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| M. Trinh The Hao (résidant dans la commune de Binh Tan) récolte des durians. |
Grâce à des approches systématiques, créatives et pratiques, les modèles et groupes coopératifs de la commune de Binh Tan (province de Dong Nai) ont affirmé leur rôle important dans le développement de la production agricole , l'augmentation des revenus de la population et la contribution à la construction de nouvelles zones rurales durables.
Repensez votre approche.
Comme dans de nombreuses autres localités, l'économie coopérative de la commune de Binh Tan a traversé une période difficile, marquée par une faible efficacité. La plupart des anciennes coopératives manquaient de capitaux et d'expertise technique, et étaient déconnectées des besoins du marché. Les agriculteurs, habitués à une production fragmentée et à petite échelle, avaient peu confiance dans le modèle coopératif, ce qui expliquait le faible nombre de membres et la faible efficacité opérationnelle. Cependant, lors du lancement du nouveau programme de développement rural, la commune de Binh Tan a fait du développement de l'économie coopérative une priorité. Si les agriculteurs continuaient à produire à petite échelle, il leur serait difficile d'accroître la valeur ajoutée de leurs produits et de rester compétitifs sur le marché. C'est pourquoi la commune a collaboré avec l'Union provinciale des coopératives et les organismes compétents pour consolider et restructurer le modèle coopératif dans une nouvelle direction.
La coopérative de pomelos verts Hong Nip (commune de Binh Tan) compte huit membres et exploite une superficie totale de 60 hectares. Cinq d'entre eux appartiennent à des minorités ethniques. Fondée et dirigée par M. Lau Sy Nip, surnommé le « milliardaire du pomelo vert », la coopérative possède à elle seule 30 hectares de terres, dont 25 sont actuellement cultivés, générant chaque année des milliards de dongs de revenus. Grâce à l'application de procédés de production conformes aux normes VietGAP et à la certification FAO (Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture) selon la norme TCVN 11892-1:2017, la coopérative a réalisé une avancée majeure, ouvrant ainsi de nouvelles perspectives pour les produits à base de pomelo vert.
Auparavant, les agriculteurs cultivaient à petite échelle, dépendant des négociants. Désormais, la coopérative a réformé son approche, en organisant des zones de production concentrées, en pratiquant l'agriculture biologique, en limitant l'utilisation d'engrais chimiques et en respectant des techniques culturales et des procédures de contrôle de la floraison appropriées. Les produits bénéficient non seulement d'un marché stable dans les supermarchés et les marchés de gros, mais visent également l'exportation directe vers des marchés exigeants.
M. Lau Sy Nip a affirmé : « L’élément le plus important de l’innovation de la coopérative réside dans le passage d’une approche fragmentée à une approche intégrée de la production, d’une logique de quantité à une logique de qualité et de marque. Grâce à cela, la coopérative de pomelos verts de Hong Nip devient un modèle, contribuant à l’augmentation des revenus des agriculteurs et renforçant la position des produits agricoles de Dong Nai . »
« En tant que directeur de la coopérative, j'exige de nos membres le strict respect des réglementations, afin de garantir que nos produits à base de pomelo répondent toujours aux normes d'hygiène et de sécurité les plus strictes. Ceci nous permet de bâtir une marque de renom et de promouvoir le développement durable de la coopérative. Depuis 2017, l'ensemble de notre exploitation de pomelos à peau verte est reconnue par les autorités compétentes comme un modèle de production conforme aux normes VietGAP. Aujourd'hui, tous les pomelos de la coopérative sont distribués de manière stable dans les supermarchés et les marchés de gros… », a déclaré avec enthousiasme M. Lau Sy Nip.
Inutile de craindre d'être contraint d'accepter des prix bas.
Depuis sa création, la Coopérative de Durian de Long Binh (commune de Binh Tan) a affirmé le rôle central de l'économie coopérative, qui s'est développée de manière significative et a largement contribué à la stabilisation de la production et au développement socio -économique local. La Coopérative de Durian de Long Binh compte actuellement 24 membres. La superficie totale cultivée en durians est de 72 hectares, avec un rendement moyen de 8 à 20 tonnes par hectare. Sur cette superficie, 20 hectares sont cultivés selon le modèle VietGAP. De plus, les membres de la coopérative ont mis en place des systèmes de journalisation électronique et des outils de transformation numérique pour la production agricole. Sur 20 hectares, l'application logicielle AutoAgri garantit la transparence de la production à la consommation.
