La Division 395 est l'unité principale, dotée de troupes suffisantes, chargée de s'entraîner et d'être prête au combat. Au-delà de ses avantages, la Division a rencontré de nombreuses difficultés liées à l'étendue de ses responsabilités, à la multiplicité des zones d'intervention, à la complexité du terrain et aux conditions climatiques difficiles. Officiers et soldats devaient souvent être en service, prêts au combat.

En particulier, le fort développement de la science et de la technologie militaires exige des unités une grande détermination, des actions drastiques et des solutions globales avec des étapes appropriées pour améliorer la qualité globale, la force de combat et la préparation au combat.

La Division 395 a organisé une conférence pour étudier et vulgariser les connaissances et les compétences numériques dans le cadre du « Digital Literacy Movement ».

Ainsi, le Comité du Parti et le commandement de la Division 395 ont pleinement assimilé et mis en œuvre les directives et les plans du ministère de la Défense nationale et de la Région militaire 3 concernant la réforme administrative et la transformation numérique. L'ensemble des agences et unités de la Division ont organisé des actions de formation et de diffusion sous diverses formes : activités, réunions, formations, coaching, formation continue ; un système de directives et d'instructions unifiées a également été mis en place. Depuis, la sensibilisation, la responsabilité et les actions des officiers et des soldats ont été considérablement améliorées, entraînant une profonde transformation au sein de l'unité. L'équipe d'officiers, à tous les niveaux, a notamment toujours été exemplaire et pionnière dans l'étude et l'application des technologies numériques, contribuant ainsi à la diffusion du mouvement d'émulation « Officiers et soldats de la Division 395 en compétition pour l'innovation et la transformation numérique » et du mouvement « Éducation numérique pour tous ».

La division 395 applique des tests informatisés sous forme de questions à choix multiples lors de compétitions et d'événements sportifs.

La Division a déployé simultanément les logiciels partagés du ministère de la Défense nationale pour les tâches suivantes : gestion documentaire et opérationnelle ; système d'information de commandement et de contrôle ; messagerie électronique militaire ; logiciel militaire de prévention et de contrôle des logiciels malveillants. De plus, nous avons mis en œuvre de nombreux logiciels professionnels : logiciels de gestion militaire ; gestion financière et budgétaire ; gestion documentaire ; gestion des cadres du parti ; inventaire général des biens et du matériel ; essence ; soins de santé ; gestion des véhicules et des motos. De plus, l'unité utilise également des logiciels de vidéosurveillance et de gestion du matériel, ainsi que des équipements informatiques conformément aux instructions du ministère de la Défense nationale et de la Région militaire. Tous les documents électroniques internes sont traités via des lignes de transmission de données militaires et sont entièrement signés numériquement, ce qui contribue à une forte réduction du papier et à une amélioration de l'efficacité du travail de gestion, de commandement et d'opérations. » a déclaré le lieutenant-colonel Nguyen Van Khai, chef du département de l'information de l'état-major général de la Division 395.

Festival des sciences et technologies du sport, innovation, transformation numérique, Mouvement « Éducation numérique pour tous », mise en œuvre du Projet 06 et réforme administrative au Régiment 8, Division 395 en 2025.

Français Dans la formation, l'unité s'est concentrée sur l'application des technologies de l'information : numérisation des plans de cours, création de banques de cours électroniques, réalité virtuelle, tables de sable électroniques ; amélioration de l'application des technologies de l'information au service de la formation, telles que : solution USB sécurisée du régiment 8 ; équipement de caméra pour surveiller et superviser les résultats du lancer de grenades ; équipement pour soutenir la formation au tir K54 en utilisant des logiciels et des balles laser du département d'artillerie/logistique - département d'ingénierie, etc. Dans les compétitions et les sports, la division 395 a appliqué les technologies de l'information, en testant sur ordinateur sous forme de tests à choix multiples tels que : concours pour le chef de peloton d'infanterie (armée) pour bien s'entraîner selon les règlements en 2025 ; test des commandants de régiment et des commissaires politiques des régiments en 2025. Ainsi, la qualité de la formation est améliorée, économisant du temps, des efforts, des coûts, se rapprochant des méthodes de formation modernes.

Nous avons appris que la Division 395 a également réussi à créer une base de données numérisée d'articles d'actualité et de propagande, et à déployer le projet de « site web radio interne » dans toute l'unité. Les activités de propagande sur le portail d'information électronique, le réseau interne, Internet et les plateformes numériques ont également été promues, permettant ainsi aux soldats de recevoir l'information plus rapidement, plus clairement et de manière plus attrayante.

En ce qui concerne l'infrastructure technologique, à la Division 395, le réseau de transmission de données militaires et le réseau local interne ont été étendus au niveau de l'entreprise ; des systèmes de serveurs, des logiciels de sécurité, des pare-feu et des caméras de surveillance ont été ajoutés pour assurer la sécurité et la confidentialité des informations.

Le lieutenant-colonel Nguyen Huu Hau, chef adjoint des affaires politiques de la division 395, a déclaré : « Si par le passé, le mouvement d'éducation populaire visait à éliminer l'analphabétisme, à l'ère du numérique, l'« éducation populaire numérique » de la division 395 vise à populariser les compétences numériques de base auprès de tous les soldats. Les équipes de « conseil en compétences numériques » ont été créées par des officiers et des soldats experts en technologies de l'information et sachant exploiter et utiliser les plateformes numériques. Elles les aident à se familiariser avec les ordinateurs, les logiciels et à consulter des documents numériques. Grâce à cela, la plupart des officiers et des soldats ont pu exploiter les outils numériques au service de leurs études et de leur travail, marquant ainsi une avancée majeure en matière de « culture numérique » dans toute la division. »

Les résultats obtenus grâce à la transformation numérique et au mouvement « Éducation populaire numérique » mentionné ci-dessus ont directement contribué à améliorer l'efficacité de la gestion, de la formation, de la préparation au combat et de l'entraînement dans un style régulier et moderne pour les officiers et les soldats ; en même temps, à réaliser l'objectif de construire l'armée de l'Oncle Ho dans la nouvelle ère qui soit à la fois résiliente au combat et compétente en technologie pour maîtriser les armes et équipements modernes.

Dans les temps à venir, la Division 395 continuera d'améliorer son infrastructure technologique, de construire une base de données numérique synchrone et de vulgariser 100 % des compétences numériques de base pour tous les soldats ; en même temps, elle accordera une attention particulière à la formation des forces de base en matière de technologies de l'information, garantissant ainsi un développement durable et à long terme.

KIEU NGOC THANG

    Source : https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/su-doan-395-quan-khu-3-tang-toc-chuyen-doi-so-844923