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Les dirigeants d'entreprise et la question de savoir comment se comporter avec les ressources humaines de la génération Z

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ22/08/2024


Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 1.

Les jeunes visitent et recherchent des informations dans la zone d'exposition des stands du programme - Photo : K.ANH

Ce programme s'inscrit dans une série d'activités célébrant le 30e anniversaire de l'Association des jeunes entrepreneurs de Hô-Chi-Minh-Ville (YBA) cette année. Les entrepreneurs ont partagé leurs perspectives stratégiques pour promouvoir l'innovation et le développement des entreprises dans la nouvelle ère.

Comment gérer les ressources humaines de la génération Z ?

Une question a été posée dans le public : « Comment gérer les travailleurs de la génération Z aujourd'hui ? ». Cette question correspond également à la réalité à laquelle de nombreuses entreprises sont confrontées.

Les intervenants ont tous souligné que les ressources humaines des entreprises comptent et compteront de nombreux employés appartenant à la génération Z, et bientôt à la génération Alpha. Cela exige des dirigeants un comportement adapté afin de promouvoir la créativité et le dynamisme de ces jeunes travailleurs.

Le directeur généralde FPT , Nguyen Van Khoa, a déclaré qu'ils étaient traités sur un pied d'égalité avec tous les autres employés. L'objectif doit être de gérer les talents afin de développer pleinement l'intelligence de l'équipe.

Cela se traduit concrètement par la reconnaissance constante des initiatives et des idées de chaque collaborateur. En moyenne, des milliers d'initiatives sont promues chaque année.

« À toute heure de la nuit, si les employés ont des idées, ils peuvent les envoyer à leur supérieur. L'important est que ces idées viennent du travail réel, et non de nulle part », a déclaré M. Khoa.

Une autre question soulevée concerne la manière dont les entreprises peuvent se développer pour contribuer à la construction d'une économie verte et numérique. De nombreux avis s'accordent à dire qu'il est essentiel pour de nombreuses entreprises de se concentrer sur l'économie verte et numérique.

M. Nguyen Quang Tri, directeur exécutif du marketing de Vinamilk , a déclaré que le choix d'améliorer ou de réformer dépend de l'entreprise.

Dans son unité, la question de l’amélioration ou de la réforme est également considérée du point de vue de la valeur qu’elle apporte à la communauté et à la société.

Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 2.

Intervenants participant au programme de partage du Vietnam CEO Forum 2024 - Photo : K.ANH

L'innovation : une question de survie pour les entreprises

C'est la 10e année que le Vietnam CEO Forum se tient, attirant un grand nombre de PDG.

Le président de la YBA, Le Tri Thong, vice-président du conseil d'administration et PDG de Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company, a partagé le thème de cette année comme une invitation à la communauté des affaires, aux dirigeants et aux PDG à partager des histoires sur la transformation et l'évolution.

La capacité à choisir la bonne voie dans un environnement économique instable est une compétence essentielle d'une entreprise. « Cela incite à l'innovation, favorisant ainsi une croissance et un développement durables de l'entreprise », a déclaré M. Thong.

Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 3.

Le président de la YBA, Le Tri Thong, vice-président du conseil d'administration et PDG de Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company ont partagé leurs points de vue lors du programme - Photo : K.ANH

Face aux défis et aux fluctuations du marché, les entreprises choisiront-elles la réforme ou l'innovation ? Ce choix favorisera-t-il le développement durable et permettra-t-il aux entreprises de réaliser de bons profits ?

Ce sont là quelques-unes des nombreuses questions soulevées lors du programme. M. Nguyen Van Khoa, directeur général de FPT, a déclaré que « profit - productivité - innovation » (profit - productivité - innovation) est devenu le slogan de FPT.

Les employés assument la responsabilité de l'amélioration et les dirigeants celle de la réforme. Lorsque ces deux éléments sont en harmonie, l'unité se développe davantage.

« De plus, le respect des différences et la reconnaissance constante des nouvelles idées des employés sont devenus notre culture d’entreprise », a déclaré M. Khoa.

Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 5.

Des jeunes intéressés étaient présents pour suivre et partager le thème du programme de cette année - Photo : K.ANH



Source: https://tuoitre.vn/lanh-dao-doanh-nghiep-va-cau-hoi-ung-xu-voi-nhan-luc-gen-z-20240822190341231.htm

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