Selon M. Ngo Gia Hoang, professeur à la Faculté de droit commercial de l'Université de droit de Hô-Chi-Minh-Ville, si la politique de logement social est considérée comme une aide aux personnes défavorisées, l'État doit en assumer la responsabilité. L'État joue un rôle important dans la stimulation de la consommation, créant ainsi des emplois et favorisant la consommation, et par conséquent le développement économique .
« Par conséquent, l'État devrait investir directement dans le logement social et apporter un soutien direct aux groupes défavorisés, au lieu de proposer des incitations pour encourager l'investissement privé. L'État doit créer une agence de gestion du logement chargée de gérer de manière centralisée et uniforme la planification, la programmation, l'attribution des terrains, la mise en œuvre des projets de logements sociaux, ainsi que le processus de distribution des logements et la gestion des opérations de logement social après l'achèvement des projets », a déclaré M. Ngo Gia Hoang.
Un projet de logements sociaux est en cours de construction.
M. Ngo Gia Hoang a également déclaré que le mécanisme actuel, qui autorise l'investissement privé et offre des incitations pour réduire les coûts, puis édicte une série de réglementations pour contrôler les transactions de logements sociaux, s'est révélé inefficace, irréalisable et difficile à atteindre. En effet, il existe toujours un conflit d'intérêts entre l'État (décideurs politiques) et les acteurs immobiliers (exécutants). Les investisseurs dans la construction de logements sociaux ne cherchent pas à aider les personnes dans le besoin, mais visent avant tout leur propre profit. Les entreprises sont limitées en termes de clientèle, de prix, de marges bénéficiaires, etc., ce qui conduit à des investissements inefficaces. Les particuliers, qui recherchent leurs propres intérêts, sont souvent réticents à investir dans le logement social.
Parallèlement, le coût d'investissement des projets de logement nécessite des capitaux importants et à long terme. Les entreprises souhaitant participer à l'investissement doivent emprunter à des taux d'intérêt élevés, et la période de recouvrement du capital est trop longue, dépassant leur tolérance. Par conséquent, la plupart des entreprises se concentrent uniquement sur l'investissement dans la construction de logements commerciaux destinés à la vente afin de récupérer rapidement leur capital et de se libérer des contraintes imposées par le logement social. La construction et l'investissement dans le logement social ne semblent constituer qu'une solution temporaire pour résorber les stocks ou accéder à des incitations financières et à des dispositifs de crédit de soutien afin de surmonter les difficultés lorsque le marché est morose.
Lors de la conférence, de nombreux experts ont également souligné que l'offre actuelle de logements sociaux est inférieure à la demande. La plupart des pays construisent des logements sociaux destinés à la location. Au Vietnam, la plupart des travailleurs à faibles revenus ne peuvent se permettre que de louer des maisons, tandis que les investisseurs privilégient la vente d'appartements. La plupart des projets de logements sociaux locatifs sont des projets financés par des fonds publics.
Actuellement, ceux qui sont éligibles à l'achat d'un logement peinent à y parvenir, car ils ne peuvent pas payer les intérêts et le capital du prêt bancaire. À l'inverse, ceux qui sont en mesure de les payer ne sont pas éligibles. C'est le paradoxe de la politique du logement social, qui est incompatible avec la nature même du logement social, qui est un logement pour les pauvres. Car les pauvres peuvent difficilement envisager l'achat d'un logement, alors qu'ils ont de nombreux autres problèmes à régler.
De plus, le processus d'approbation des demandes d'achat, de location et de location-vente de logements sociaux reste flou et dépend de l'investisseur. Il arrive donc que les candidats mal choisis entraînent une hausse des prix, ce qui va à l'encontre de la politique humanitaire de l'État. Il est donc judicieux pour l'État d'investir dans le logement social en location ou en location-vente. Les locataires auront du mal à tirer profit de cette politique, car une fois achetés, ils peuvent revendre leur bien avec profit. L'État constitue un fonds de logement locatif, tout en le réservant aux futurs acquéreurs, sans avoir à construire de nouveaux logements. Parallèlement, ce fonds permet de stabiliser le marché immobilier en cas de fluctuations.
Lien source
Comment (0)