Le directeur du ministère de la Justice travaille avec les ministères et les services publics relevant du ministère sur les résultats de la mise en œuvre des travaux au cours des six premiers mois de 2025.

Sur la base des rapports des services et unités relatifs aux résultats obtenus au cours du premier semestre 2025 et à la proposition des tâches prioritaires pour le second semestre, le Directeur du Département a salué et reconnu les efforts déployés par les services et les organismes de service public affiliés. Ainsi, au cours du premier semestre, les services et unités ont globalement mené à bien leurs missions conformément aux programmes et plans établis ; la coordination entre les services, unités et organismes concernés a été efficace, et tous les aspects du travail ont été déployés et réalisés. Malgré ces résultats positifs, les services et unités rencontrent encore certaines difficultés et limitations dans leur fonctionnement, la direction, les fonctionnaires et les employés du ministère de la Justice restent unis et solidaires, et ont accompli avec succès les missions qui leur ont été confiées. Le travail judiciaire s'améliore et se rationalise progressivement, contribuant à renforcer l'efficacité des activités dans l'ensemble du secteur judiciaire.

Le camarade Pham Hung Truong, directeur du ministère de la Justice, travaille avec le département professionnel I.

Afin de mettre en œuvre efficacement les tâches de travail prévues pour 2025, conformément au plan établi, le directeur du ministère de la Justice exige que les départements et les unités se concentrent sur l'exécution des tâches suivantes :

- Sur la base du plan de travail et des tâches clés, organiser un bilan de toutes les tâches du département et de l'unité depuis le début de l'année. Maîtriser parfaitement et appliquer rigoureusement les tâches conformément aux dispositions légales et aux documents de référence, en fonction des fonctions et des missions attribuées. Les fonctionnaires et agents publics doivent se former et se tenir informés régulièrement afin de maîtriser la réglementation, d'améliorer leurs compétences et leur expertise professionnelles, et de développer leurs capacités de conseil pour une efficacité optimale.

- Les responsables des départements et des unités doivent attribuer des tâches spécifiques, tout en supervisant, en incitant et en guidant les fonctionnaires et les ouvriers dans l'exécution de leurs tâches afin de garantir les progrès et la qualité du travail.

- Attribuer des tâches spécifiques et claires, veiller à ce que chaque personne occupe le poste adéquat, en fonction de ses capacités et de ses points forts, garantir l'harmonie et la rationalité, assurer un traitement rapide des documents, éviter les retards et les lenteurs, et traiter l'intégralité des documents dans la journée.

- Les dirigeants, les fonctionnaires et les employés du secteur public doivent tirer le meilleur parti de la transformation numérique et de l'intelligence artificielle (IA) pour servir le travail professionnel des départements et des unités.

- Assurer une éducation politique et idéologique de qualité, veiller au bien-être matériel et spirituel des fonctionnaires et employés du service ; conseiller aux responsables du département d'envoyer les fonctionnaires et employés du secteur public suivre des formations pour améliorer leurs qualifications et leurs compétences, notamment en matière de théorie politique ; optimiser le potentiel et les atouts de chacun ; améliorer les méthodes de travail, le professionnalisme, la discipline et la rigueur administrative ; faire rapport rapidement aux responsables du département, les conseiller et leur proposer des solutions pour améliorer l'efficacité opérationnelle du département et du service.

Quelques photos du directeur du département lors de la séance de travail avec les départements et les unités

Source : https://sotp.langson.gov.vn/tin-tuc-su-kien/giam-doc-so-tu-phap-lam-viec-voi-cac-phong-don-vi-su-nghiep-truc-thuoc-ve-ket-qua-thuc-hien-cong-tac-6-thang-dau-nam-202.html