Promouvoir les entreprises familiales pour qu'elles se transforment en entreprises.

Le restaurant Dat Quang 2, situé dans le quartier Bai Chay et appartenant à M. Bui Dinh Tuong, a été transformé en entreprise en juillet 2025.

Après près de dix ans d'activité dans le secteur culinaire , M. Bui Dinh Tuong, propriétaire du restaurant Dat Quang 2 (quartier de Bai Chay), et ses collaborateurs ont décidé de franchir une nouvelle étape. D'une entreprise individuelle, l'établissement est devenu officiellement la société Dat Quang 2 Company Limited en juillet 2025.

Situé au cœur de la zone touristique , le restaurant accueille une clientèle fidèle tout au long de l'année. Cependant, par le passé, en tant qu'entreprise familiale, la signature de contrats, le développement de partenariats ou la collaboration avec de grands fournisseurs se heurtaient à de nombreuses difficultés.

M. Tuong a déclaré : « En tant qu'entreprise familiale, nous ne pouvions pas émettre de factures avec TVA à la demande de nos partenaires ou clients, ce qui limitait notre clientèle. Depuis que nous sommes devenus une entreprise, même si la charge de travail liée à la comptabilité et aux déclarations fiscales a initialement été plus importante, nous menons nos activités de manière plus transparente et professionnelle. C'est également un moyen de préserver notre réputation et d'assurer notre développement à long terme. »

Après la transformation, le plus important n'est pas seulement de changer l'enseigne, mais aussi de changer de mentalité. « Le plus important, c'est que j'ai changé ma façon de penser. Gérer mon entreprise comme une grande société m'oblige à anticiper, à mieux calculer, et non plus à vivre au jour le jour comme avant », a confié M. Tuong.

L'histoire de Dat Quang 2 témoigne du fait qu'en changeant de mentalité, les entreprises peuvent s'ouvrir de nouvelles perspectives. Pourtant, dans les faits, nombreuses sont celles qui hésitent encore et privilégient la sécurité du modèle traditionnel.

À l'atelier automobile Thanh Binh (Zone 9, Zone Spéciale Van Don), M. Pham Quang Binh travaille dans la réparation automobile depuis près de dix ans. Bien que son emploi soit stable et sa clientèle régulière, M. Binh n'a pas encore envisagé de se mettre à son compte. Il explique : « En réalité, j'y ai pensé, mais mon activité est encore modeste et mes revenus instables, c'est pourquoi je n'ai pas osé franchir le pas. De plus, j'ai entendu dire que créer sa propre entreprise impliquerait d'avoir un comptable, de tenir une comptabilité, que les procédures seraient complexes et qu'il faudrait payer de nombreuses taxes. Du coup, j'hésite beaucoup. »

Selon lui, le statut d'entreprise individuelle permet de simplifier et de dynamiser les opérations, sans avoir à se soucier outre mesure des procédures et de la paperasserie. « Je travaille dans un domaine technique et je ne suis pas familier avec la paperasserie ; si les procédures sont trop compliquées, il me sera difficile de m'y retrouver », a déclaré M. Binh.

De nombreux ménages à vocation commerciale hésitent encore à se transformer en entreprises. *Photo : Activités commerciales chez Orchid Coffee, quartier de Bai Chay.*

D'après un rapport du ministère des Finances, entre 2023 et les neuf premiers mois de 2025, seulement 118 ménages à activité commerciale se sont transformés en entreprises dans toute la province. Au cours des neuf premiers mois de cette année seulement, on en comptait 23, un taux relativement faible comparé aux dizaines de milliers de ménages en activité. Parallèlement, sur la même période, près de 1 300 entreprises nouvellement créées ont vu le jour dans la province, pour un capital social total de plus de 21 000 milliards de VND. Ces chiffres montrent que, malgré une augmentation constante du nombre de nouvelles entreprises, la plupart sont des entités nouvellement créées, tandis que la proportion de ménages à activité commerciale se transformant en entreprises reste très faible. Cela signifie également que le potentiel du secteur des ménages à activité commerciale, pourtant important, n'a pas encore été pleinement exploité.

En réalité, si l'on se contente de propagande et de mobilisation, cela ne suffira pas pour que les entreprises familiales se transforment en profondeur. Il est indispensable de mettre en place des politiques véritablement adaptées – procédures, fiscalité et mécanismes de soutien – afin qu'elles perçoivent la création d'entreprise comme une opportunité et non comme un fardeau.

M. Le Nhu Thieu, vice-président de l'Association provinciale des entreprises, a déclaré : « Nos systèmes politiques actuels semblent tous conçus pour toutes les entreprises, des grandes entreprises aux micro-entreprises. Toutes sont soumises aux mêmes règles. Nous constatons qu'un mécanisme plus souple, avec des politiques spécifiques pour les entreprises familiales qui se transforment en petites, micro-entreprises et micro-entreprises, leur apporterait davantage de sérénité. Même en matière de communication, nous devons leur faire comprendre que leur transformation en entreprise sera reconnue, protégée et soutenue, au lieu de leur donner l'impression d'être soumises à un contrôle plus strict . »

Passer d'une activité familiale à une entreprise, ce n'est pas simplement changer d'enseigne, mais franchir une étape importante en matière de production et de stratégie commerciale. Lorsque les politiques deviendront plus ouvertes et que chaque propriétaire d'entreprise familiale osera franchir le pas, Quang Ninh verra fleurir de nombreuses nouvelles entreprises – de petits noyaux qui contribueront à dynamiser l' économie locale.

Ngo Diu

Source : https://baoquangninh.vn/thuc-day-ho-kinh-doanh-phat-trien-thanh-doanh-nghiep-3382086.html