La rationalisation de l’appareil ouvre un nouveau chapitre dans la gouvernance nationale

Dr Bui Hoai Son, professeur associé et membre permanent de la Commission de la culture et de l'éducation de l'Assemblée nationale, présente l'organisation et la rationalisation de l'organisation. Photo : Ai Van

La réorganisation et la rationalisation de l'appareil conformément à la résolution 18-NQ/TW ont récemment suscité une grande attention de la part des responsables, des fonctionnaires et de la population. Un journaliste de Lao Dong a interviewé le Dr Bui Hoai Son, professeur associé et membre permanent de la Commission de la culture et de l'éducation de l'Assemblée nationale .

Monsieur le Secrétaire général, To Lam, a qualifié la rationalisation de l'appareil de « révolution ». Quelle avancée cela représente-t-il pour l'organisation de notre appareil ?

- Je pense que le fait que le Secrétaire général To Lam ait qualifié la rationalisation de l'appareil de « révolution » montre non seulement son importance mais souligne également la détermination nécessaire pour mener à bien cette tâche.

Il s’agit véritablement d’un changement radical, non seulement pour améliorer l’efficacité de la gestion de l’État, mais aussi pour répondre aux exigences du développement durable du pays dans la nouvelle période.

La rationalisation de l’appareil ne consiste pas simplement à réduire mécaniquement le nombre d’agences ou de personnel, mais à procéder à une restructuration complète, à clarifier les fonctions et les tâches et à éliminer les chevauchements et les insuffisances qui existent depuis de nombreuses années.

Cela contribue à alléger le fardeau budgétaire, à fluidifier la coordination entre les agences et à améliorer la qualité des services aux citoyens et aux entreprises. C'est un facteur essentiel pour répondre aux attentes sociales dans le contexte de l'intégration profonde du Vietnam et de la pression concurrentielle croissante.

Cette rationalisation de l’appareil ouvrira-t-elle un nouveau chapitre dans la gouvernance nationale ?

Je pense que pour mener à bien cette « révolution », nous devons nous concentrer sur quelques éléments fondamentaux. En premier lieu, la détermination politique au plus haut niveau.

Lorsque les dirigeants osent relever les défis et n'ont pas peur du changement, c'est là le principal moteur de la réforme. De plus, l'élaboration d'un plan clair, assorti d'une feuille de route précise et fondé sur la recherche scientifique, est indispensable.

Deuxièmement, le facteur humain joue un rôle décisif. Former et transformer les cadres pour qu'ils s'adaptent à la nouvelle structure est une tâche importante. Il est impossible de se contenter de fusionner ou de rationaliser en apparence, sans négliger la question des ressources humaines, force de mise en œuvre de la politique.

Troisièmement, le consensus social est indispensable.

Quatrièmement, une mise en œuvre prudente mais décisive est essentielle.

Je crois qu’avec une vision stratégique et un leadership sage, le Vietnam peut complètement transformer cette « révolution » en réalité, ouvrant un nouveau chapitre pour la gouvernance nationale, amenant le pays dans une nouvelle ère – l’ère de la croissance nationale.

L'un des effets de la réorganisation est l'impact sur les postes de nombreux cadres, fonctionnaires et agents du secteur public. Cependant, les cadres doivent aussi oser faire des sacrifices pour l'objectif commun. Qu'en pensez-vous ?

Je suis tout à fait d'accord avec ce point de vue. Réorganisez et rationalisez l'appareil sans craindre de perdre votre place, chacun à sa place.

La réorganisation et la rationalisation de l'appareil ne doivent pas être considérées seulement comme un problème de « perte de sièges » ou de « perte de postes », mais doivent être vues comme une opportunité pour chaque personne et chaque organisation de repositionner leurs rôles et responsabilités, vers un objectif commun plus large : construire un appareil efficace qui serve au mieux le développement du pays à l'ère de la croissance nationale.

Simplifier l'appareil pour optimiser les ressources du pays. Photo : Hai Nguyen

Donc, rationaliser l’appareil, c’est optimiser les ressources du pays ?

C'est exact ! Rationaliser l'organisation ne signifie pas éliminer des personnes, mais optimiser les ressources, éliminer les chevauchements et améliorer la productivité et l'efficacité opérationnelle. Avec une approche adaptée, de la transparence et une feuille de route raisonnable, chaque employé peut trouver des opportunités de développement de ses compétences, que ce soit dans un nouveau poste ou dans un environnement de travail différent.

Il est important de changer notre façon de penser et de ne plus considérer notre position ou notre titre comme un indicateur de notre valeur personnelle. La véritable valeur réside dans notre contribution, dans la manière dont nous créons des changements positifs pour notre communauté et la société.

Lorsque chacun comprend son rôle et se voit offrir l’opportunité de continuer à se développer, il ne s’inquiétera plus de « perdre sa place », mais sera plutôt disposé à coopérer et à contribuer.

Je pense également que pour que cela devienne une réalité, il est nécessaire d'accorder une attention particulière aux politiques de soutien. Il est nécessaire de veiller à ce que chaque cadre, même affecté par le processus de restructuration, bénéficie des conditions nécessaires pour étudier, se réorienter ou trouver un environnement propice à son développement.

Le processus de rationalisation de l’appareil, s’il est mené de manière juste et humaine, ne bénéficiera pas seulement au pays mais sera aussi une occasion pour chaque individu d’affirmer et de promouvoir sa propre valeur.

Merci au professeur associé, Dr Bui Hoai Son !

Laodong.vn

Source : https://laodong.vn/thoi-su/tinh-gon-bo-may-mo-ra-mot-chuong-moi-trong-quan-tri-quoc-gia-1443804.ldo