Le lieutenant-général Vu Hai San, membre du Comité central du Parti et vice-ministre de la Défense nationale, a présidé la conférence.

Étaient présents à la conférence le lieutenant-général Phung Si Tan, chef d'état-major adjoint de l'Armée populaire vietnamienne ; le lieutenant-général Truong Thien To, directeur adjoint du département général des affaires politiques de l'Armée populaire vietnamienne ; et des représentants des dirigeants et commandants des agences et unités relevant du ministère de la Défense nationale.

Ces derniers temps, le mouvement d'émulation « Le secteur de la logistique militaire suit les enseignements de l'oncle Hô » a apporté une contribution importante en aidant les agences et les unités à mener à bien leur mission de garantir la logistique pour l'entraînement, les exercices, la préparation au combat et les missions régulières et imprévues.

Conseiller et proposer de manière proactive la mobilisation des ressources, promouvoir la mise en place d'activités logistiques de défense dans les régions militaires et les zones de défense à tous les niveaux afin d'accroître l'accumulation et la réserve de moyens et de matériels sur place, et être prêt à mobiliser et à assurer la sécurité en cas de besoin.

Le lieutenant-général Vu Hai San a présidé la conférence.

Les agences et unités de l'ensemble de l'armée ont géré rigoureusement les rations et portions alimentaires des militaires ; ont promu efficacement des modèles de production accrue et de stations de transformation centralisées ; ont créé de manière proactive des sources d'alimentation sûres ; ont stabilisé et amélioré les conditions de vie des soldats ; ont bien géré, pris en charge et protégé la santé des soldats ; le taux de soldats en bonne santé a atteint 99,13 % ; ont maintenu efficacement les activités médicales militaro-civiles combinées et les activités du système local de santé préventive.

Consolider et réparer activement les casernes, acquérir les outils et équipements nécessaires ; entretenir régulièrement les espaces verts et l'environnement afin d'assurer leur uniformité. Gérer et planifier efficacement la construction des casernes, en atteignant 129 % de l'objectif fixé pour la période. Créer proactivement des sources d'approvisionnement en carburant afin de garantir un approvisionnement adéquat et ponctuel, le gérer et l'utiliser conformément aux quotas alloués ; exploiter efficacement les moyens de transport existants, en mobilisant également des moyens de transport provenant de l'économie nationale, et en adaptant les modes de transport.

Délégués participant à la conférence.

Durant la période 2020-2025, les agences et unités ont parfaitement assimilé et appliqué rigoureusement les directives, règlements et instructions de leurs supérieurs concernant la gestion des équipements et moyens techniques militaires ; elles ont maintenu le régime d'inspection périodique, de classification de la qualité et d'inventaire des équipements et moyens techniques militaires, des matériaux, des biens, des réserves de défense et des réserves nationales à 0 h 00 le 1er janvier.

L'ensemble des équipements militaires et des installations techniques des secteurs est rigoureusement géré en termes de quantité, de qualité, de synchronisation et d'agencement, conformément à la réglementation. Il convient de combiner activement le budget national de la défense avec le budget local afin de consolider et de moderniser le système d'entrepôts, de garages et de zones techniques, et ainsi garantir la régularité et le respect des normes en matière de stockage et de gestion à long terme des équipements militaires et des installations techniques.

Assurer la bonne mise en œuvre des « Heures techniques » et des « Journées techniques » ; effectuer la maintenance régulière et ponctuelle afin d’améliorer le coefficient technique et de prolonger la durée de vie des équipements et moyens techniques ; investir activement dans le développement des capacités de réparation des équipements et moyens techniques, en respectant la hiérarchie et en adoptant progressivement une approche axée sur la maintenance et la réparation des équipements et moyens techniques de nouvelle génération. Promouvoir le rôle des instituts de recherche, des académies et des écoles dans la formation, l’exploitation et la maîtrise des équipements et moyens techniques.

Les agences et les services concernés ont mis en œuvre des solutions efficaces pour garantir la sécurité des entrepôts, assurer la sécurité et l'hygiène au travail, et prévenir et combattre les incendies et les explosions. Le nombre d'accidents du travail a considérablement diminué par rapport à la période précédente, tant en nombre de cas qu'en nombre de victimes.

Les agences et unités ont encouragé la recherche scientifique et les initiatives d'innovation technique. Entre 2020 et 2025, les forces armées ont économisé des millions de kilomètres de déplacements de véhicules et des centaines de milliers d'heures de fonctionnement de machines. Plus de 700 sujets de recherche sont en cours au niveau de l'État et du ministère de la Défense nationale, et des milliers d'autres sujets et des dizaines de milliers d'initiatives d'innovation technique sont déployés à tous les niveaux. Les économies totales réalisées dépassent 1,3 milliard de dongs.

Lors de la conférence, des collectifs et des individus ayant réalisé des performances exceptionnelles dans la mise en œuvre du mouvement d'émulation « Le secteur de la logistique militaire suit les enseignements de l'oncle Hô » et de la campagne 50 pour la période 2020-2025 ont été félicités.

En conclusion de la conférence, le lieutenant-général Vu Hai San a salué les réalisations de l'ensemble de l'armée ces derniers temps et a demandé aux agences et unités de continuer à maîtriser parfaitement les documents à tous les niveaux concernant les tâches logistiques et techniques ; de promouvoir efficacement les résultats obtenus, de poursuivre le déploiement complet et synchrone des contenus, et de proposer de nombreuses politiques, mesures et formes organisationnelles afin que le Mouvement d'émulation de l'industrie logistique et la Campagne 50 continuent de se diffuser largement et d'être véritablement efficaces.

Innover activement dans les domaines de l'éducation et de la communication, intégrer les contenus, les cibles et les objectifs du mouvement d'émulation et de la campagne « 50 » dans tous les secteurs d'activité. Améliorer régulièrement le comité de pilotage du mouvement d'émulation et de la campagne « 50 » à tous les niveaux, attribuer des responsabilités à chaque membre ; élaborer des règlements, des plans et des programmes d'activités adaptés aux réalités de chaque unité.

Privilégier la découverte, la formation et la reproduction de modèles avancés, et veiller à constituer une équipe logistique et technique compétente à tous les niveaux, en garantissant des capacités suffisantes pour répondre aux exigences et mener à bien les missions. Mettre en œuvre activement la transformation numérique et les avancées de l'industrie 4.0 afin d'améliorer la qualité et l'efficacité des activités logistiques et techniques.

Le lieutenant-général Vu Hai San a souligné que, dans toutes leurs missions, les agences et unités devaient accorder une attention particulière à la sécurité des personnes, des armes, des équipements, à la sécurité routière et à la cybersécurité ; il a exprimé sa conviction que les officiers et les soldats de l’ensemble de l’armée, grâce à leurs efforts, leur créativité et leur sens aigu des responsabilités, continueraient à réaliser de nombreux succès, à promouvoir le mouvement d’émulation et à développer davantage la campagne des 50 ans au cours des prochaines années, contribuant ainsi à la construction d’une armée révolutionnaire, disciplinée, d’élite et moderne.

Actualités et photos : NGOC HAN

    Source : https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/toan-quan-hoan-thanh-tot-nhiem-vu-cong-tac-hau-can-ky-thuat-giai-doan-2020-2025-1013824