'exprimant lors de la réunion, le Vice-Premier ministre Le Minh Khai a souligné qu'EVN était une grande entreprise dont les produits revêtaient une importance particulière pour la vie des citoyens et les activités productives et commerciales de l'économie. Par conséquent, la mise en œuvre du projet de restructuration pour la prochaine période devait tenir compte de la réalité, fixer des objectifs pertinents et proposer des solutions de mise en œuvre réalisables et efficaces.

Le Vice-Premier ministre a demandé au Comité de gestion du capital de l'État des entreprises et à EVN de s'appuyer sur la décision 360/QD-TTg et les résolutions gouvernementales pour définir les objectifs et le contenu du projet. L'objectif est de faire d'EVN une entreprise performante du secteur de l'énergie, répondant aux besoins en électricité du développement économique et aux besoins de la population, et soutenant les populations des zones reculées et défavorisées. L'entreprise doit fonctionner de manière efficace et durable, tout en préservant et en développant ses sources de capital.

Parallèlement, le Comité de gestion du capital de l'État des entreprises (EVN) a pleinement pris en compte les commentaires formulés lors de la réunion et a finalisé le projet. Il s'est appuyé sur les objectifs, les opérations réelles, les exigences et la réglementation en vigueur pour concevoir le modèle EVN en fonction des besoins d'une grande entreprise.

Le vice-Premier ministre a également approuvé les solutions visant à perfectionner l'appareil de gestion, à améliorer l'efficacité de l'utilisation des ressources humaines, à promouvoir la transformation numérique et la recherche et l'application de la science et de la technologie, à rechercher et à mettre en œuvre la stratégie de transition énergétique... et a suggéré de clarifier ces contenus dans le projet, en calculant soigneusement la structure de gouvernance d'entreprise.

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