Débarrassez-vous de la mentalité « demander - donner »
« Il ne devrait pas y avoir de réglementation rigide sur le ratio budgétaire consacré à la communication politique. La commande de journaux ne doit pas se résumer à un simple jeu de demandes et de dons, mais doit reposer sur l'efficacité de la diffusion de l'information politique », a souligné Le Quoc Minh, président de l'Association des journalistes vietnamiens, lors de la séance de discussion sur le mécanisme de commande de journaux.
Selon M. Le Quoc Minh, la presse révolutionnaire a toujours pour mission de communiquer les politiques, même en l'absence de budget. Cependant, lorsqu'elle effectue des missions de propagande pour des ministères, des sections et des localités, avec des ressources humaines et des coûts de production importants, il est tout à fait raisonnable d'être rémunérée. La communication politique doit être orchestrée dans une optique d'investissement efficace, et non de don ou de soutien.
Parallèlement, bien qu'il n'existe pas de normes économiques et techniques spécifiques, en réalité, selon le journaliste Dao Van Tuan, rédacteur en chef du journal Dong Nai, la province de Dong Nai attribue toujours des tâches de communication annuelles, liées à des productions spécifiques telles que des articles, des vidéos, etc., contre rémunération. Dong Nai encourage également l'élaboration de normes comme base de commande auprès des agences de presse centrales et locales.
M. Tran Xuan Toan, rédacteur en chef adjoint du journal Tuoi Tre, a affirmé que même sans ordre, la presse continue de communiquer sur les politiques publiques. Il ne s'agit pas d'une simple tâche administrative. Cependant, grâce à un mécanisme officiel de coordination, l'accès à l'information est plus rapide, plus précis et l'utilisation des ressources est plus efficace.
Selon les dirigeants de nombreuses agences de presse, la responsabilité de la communication politique incombe non seulement à la presse, mais aussi aux agences de gestion de l'État. La commande doit être liée à l'efficacité de la diffusion, et non à un tarif fixe. « Si la presse grand public s'affaiblit, les entreprises seront les premières à en pâtir. C'est pourquoi j'appelle les entreprises à consacrer au moins 20 à 30 % de leur budget publicitaire à la presse nationale. C'est un investissement en elles-mêmes et dans le développement durable du pays », a déclaré Le Quoc Minh, président de l'Association des journalistes vietnamiens.
La jeunesse, la « clé » du journalisme moderne
À l'ère du numérique, la génération Z (née entre 1996 et 2012) représente non seulement la future force de consommation, mais aussi un public déterminant pour la presse. Dotée de capacités technologiques supérieures, d'habitudes d'accès à l'information multiplateformes et d'exigences élevées en matière d'authenticité et de personnalité, la génération Z crée une pression, mais ouvre également de formidables opportunités pour le secteur des médias.
« Ce n'est pas que la génération Z ne lit pas les journaux, mais elle a une façon différente et diversifiée de “charger” l'information », a souligné Phung Cong Suong, rédacteur en chef du journal Tien Phong. Avec plus de 32 % de la population, la génération Z est aujourd'hui le groupe démographique le plus important. Elle est très connectée aux réseaux sociaux et privilégie les contenus vidéo courts, divertissants et émouvants. Cependant, selon M. Phung Cong Suong, il est important que « la presse ne parte pas du principe que la génération Z est indifférente », mais qu'elle change au contraire sa façon de produire pour s'adapter à son mode de vie et à ses besoins technologiques.
D'un point de vue académique, le Dr Ngo Bich Ngoc, directeur de la Faculté de communication et de journalisme (Université Swinburne, Vietnam), estime que pour fidéliser la génération Z, dans un contexte où les plateformes numériques dominent le comportement de réception de l'information, il est indispensable de comprendre son comportement de consommation de contenu, de TikTok à LinkedIn. Parallèlement, la rédaction doit étudier les « portraits de lecteurs » afin que les entreprises puissent cibler leur clientèle, en privilégiant l'authenticité et la personnalité.
Source : https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-dua-bao-chi-phat-trien-trong-ky-nguyen-moi-post800437.html
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