Le chemin est encore long pour les entreprises purement vietnamiennes souhaitant participer à la chaîne d'approvisionnement.

Ouvrir la voie à la participation d'entreprises purement vietnamiennes à la chaîne d'approvisionnement n'est pas seulement une solution pour améliorer les capacités, mais aussi un facteur clé du développement économique .

Contenu technologique moyen et faible

L'expansion du réseau de fournisseurs et l'augmentation du taux de localisation des principales marques automobiles mondiales au Vietnam ont créé de formidables opportunités pour les entreprises vietnamiennes du secteur de soutien d'entrer avec confiance sur le marché mondial.

Le ministère de l'Industrie et du Commerce reconnaît également que l'industrie de soutien est une branche importante de l'industrie manufacturière et de transformation en particulier, et de l'économie vietnamienne en général, agissant comme source d'intrants pour la chaîne de production et favorisant la circulation des marchandises dans le pays.

Il est nécessaire de créer un marché pour l'industrie de soutien à l'automobile, de maintenir et de développer les activités nationales de production et d'assemblage automobile. Photo : THACO

Toutefois, le Département de l'Industrie (Ministère de l'Industrie et du Commerce) a également souligné que, malgré l'amélioration progressive du niveau de production et technologique des entreprises vietnamiennes du secteur des sous-traitants, les produits de ce secteur restent principalement des composants et des pièces simples, à faible et moyenne valeur ajoutée. La capacité de la plupart de ces entreprises en matière de gestion de la production et de technologies demeure limitée. Il est à noter que l'écart entre les exigences des multinationales et la capacité de réponse des entreprises manufacturières nationales reste important.

En revenant sur la résolution 115/NQ-CP du gouvernement relative au développement des industries de soutien, on constate qu'elle a fixé un objectif selon lequel, d'ici 2025, les entreprises vietnamiennes seront capables de produire des produits industriels de soutien hautement compétitifs, répondant à 45 % des besoins essentiels de la production et de la consommation nationales, représentant 11 % de la valeur totale de la production industrielle.

Actuellement, environ 1 000 entreprises vietnamiennes sont capables de fournir directement les entreprises d'assemblage et les multinationales, dont environ 30 % sont des entreprises nationales. Cependant, selon les estimations, atteindre cet objectif reste un défi de taille pour le secteur industriel vietnamien.

« Force motrice » pour les affaires

Conscient du rôle crucial du développement industriel, notamment dans le secteur des industries de soutien, l'amélioration des capacités de production et le renforcement de la compétitivité des entreprises vietnamiennes de ce secteur, le ministère de l'Industrie a récemment collaboré avec des multinationales pour mettre en œuvre de nombreux programmes de formation et de conseil en innovation technologique. Ces initiatives visent à aider les entreprises à améliorer leur productivité et à s'intégrer pleinement aux chaînes d'approvisionnement et de valeur mondiales. Il convient de mentionner en particulier le programme de coopération mené conjointement par le ministère de l'Industrie et Toyota Vietnam, formalisé par la signature d'un protocole d'accord au fil des années concernant le soutien aux entreprises des industries de soutien.

S'adressant aux journalistes du quotidien Industrie et Commerce, M. Nguyen Manh Ha, chef du Département des industries de soutien au sein du ministère de l'Industrie, a déclaré qu'entre 2020 et 2024, le Programme de soutien et de conseil aux entreprises des industries de soutien a permis de dispenser des formations à l'amélioration de la production et des conseils sur site à plus de 60 entreprises vietnamiennes afin d'accroître leur productivité et la qualité de leurs produits, conformément aux exigences de la chaîne de production de Toyota. Grâce à ce programme, Toyota a présélectionné sept fournisseurs potentiels.

Ce matin (27 février), l'Association vietnamienne des industries de soutien (VASI) et la société Toyota Vietnam ont organisé conjointement une cérémonie pour résumer le programme de formation et de conseil destiné à l'amélioration des entreprises des industries de soutien.

M. Hitoshi Ugi, directeur du département des achats chez Toyota Vietnam. Photo : Thanh Tuan

M. Hitoshi Ugi, directeur de la division des achats de Toyota Vietnam Company, a déclaré qu'en 2024, la société continuerait d'accompagner 5 nouvelles entreprises, notamment : Zion Plastic Joint Stock Company ; JAT Auto Parts and Industrial Equipment Manufacturing Joint Stock Company ; Saigon Auto Supporting Industry Joint Stock Company (SASI) ; Hanotech Precision Mechanical Co., Ltd. ; et Hanel Plastic Foam Joint Stock Company.

