La Coopérative agricole Quang Tho 2 (Quang Dien) est reconnue pour son succès dans la production et la transformation de thé d'hydrocotyle et de poudre d'hydrocotyle matcha. Ce succès a incité la Coopérative à s'orienter vers une production intégrée à la chaîne de valeur dans plusieurs autres secteurs de production et d'activité. Récemment, la Coopérative a collaboré avec la Société par actions provinciale des matériaux agricoles pour produire du riz de haute qualité. La Coopérative agit comme intermédiaire contractuel pour aider les ménages membres à s'approvisionner en intrants, notamment en semences de riz et en matériel agricole, conformément au processus de production. Au moment de la récolte, l'entreprise achète du riz à un prix supérieur de 500 VND/kg à celui du riz Khang Dan et du riz TH5.
Outre l'organisation de la production, la coopérative participe également à la formation professionnelle, à la création d'emplois, à l'amélioration du niveau de vie et à la réduction de la pauvreté dans la localité. Depuis, son rôle et sa position se sont renforcés. La relation entre les ménages membres et la coopérative s'est intensifiée, la coopérative étant perçue comme un soutien et un levier pour le développement de l' économie familiale, augmentant le revenu moyen des ménages agricoles de 18 millions de VND en 2010 à plus de 60 millions de VND aujourd'hui.
La Coopérative agricole de Phu Ho (Phu Vang) achète du riz pour ses membres à un prix supérieur de 150 à 200 VND/kg à celui des commerçants, ce qui a permis d'améliorer considérablement leurs revenus. La Coopérative a activement promu les services de consommation de produits agricoles en investissant dans la construction d'entrepôts et de machines de minoterie pour aider ses membres à consommer du riz dès le début de la saison, évitant ainsi que les commerçants ne fassent baisser les prix et créant ainsi des emplois, augmentant ainsi les revenus de ses membres.
Jusqu'à présent, la Coopérative agricole de Phu Ho a développé la marque de riz de haute qualité Phu Ho pour la commercialiser, générant des bénéfices pour la population et la Coopérative. Par le passé, la Coopérative a collaboré et signé des contrats avec des entreprises de la province, telles que la Provincial Food Company, pour la consommation de riz, introduisant avec audace la marque de riz sûr Phu Ho au supermarché BigC Hue et gagnant la confiance des consommateurs.
La Coopérative agricole Thuy Thanh (ville de Huong Thuy) est une coopérative dynamique qui investit dans des installations de production et commerciales, répond à la demande du marché et exploite efficacement ses actifs fixes pour investir dans des lignes automatiques de rizerie, tout en développant la marque « Thuy Thanh Delicious Rice ». Elle propose un modèle de séchoir à riz et une production de bois de chauffage à partir de balles de riz, des services de crédit interne, la production et la consommation de semences de riz, la gestion du marché de Cau Ngoi à Thuy Thanh, un parking touristique et l'organisation de la collecte et du transport des déchets ménagers dans la région.
Dans la province, de nombreux nouveaux modèles économiques, issus de coopératives innovantes, sont apparus, favorisant l'efficacité économique. C'est le cas de la Coopérative agricole de Dien Hoa (Phong Dien), qui associe l'élevage à la consommation de porcs commerciaux ; de la Coopérative agricole de Hoa My (Phong Dien), qui produit des semences forestières sur place. Ou encore de la Coopérative de bambou et de rotin de Bao La (Quang Dien), qui propose plus de 500 modèles de produits, tels que des lampes en jacinthe d'eau, des lampes hexagonales, des veilleuses, des sacs à main et des plateaux de fruits… Les produits de la coopérative sont utilisés dans les hôtels, les restaurants et les familles, et exportés dans de nombreux pays. Enfin, la Coopérative de Phu Bai (Huong Thuy), qui cultive de vastes forêts pour une consommation stable…
Le président de l'Union provinciale des coopératives, M. Tran Luu Quoc Doan, a estimé que la construction d'un nouveau modèle coopératif, intégré à la chaîne de valeur des produits clés de la province, prenait progressivement forme et affichait une évolution positive. Les coopératives s'associent d'abord à d'autres unités pour investir dans des équipements et des infrastructures afin de répondre aux besoins de la population. Elles ont d'abord trouvé des débouchés pour leurs produits. Ainsi, elles évitent que les commerçants ne fassent baisser les prix, créent des emplois stables pour la population locale, contribuent à l'augmentation des revenus, éliminent la faim et la pauvreté, et développent l'économie rurale.
De nombreuses coopératives ont mis en œuvre une politique de transformation de la structure économique agricole et rurale axée sur la production de produits de base, améliorant la productivité, la qualité et l'efficacité des produits grâce à la restructuration agricole, obtenant ainsi de premiers résultats. De nombreux modèles de production nouveaux et efficaces ont été largement reproduits, favorisant le développement de la production agricole dans les trois domaines suivants : superficie, productivité et valeur ajoutée. Dans certaines localités, des zones spécialisées dans les cultures industrielles (canne à sucre, manioc), des zones spécifiques de production d'arbres fruitiers (raisin, pommier) et des zones concentrées de riziculture à deux cultures ont été initialement créées.
Le remembrement des terres crée des conditions favorables à la construction de vastes champs par les coopératives, tout en favorisant la mécanisation des champs et l'application des avancées scientifiques à la production, réduisant ainsi la main-d'œuvre agricole et augmentant la productivité des cultures. Le personnel des coopératives est régulièrement envoyé étudier des modèles économiques performants en province et à l'étranger ; participer à des formations pour améliorer ses compétences et son expertise ; approfondir ses connaissances agricoles et forestières… afin de répondre aux besoins du développement et du progrès continus de l'agriculture. |
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