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| Modèle de salle de rédaction convergente. Illustration : IA |
La salle de rédaction convergente est un modèle de production de contenu intégré, où l'information est éditée et diffusée simultanément sur de multiples plateformes et médias : presse écrite, médias électroniques, réseaux sociaux, radio, télévision…
Au lieu d'être divisé en départements distincts, ce modèle s'articule autour d'un « Bureau central d'information » où les sujets sont planifiés, les ressources humaines coordonnées et la mise en œuvre synchrone organisée.
L'émergence de rédactions convergentes est une conséquence inévitable de la convergence technologique et de l'évolution des modes de réception de l'information par le public, notamment grâce à un accès plus facile aux sources d'information via des appareils intelligents.
Dans l'ouvrage « Presse et médias : approches », publié en 2022 par la Maison d'édition Information et Communication, le Dr Tran Ba Dung, ancien directeur du département professionnel de l'Association des journalistes du Vietnam , a souligné les éléments essentiels à la mise en place d'une rédaction convergente : il est tout d'abord nécessaire de repenser l'organisation de l'information. Avec une telle rédaction, le responsable coordonne proactivement les canaux d'information, priorise l'actualité de dernière minute sur mobile, puis sur le site web, anime des reportages télévisés, publie des articles dans la presse écrite… L'objectif est de guider les lecteurs d'un canal d'information à l'autre, afin que l'information puisse « vivre plusieurs cycles de vie » sur différentes plateformes.
Deuxièmement, il est essentiel de fédérer les départements et les groupes fonctionnels opérant indépendamment au sein de l'agence de presse afin de former une entité unifiée. Les responsables de l'agence doivent adopter une nouvelle approche et mettre en place des processus de production adaptés sur de multiples plateformes. Une restructuration et une réaffectation des effectifs sont également nécessaires. Cette étape est cruciale pour l'évaluation du travail et la fixation des salaires correspondant aux postes occupés au sein de l'agence.
Troisièmement, il est essentiel de constituer une équipe de journalistes professionnels, intègres et dotés d'une éthique professionnelle irréprochable. Ces journalistes doivent posséder de nombreuses compétences, être capables de travailler avec différents médias, et chaque membre du comité de rédaction doit collaborer efficacement au sein d'une équipe, et non se spécialiser individuellement.
Les journalistes qui suivent la tendance traditionnelle de la convergence doivent être prêts à créer du contenu adapté aux smartphones et aux tablettes ; savoir filmer , enregistrer du son, effectuer du post-traitement... et télécharger des fichiers audio et vidéo en ligne.
Quatrièmement, il convient de modifier la manière de rédiger les actualités et les articles pour une rédaction convergente (information multicanale). Il faut remplacer les colonnes de texte dense par des articles courts, approfondis et multidimensionnels, offrant ainsi aux lecteurs de multiples points de vue et veillant à l'imbrication des éléments : contenu court (texte), photos (haute résolution, en lien direct avec le titre et le contenu de l'article), tableaux et encadrés (facilitant la lecture).
Les informations fournies aux lecteurs doivent être les plus pertinentes possible, des informations complètes et illustrées de diverses manières afin que les lecteurs comprennent immédiatement le contenu du récit.
Pour les journaux locaux affiliés au Parti, la mise en place d'une rédaction centralisée se heurte à de nombreux obstacles. La plupart fonctionnent selon un modèle traditionnel, avec des effectifs réduits, des budgets limités et une infrastructure technologique rudimentaire. La transition vers un modèle centralisé se heurte souvent à des difficultés telles que : le manque de personnel qualifié en multimédia ; une infrastructure réseau et un équipement technique obsolètes. Le manque de clarté entre la gestion éditoriale, l'orientation média et la technologie peut entraîner la duplication ou la distorsion de l'information lors du traitement sur plusieurs plateformes.
Les rédactions locales restent organisées de manière fragmentée : les journalistes rédigent leurs articles et les transmettent aux rédacteurs en chef, puis aux techniciens. Il est très difficile pour un journaliste de faire du multimédia seul, sans soutien ni coordination. En l’absence d’une « rédaction centrale » pour coordonner les contenus sur différentes plateformes et décliner un sujet en trois ou quatre formats, même les journalistes les plus compétents risquent de se retrouver isolés.
Pour concrétiser la convergence de la rédaction du journal local du Parti, il est nécessaire de mettre en place une stratégie « adéquate et réalisable », de constituer une équipe pilote de convergence, en commençant par un groupe de journalistes d'élite spécialisés dans le travail multiplateforme. Ces journalistes ne se contentent pas de « réaliser des vidéos », mais sont capables de raconter une histoire journalistique sous de multiples formes. La rédaction n'est plus fragmentée en termes de technologie, de contenu et de communication, mais se réorganise selon le principe : « un sujet – une équipe – multiplateforme ».
Au sein du journal Thai Nguyen , dans le cadre de la mise en place d'une rédaction intégrée, une équipe de reporters mobiles et une équipe de reporters multimédias ont été constituées. Cette initiative constitue une étape essentielle pour former une équipe centrale, qui pourra ensuite être étendue à l'ensemble de la rédaction. Concernant le montage, les données sont traitées de manière centralisée, puis distribuées pour la production des produits finaux.
En effet, après plus d'un an de fonctionnement, l'efficacité a été remarquable : le temps de traitement de l'information a été raccourci, la vitesse de publication a été augmentée, la valeur du contenu a été maximisée, tandis que la diffusion et l'interaction ont été accrues, limitant ainsi la possibilité que les réseaux sociaux « prennent l'ascendant » ou déforment l'information.
Parallèlement, le comité de rédaction a augmenté le nombre de formations courtes sur les compétences, l'expertise et le journalisme convergent, axées sur la formation au tournage, à la photographie, au montage, au graphisme, à la rédaction de contenu et au traitement d'images.
La politique consiste à privilégier les investissements dans les équipements et les logiciels de gestion de contenu intégrés pour la salle de rédaction, en mettant en œuvre une coordination avec les principaux journaux en tant que « satellite de contenu » afin de tirer parti de la technologie, de l'expérience organisationnelle et de diffuser le contenu local à l'échelle nationale.
La convergence des rédactions est une tendance irréversible, mais elle n'a rien de miraculeux. Pour la presse locale, et notamment les journaux affiliés au Parti, c'est un long cheminement qui exige une approche progressive, du soutien et des ajustements. Bien organisée, la convergence n'est pas qu'un simple modèle technique ; c'est un pont qui rapproche la presse locale de ses lecteurs, tout en affirmant clairement son rôle dans le paysage journalistique moderne.
Source : https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202506/toa-soan-hoi-tu-xu-huong-tat-yeu-3e7232a/
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