Chaque paire de chaussures possède un code QR : un laissez-passer vert pour le marché de l’UE.

À partir de 2025, chaque paire de chaussures exportée vers l'UE devra comporter un code QR contenant des données sur son origine, ses émissions et son cycle de vie ; il s'agit de conditions obligatoires pour garantir les commandes.

Les entreprises vietnamiennes de chaussures entrent dans une phase de transformation obligatoire alors que l'Union européenne (UE) met en œuvre une feuille de route pour l'adoption du passeport numérique des produits (DPP) à partir de 2025.

Selon ces nouvelles règles du jeu, chaque paire de chaussures doit non seulement répondre à des exigences en matière de design et de prix, mais aussi fournir des données numériques complètes sur son origine, ses émissions et son cycle de vie. La numérisation n'est donc plus une option, mais une condition indispensable au maintien de la présence des produits vietnamiens sur le marché de l'UE.

Les exportations du secteur de la chaussure poursuivent leur reprise et leur croissance. Photo : Vu Khue.

Conformément au règlement relatif à l'écoconception des produits durables (ESPR n° 2024/1781), publié par l'UE fin 2024, les textiles et les chaussures figurent parmi les premiers secteurs prioritaires pour adopter le DPP, avec une feuille de route débutant en 2025-2026. Ce règlement exige que chaque produit circulant sur le marché de l'UE possède un « identifiant numérique », généralement représenté par un code QR ou une puce RFID, permettant aux autorités réglementaires, aux distributeurs et aux consommateurs d'accéder à l'ensemble de données normalisées du produit.

Pour les chaussures, la fiche descriptive doit clairement indiquer l'origine des matériaux, le pourcentage de matériaux recyclés, les types de produits chimiques utilisés pour le tannage et la finition, la consommation d'énergie en usine, l'empreinte carbone sur l'ensemble du cycle de vie, ainsi que les instructions de réparation, de recyclage et d'élimination en fin de vie. Autrement dit, chaque paire de chaussures doit être accompagnée de données vérifiables.

Ce changement exerce une pression considérable sur les pays exportateurs, notamment le Vietnam, actuellement deuxième exportateur mondial de chaussures. L'UE est un marché clé, représentant une part importante de la valeur totale des exportations du secteur. Lorsque le partenariat sans demande (DPP) devient obligatoire, le non-respect de cette obligation entraîne un risque d'exclusion de la chaîne d'approvisionnement, indépendamment de la compétitivité du produit ou de l'importance de la capacité de production.

Dans ce contexte, les objectifs de croissance de l'industrie vietnamienne du cuir et de la chaussure s'accompagnent d'une pression sans précédent en faveur de sa transformation. Mme Phan Thi Thanh Xuan, vice-présidente et secrétaire générale de l'Association vietnamienne du cuir, de la chaussure et de la maroquinerie (LEFASO), a déclaré que le secteur vise une augmentation de son chiffre d'affaires à l'exportation d'environ 10 % par rapport à 2024, pour atteindre potentiellement 27 à 29 milliards de dollars américains.

Mme Phan Thi Thanh Xuan, vice-présidente et secrétaire générale de l'Association vietnamienne du cuir, de la chaussure et de la maroquinerie. Photo : Thanh Tuan.

D'après Mme Xuan, pour conserver leur place dans la chaîne d'approvisionnement mondiale, les entreprises ne peuvent plus se contenter d'une approche traditionnelle axée uniquement sur les capacités de traitement. L'écologisation et la numérisation sont devenues des impératifs. L'UE n'achète pas seulement des produits, mais aussi le processus de production qui les sous-tend. Si les entreprises manquent de données, ou si leurs données sont de qualité insuffisante, les commandes se reporteront sur les pays proposant de meilleures solutions.

En réalité, les exigences du DPP ne sont pas isolées, mais étroitement liées aux autres politiques environnementales et climatiques de l'UE. Les informations relatives à l'empreinte carbone, à la consommation d'énergie et aux substances chimiques dangereuses constituent le socle permettant à l'UE d'évaluer la durabilité des produits et de préparer des outils réglementaires plus sophistiqués à l'avenir. Le DPP est donc considéré comme la colonne vertébrale des données, reliant les politiques en matière d'économie circulaire, de réduction des émissions et de transparence de la chaîne d'approvisionnement.

Face à cette pression, de nombreuses entreprises vietnamiennes du secteur de la chaussure ont accéléré leur transformation numérique. Les grandes entreprises investissent activement dans des systèmes de traçabilité, la gestion des données de production et l'inventaire des émissions de gaz à effet de serre. L'enregistrement de la consommation d'électricité à chaque étape, le suivi des matières premières et le calcul du pourcentage de cuir recyclé ne sont plus effectués manuellement, mais intégrés aux logiciels de gestion de la production et de la chaîne d'approvisionnement.

L'adoption de normes environnementales et sociales internationales constitue désormais le socle de la planification numérique des produits (DPP) pour les entreprises. Les systèmes de management environnemental tels que l'ISO 14001, les certifications de sécurité chimique et textile comme OEKO-TEX et les exigences en matière de responsabilité sociale sont considérés comme des éléments essentiels à l'élaboration d'un passeport numérique de produit. Une fois les données normalisées selon ces normes, leur intégration dans une DPP devient plus aisée.

Selon LEFASO, les exportations vietnamiennes de chaussures vers l'UE ont enregistré une nette reprise fin 2025, avec une croissance à deux chiffres sur certains marchés et segments dans le cadre de l'accord de libre-échange UE-Vietnam (EVFTA). Ce résultat s'explique par le meilleur respect, par de nombreuses entreprises, des exigences en matière de traçabilité, de protection de l'environnement et de transparence de la chaîne d'approvisionnement, démontrant ainsi l'avantage concurrentiel des pays les plus avancés en matière de transition écologique et de numérisation.

Le plus grand défi demeure toutefois pour les petites et moyennes entreprises (PME), qui représentent une part importante du secteur. Pour ces entreprises, le coût des investissements dans les systèmes numériques, du recrutement d'experts pour réaliser des inventaires d'émissions ou de la création de bases de données conformes aux normes européennes constitue une charge considérable. Sans soutien technique et politique, le risque d'être marginalisées de la chaîne d'approvisionnement est bien réel.

Les experts estiment que, dans un premier temps, la planification de la productivité numérique (PPN) n'est pas seulement une exigence technique, mais aussi un test des capacités de gestion d'une entreprise. Les entreprises qui maîtrisent leurs données de production et comprennent leurs flux de matières et d'énergie s'adapteront plus facilement. À l'inverse, les modèles de production fragmentés, fortement dépendants de petits fournisseurs indépendants et manquant de transparence, auront des difficultés à « numériser l'intégralité du cycle de vie du produit ».

À long terme, le DPP pourrait transformer la structure de l'industrie de la chaussure. Au lieu de se concentrer sur les coûts de main-d'œuvre, l'avantage concurrentiel reposera sur la gestion des données, le respect des normes environnementales et l'intégration technologique. Les entreprises qui investissent tôt pourront non seulement conserver leurs commandes, mais aussi s'impliquer davantage dans la conception et le développement de produits durables pour les marques européennes.

Source : https://nongnghiepmoitruong.vn/moi-doi-giay-gan-ma-qr-ve-thong-hanh-xanh-vao-thi-truong-eu-d789797.html