Lorsque les actionnaires autorisent avec confiance le conseil d'administration.

Hormis quelques entreprises ayant connu des assemblées générales annuelles quelque peu chaotiques, la plupart des assemblées générales des sociétés cotées en bourse se sont tenues avec un large consensus entre le conseil d'administration et les actionnaires.

En observant les assemblées générales annuelles ou extraordinaires des sociétés cotées en bourse, on constate aisément que de nombreuses décisions importantes sont facilement approuvées par les actionnaires et que, dans certains cas, ces derniers autorisent même le conseil d'administration à les mettre en œuvre.

Cela reflète en partie l'influence des principaux actionnaires ou membres du conseil d'administration, mais témoigne également d'un haut niveau de consensus et d'accord non seulement au sein du conseil, mais aussi de la confiance absolue que les actionnaires placent dans ce dernier, ainsi que du respect qu'ils se portent les uns aux autres.

La récente assemblée générale extraordinaire des actionnaires de la Banque commerciale par actions Loc Phat Vietnam ( LPBank ) en est un parfait exemple. Outre la garantie des droits des actionnaires par le biais du versement de dividendes et de plans de distribution des bénéfices, les propositions du Conseil d'administration, qui ont marqué un tournant pour la banque – telles que les apports en capital, l'acquisition d'actions FPT, le transfert du siège social dans une autre province et l'élection ou la révocation des administrateurs – ont toutes été approuvées par les actionnaires. En réalité, il leur suffisait d'approuver le principe ; le Conseil d'administration était ensuite habilité à décider des modalités de mise en œuvre.

Avant l'assemblée générale, LPBank a publié les documents relatifs à l'assemblée des actionnaires, contenant des propositions novatrices, mais ces propositions n'ont suscité aucune controverse.

Ceci est similaire aux deux dernières assemblées générales annuelles, au cours desquelles le conseil d'administration de LPBank a soumis des propositions visant à changer le nom de la banque, et toutes ont été approuvées par les actionnaires.

Cela sert également de base au président de LPBank, Nguyen Duc Thuy, pour affirmer avec confiance l'orientation stratégique de la banque pour la période 2024-2028 : « Faire de LPBank la première banque de détail du marché, se classant numéro 1 dans les services bancaires de détail en zones rurales et urbaines de second rang grâce à la technologie numérique , et parmi les 5 services bancaires prioritaires dans les grandes villes, et parmi les 6 premières banques avec la plus grande capitalisation boursière, contribuant ainsi à l'objectif d'éradication des prêts illégaux. »

Le président de LPBank, Nguyen Duc Thuy (au centre), préside l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires de 2024. Photo : LPBank.

Les déclarations de M. Nguyen Duc Thuy sont en partie liées au projet de relocalisation du siège social de la banque. De ce fait, LPBank entend conquérir des parts de marché dans les zones rurales et les villes de taille moyenne afin de devenir leader sur ce marché.

Lors de l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires de la Vietnam International Commercial Bank (VIB ), parmi une série de propositions présentées par le conseil d'administration et le conseil de surveillance, la seule chose qui a préoccupé les actionnaires était la charte limitant le taux de participation maximal des investisseurs étrangers à 4,99 % du capital social de la banque.

Les actionnaires se sont interrogés sur l'impact de ce ratio sur le désinvestissement de l'investisseur stratégique Commonwealth Bank of Australia (CBA). Quels avantages concrets les actionnaires retireraient-ils de cette limite de ratio ?

Suite aux réponses complètes et satisfaisantes du Conseil d'administration, les actionnaires ont voté à l'unanimité pour approuver toutes les propositions soumises par le Conseil d'administration et le Conseil de surveillance.

La Banque commerciale nationale (NCB) est une autre banque commerciale privée à capital social. Le fort consensus entre les actionnaires est un facteur crucial qui permet à cette banque de mettre en œuvre progressivement sa restructuration conformément au plan approuvé par la Banque d'État du Vietnam.

Lors de l'Assemblée générale annuelle de 2024, les actionnaires de NCB ont approuvé à plus de 99 % les points suivants : le projet d'émission d'actions pour augmenter le capital social, le plan d'affaires 2024 et, plus particulièrement, le rapport d'étape et les résultats du plan de restructuration relatif à la gestion des créances douteuses pour la période 2023-2025, avec une perspective à l'horizon 2030. NCB vise ainsi à finaliser la gestion de ses actifs en souffrance et son plan de restructuration d'ici 2029.

La banque renforce également ses ressources financières pour mener à bien d'importantes transformations, avec un projet d'augmentation de capital de 6 200 milliards de VND, portant son capital social à plus de 11 800 milliards de VND d'ici fin 2024. Conformément à sa feuille de route, la NCB poursuivra sa croissance et son capital social devrait atteindre plus de 29 000 milliards de VND d'ici 2028.

Dans un contexte économique difficile, qui affecte négativement la santé financière des entreprises et des clients dans la plupart des secteurs, les résultats positifs susmentionnés témoignent de l'approche proactive et décisive de NCB dans la mise en œuvre de solutions de restructuration, promettant une forte croissance à l'avenir.

La banque BIDV a également vu son plan de restructuration pour la période 2021-2025 approuvé, ainsi que d'autres propositions importantes, lors de sa récente assemblée générale extraordinaire. Forte de ce plan, BIDV ambitionne de devenir une institution financière de premier plan en Asie du Sud-Est d'ici 2030, en s'appuyant sur les meilleures bases au Vietnam et en visant une place parmi les 100 banques les plus solides d'Asie.

Cependant, outre les organisations qui ont atteint un haut niveau de consensus, certaines entreprises n'ont pas pu tenir leurs assemblées générales annuelles pour diverses raisons.

FLC, une société qui traverse actuellement sa période la plus difficile depuis l'affaire majeure Trinh Van Quyet, n'a pas pu tenir sa première assemblée générale extraordinaire des actionnaires en 2024 car le nombre d'actionnaires présents ne représentait pas plus de 50 % des droits de vote de la société.

Pour la même raison, la société par actions Dong Thap Construction and Building Materials (DBT) n'a pas pu tenir sa première assemblée générale extraordinaire des actionnaires en 2024.

En réalité, dans les sociétés cotées en bourse, lorsqu'un groupe d'actionnaires importants détient la majorité des actions, des conflits surgissent souvent entre eux. Ce sont les petits actionnaires qui en pâtissent le plus.

Ces sociétés cotées en bourse ne semblent pas viser la maximisation de la valeur actionnariale ; celle-ci découle souvent d'intérêts particuliers. Même les actionnaires importants mais minoritaires ont le sentiment que leurs intérêts ne sont pas protégés et peuvent engendrer des conflits prolongés. Cela nuit inévitablement à l'entreprise comme aux actionnaires eux-mêmes.

Source : https://vietnamnet.vn/khi-co-dong-va-hdqt-dong-thuan-vi-muc-tieu-chung-2346096.html