« Grâce à ce programme, les entreprises ont mis en œuvre des mesures d'amélioration 5S, des mesures de sécurité renforcées, une optimisation progressive des processus opérationnels et de la production. Après plus de six mois de mise en œuvre, le programme a obtenu des résultats supérieurs aux attentes, tant en termes d'améliorations concrètes que de transformation des mentalités managériales », a souligné M. Hitoshi Ugi.

Fournissant des informations complémentaires sur les résultats obtenus par les entreprises, M. Hitoshi Ugi a indiqué que la société SASI avait économisé 1 520 m² de surface, 720 millions de VND/an de coûts de main-d’œuvre et réduit son besoin en fonds de roulement de 7,8 milliards de VND ; la société JAT a économisé plus de 1,1 milliard de VND/an de coûts de main-d’œuvre et 293 millions de VND/an de coûts de transport ; la société Hanotech a économisé 1,7 milliard de VND/an de coûts de main-d’œuvre et réduit son besoin en fonds de roulement de 1,1 milliard de VND grâce à la réduction de ses stocks de matières premières…

« Ces résultats montrent que les entreprises vietnamiennes sont prêtes à évoluer pour répondre aux exigences du marché. Parmi les entreprises ayant bénéficié du soutien de Toyota Vietnam, quatre participent au processus d'évaluation pour devenir fournisseurs de Toyota. Cette évaluation s'achèvera en mars prochain », a déclaré M. Hitoshi Ugi.

Un représentant de la société Hanotech a déclaré qu'en six mois de mise en œuvre du projet, Hanotech avait obtenu de nombreux résultats positifs, notamment une réduction de la surface occupée, une diminution du nombre d'employés non essentiels et une nette amélioration des pratiques 5S au sein de l'usine. Ces changements contribuent non seulement à améliorer l'efficacité de la production, mais aussi à optimiser l'environnement de travail, ce qui représente un avantage considérable pour l'entreprise.

Lors d'une intervention concernant le programme de coopération entre VASI et Toyota Vietnam, Mme Truong Thi Chi Binh, secrétaire générale de l'Association vietnamienne des industries de soutien, a déclaré que les entreprises continueraient de bénéficier du soutien et de l'accompagnement de Toyota Vietnam. VASI espère par ailleurs contribuer à l'augmentation du nombre de commandes et à l'amélioration de la productivité des entreprises.

« Les entreprises du secteur doivent se coordonner avec les associations pour former des groupements d'entreprises et des groupes sectoriels afin de se concentrer sur l'augmentation de la quantité et de la qualité de la production. La création de groupements d'entreprises leaders contribuera à la formation de pôles de compétitivité, créant ainsi des groupes d'entreprises pionniers capables de s'intégrer plus profondément dans la chaîne d'approvisionnement mondiale », a expliqué Mme Truong Thi Chi Binh.

Auparavant, à partir de 2023, Toyota Vietnam Company s'est coordonnée avec VASI pour mettre en œuvre un programme de soutien et de conseil en matière d'amélioration sur le terrain, dans lequel des experts de Toyota ont directement soutenu 5 entreprises membres de VASI, à savoir Innotek (Innotek Joint Stock Company), Technokom (Technokom Joint Stock Company), Binh Minh Mechanical Company, HTVG (HTVG High-Tech Joint Stock Company), Phong Nam (Phong Nam Sinhirose Company Limited), afin de mettre en œuvre des améliorations selon la méthode de Toyota.

Cette approche, conjuguée à des programmes de soutien aux entreprises, permettra aux entreprises vietnamiennes de s'intégrer plus pleinement à la chaîne d'approvisionnement. Elle contribuera ainsi à améliorer la capacité de production des entreprises vietnamiennes, à faciliter leur accès aux technologies modernes et de pointe et à en faire des partenaires fiables pour les investisseurs.

Selon le ministère de l'Industrie et du Commerce, la coopération avec les sociétés multinationales devrait apporter de nombreux avantages pratiques, contribuant à améliorer les capacités et à accroître l'accès aux chaînes de production mondiales pour les entreprises vietnamiennes du secteur des industries de soutien.

Source : https://congthuong.vn/duong-dai-cho-doanh-nghiep-thuan-viet-tham-gia-chuoi-cung-ung-375928.html