M. Nghiem Van Giang, directeur de la coopérative de durians de Long Binh, a déclaré : « Depuis de nombreuses années, la coopérative applique un modèle de production propre, conforme aux normes VietGAP, et a finalisé les démarches pour obtenir un code de zone de culture en vue de l’exportation officielle. Ce code offrira de formidables opportunités aux agriculteurs et à la coopérative. Afin de préparer l’exportation officielle de durians vers le marché chinois, la coopérative encourage ses membres à respecter la réglementation, à étendre leurs zones de production propre et à investir dans des installations d’emballage et de conservation conformes aux exigences de ses partenaires. »
La coopérative de durians de Long Binh a été certifiée par l'Organisation de certification et d'inspection de la FAO comme étant conforme aux normes de bonnes pratiques agricoles (BPA) pour la culture du durian selon la norme TCVN 11892-1:2017. Grâce à cette certification, la coopérative de durians de Long Binh répond aux exigences de qualité pour approvisionner en produits des marchés tels que les supermarchés des régions voisines, les grandes villes du pays et d'autres marchés à forte demande.
M. Trinh The Hao, membre de la coopérative de durians de Long Binh, témoigne : « Auparavant, ma famille cultivait le durian de façon traditionnelle, ce qui entraînait de faibles rendements et des ventes irrégulières aux négociants. Depuis que j’ai rejoint la coopérative, j’ai bénéficié d’une formation technique et j’ai pu trouver des débouchés, ce qui me rassure quant à ma production. Chaque année, mes revenus augmentent de plus de 100 millions de dongs. »
Le résultat le plus visible est l'augmentation constante des revenus des populations. Auparavant, la fluctuation des prix des noix de cajou et du poivre leur imposait des conditions de vie difficiles. Désormais, grâce aux liens tissés au sein de la coopérative, la production est plus stable et le prix de vente est de 10 à 15 % supérieur au prix du marché. De nombreux ménages ne subissent plus la situation de « récoltes abondantes suivies de prix en chute libre ».
De plus, le modèle d'économie collective à Binh Tan a engendré un changement de mentalité. D'une production individuelle, les habitants se sont progressivement habitués à s'associer et à coopérer pour un développement mutuel. Le gouvernement communal considère également ce modèle comme un outil essentiel pour la construction de nouvelles zones rurales prospères, en associant les modèles de production collective à des critères de revenu, d'organisation de la production, d'environnement et de bien-être social.
…Et les préoccupations
Malgré de nombreux résultats positifs, l'économie coopérative de Binh Tan reste confrontée à de nombreuses difficultés. Parmi celles-ci figurent la petite taille des coopératives, le manque de capitaux et les faibles capacités de gestion. Certaines coopératives n'ont pas de stratégie commerciale à long terme et demeurent fortement dépendantes du soutien gouvernemental. En particulier, la création de marques et de marques collectives pour les produits agricoles reste un défi de taille.
Par conséquent, pour que l'économie coopérative soit véritablement durable, il est nécessaire de poursuivre la formation et le perfectionnement du personnel de direction des coopératives, tout en aidant ces dernières à accéder à des sources de capitaux préférentielles, en leur apportant un soutien en matière de promotion commerciale, de développement de la marque et de mise sur les plateformes de commerce électronique afin d'élargir leurs marchés.
M. Truong Van Thap, président de l'Association des agriculteurs de la commune de Binh Tan, a déclaré : « L'expérience concrète des coopératives locales montre que la coopération entre agriculteurs leur permet non seulement de s'entraider en matière de capital, de technologie et de débouchés, mais aussi de contribuer à la formation de zones de production concentrées et au développement de marques locales de produits agricoles. C'est la preuve tangible que l'esprit de la résolution s'est véritablement ancré dans la vie quotidienne, devenant un moteur de modernisation, d'efficacité et d'intégration de l'économie agricole de Binh Tan. »
La commune de Binh Tan compte actuellement 10 coopératives. Binh Tan ambitionne de renforcer et d'améliorer l'efficacité des coopératives agricoles entre 2025 et 2030, tout en développant de nouveaux modèles économiques coopératifs.
Le développement de l'économie coopérative dans la commune de Binh Tan ne se limite pas à une réussite économique ; il témoigne également de la solidarité et des efforts collectifs de la population pour bâtir une nouvelle ère rurale. Lorsque les agriculteurs unissent leurs forces et produisent ensemble tout au long de la chaîne de valeur, le chemin vers un développement durable et une amélioration des conditions de vie s'ouvre à eux comme jamais auparavant.
Hien Luong
Source : https://baodongnai.com.vn/kinh-te/kinh-te-tap-the/202510/phat-trien-kinh-te-tap-the-o-binh-tan-f76004e/
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