Selon la ministre de l'Intérieur, après plus d'un mois de fonctionnement, l'administration locale à deux niveaux, reconnue par le Secrétaire général, le Bureau politique , le Gouvernement et le Premier ministre, a enregistré des résultats initiaux encourageants en termes de stabilité et de bon déroulement général, sans interruption ni problème majeur, atteignant globalement les objectifs fixés. Cependant, la ministre Pham Thi Thanh Tra a également précisé que, conformément aux directives du Bureau politique et du Secrétaire général, seules les premières étapes d'une gestion administrative normale ont pu être franchies jusqu'à présent. La tâche essentielle et décisive consiste à créer, développer et servir les citoyens. Cet objectif, fixé par le Secrétaire général, représente 70 % du travail, les 30 % restants étant consacrés à la gestion administrative courante.
De cette réalité découle le fait que chaque cadre, fonctionnaire et employé du secteur public doit modifier sa perception, sa façon de penser et son travail quotidien afin de bien remplir ses responsabilités.
Il y a peu, lors de la conférence visant à évaluer les résultats de l'organisation interne des ministères et des services et à dresser le bilan d'un mois de fonctionnement de l'administration locale à deux niveaux, la ministre de l'Intérieur, Pham Thi Thanh Tra, a déclaré que l'équipe de fonctionnaires et d'agents civils au niveau communal était principalement composée d'agents civils issus de l'ancien niveau communal, représentant 70 % ; seulement environ 30 % avaient été transférés de l'ancienne province et du district, ce qui entraînait un manque d'uniformité dans les qualifications et les compétences, rendant difficile le recrutement de personnel adéquat.
Cela se comprend aisément, car les fonctionnaires travaillant aux anciens niveaux provincial et de district travaillent conformément à la loi, tandis que les fonctionnaires au niveau communal travaillaient auparavant selon les coutumes, qui sont fortement ancrées dans le contexte local.
La priorité immédiate est de former les agents de la fonction publique locale afin d'améliorer leurs compétences, leur sensibilisation, leurs méthodes et leurs comportements au travail, et d'accroître la qualité de leur travail. À long terme, il est clair que des mesures plus appropriées s'imposent. Le ministre de l'Intérieur souhaite que chaque cadre, agent et employé du secteur public comprenne pleinement et en profondeur ses responsabilités et s'engage à faire mieux, à se documenter, à apprendre, à réfléchir et à agir de manière plus efficace, digne de la confiance et des espoirs du peuple, pour le développement du pays. Pour les responsables locaux, c'est un défi de taille. Ils doivent travailler avec rigueur , méthode et en étroite collaboration, en suivant un plan de travail précis et en garantissant six points essentiels : « personnes clairement identifiées, travail clairement défini, résultats clairement définis, échéances clairement définies, responsabilités clairement définies, autorité clairement définie », et deux interdits : « pas de pression, pas de dérobade ».
Selon le ministre de l'Intérieur, il est nécessaire, outre le perfectionnement des effectifs et des équipes de fonctionnaires municipaux afin de répondre aux exigences opérationnelles et d'améliorer l'efficacité dans le nouveau contexte, de revoir, d'évaluer et de classer les cadres et les fonctionnaires, et d'encourager ceux qui, en raison de la difficulté de leur travail, de capacités limitées ou de problèmes de santé, ne peuvent plus assumer pleinement leurs fonctions, à démissionner volontairement afin de laisser la place aux jeunes générations, aux fonctionnaires qualifiés et aux nouveaux employés contractuels. Le moment est venu de restructurer les cadres et les fonctionnaires municipaux.
Dans les communes et les quartiers, les anciens cadres sont toujours présents, mais le modèle et le fonctionnement sont entièrement nouveaux. Le nouvel appareil ne peut rester immobile et attendre les anciens qui ne peuvent suivre le rythme. S'efforcer de changer pour rester à la hauteur ou, au contraire, quitter courageusement les rangs, est la seule façon d'assurer le bon fonctionnement de l'appareil.
Sagesse
Source : https://baothanhhoa.vn/hoan-thien-de-ton-tai-hoac-dung-cam-buoc-ra-khoi-doi-hinh-257562.htm
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