Mark Zuckerberg partage l'histoire de la création de Facebook à partir de zéro il y a 20 ans lors de la conférence Stripe Sessions. L'ancien étudiant de Harvard a déclaré qu'à l'époque, il devait tout faire lui-même car il n'existait pas de technologie comme l'IA aujourd'hui. Il souligne que l’IA peut aider les fondateurs à se concentrer sur l’idée centrale de l’entreprise.

Zuckerberg avait déjà parlé de l'impact de l'IA sur les grandes entreprises, dont Meta, dans un podcast en janvier. « Peut-être que d’ici 2025, Meta, comme d’autres entreprises, utilisera un équivalent IA d’un ingénieur de niveau intermédiaire pour programmer. »
Bien sûr, les grands modèles de langage (LLM) ne sont pas entièrement fiables, et l’élimination des ingénieurs de niveau intermédiaire peut avoir de graves conséquences. Harry Law, chercheur en IA à l’Université de Cambridge, qualifie la facilité d’utilisation d’« arme à double tranchant ». « Les nouvelles personnes peuvent accélérer le processus, mais les empêchent d’apprendre l’architecture ou les performances du système. »
L’utilisation excessive de l’IA dans la programmation rend également la mise à l’échelle ou le débogage difficiles. « Il est possible de passer à côté de failles de sécurité si vous ne révisez pas correctement votre code », a-t-il déclaré.
Pourtant, les entreprises cherchent des moyens d’appliquer davantage l’IA. Il y a ce qu’on appelle une « ambiance de codage » qui se répand dans la Silicon Valley. Il s'agit d'un terme inventé par le cofondateur d'OpenAI, Andrej Karpathy, début 2025.
Dans ce projet, il ne programme pas mais présente des idées à l'IA et celles-ci se déploient du début à la fin. Son travail consiste simplement à donner des commandes (invite) et à regarder l'IA travailler. Parfois, la capacité de programmer l'IA dépasse ses capacités, ce qui le fait réfléchir.
Dans une interview accordée à CNBC en mars, le PDG de Y Combinator a également fait une remarque similaire, affirmant que cela aide les startups à rester agiles car les petites équipes d'ingénieurs peuvent travailler aussi efficacement que 50 à 100 personnes.
Le PDG de Google, Sundar Pichai, a révélé en octobre 2024 que plus de 25 % des nouvelles lignes de code de l'entreprise sont générées par l'IA. Les humains agissent comme des inspecteurs. L'utilisation de l'IA pour programmer améliore l'efficacité et la productivité chez Google, a-t-il déclaré.
Récemment, le PDG de Shopify a demandé aux managers de prouver que l'IA ne peut pas faire mieux avant d'embaucher plus de personnes. Entre-temps, début février, le PDG d’OpenAI, Sam Altman, a prédit que la programmation serait très différente d’ici la fin de cette année.
Les grandes entreprises technologiques comme Google et Meta exploitent l'IA pour soutenir, promouvoir ou remplacer le travail des employés. Cela s’inscrit dans les objectifs d’efficacité que l’industrie technologique s’est fixés au cours des dernières années.
Zuckerberg a déclaré 2023 « année de productivité » pour Meta et a depuis lancé plusieurs séries de licenciements. D’autres entreprises suppriment également des milliers d’emplois pour se concentrer sur la rationalisation et l’élimination de leurs employés les moins performants.
(Selon Insider)

Source : https://vietnamnet.vn/mark-zuckerberg-ngam-xac-nhan-ai-dang-day-hang-nghin-ky-su-phan-mem-ra-duong-2400004.html
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