Le secrétaire général s'adresse à Lam : J'espère moins de réunions, plus de travail, moins de slogans et de procédures, et plus de sourires de la part du peuple.

Ce que le secrétaire général To Lam souhaite le plus pour ce nouveau mandat, c'est de voir des changements clairs au niveau local : moins de réunions, plus de travail et d'action, moins de slogans, plus de résultats, moins de procédures, plus de sourires de la part du peuple.

Secrétaire général à Lam - Photo : TM

Le matin du 23 septembre, le secrétaire général To Lam, le Premier ministre Pham Minh Chinh et de nombreux dirigeants et anciens dirigeants ont assisté au 1er Congrès du Comité du Parti du Front de la Patrie et des Organisations de masse centrales, mandat 2025-2030.

Faire des personnes le moteur de l'innovation

S’exprimant ici, le secrétaire général To Lam a déclaré que nous entamons la période 2025-2030 avec de nouvelles exigences, notamment une restructuration organisationnelle synchrone associée à l’innovation dans les méthodes opérationnelles.

Restructurer l’espace de développement socio-économique en « réorganisant le pays » par le biais d’une division géographique aux niveaux provincial et communal, avec un modèle de gouvernement local à deux niveaux.

Dans le même temps, il nous faut passer de la simple « bonne direction » à l’obtention de « résultats concrets et suffisants », mesurables et vérifiables. Ces résultats ne doivent pas seulement être ressentis, mais aussi s’intégrer pleinement à la vie matérielle et spirituelle ainsi qu’aux activités sociales de chaque rue, hameau, village, famille et individu.

Le secrétaire général a souligné que nous portons sur nos épaules deux objectifs centenaires de la nation, dont l'esprit du projet de résolution du 14e Congrès national du Parti, le projet de résolution du premier mandat du Front de la Patrie et le programme d'action discuté et décidé par le congrès constitueront le « fondement » et le « fil rouge » tout au long de ce mandat.

La question fondamentale est de savoir « quels objectifs fixer » et « qui s'en chargera, dans quelle mesure, quand cela sera-t-il terminé, comment cela sera-t-il mesuré et quels en seront les résultats ».

Le Secrétaire général a proposé une approche cohérente articulée autour de trois axes directeurs : placer le peuple au centre, au cœur de l’action, en tant que but et moteur de l’innovation. Chaque résolution et chaque programme d’action doit répondre à la question suivante : quels sont les avantages concrets pour le peuple, pour chaque groupe vulnérable et pour chaque communauté ?

Conjuguer démocratie, discipline et état de droit. Développer la démocratie à la base, promouvoir le dialogue social, tout en assurant l'application de la discipline, le respect de l'état de droit et la valorisation des différences.

Passer des mouvements formels aux résultats concrets, fondés sur des données et des chiffres ; privilégier les modèles qui peuvent être reproduits rapidement, à un coût raisonnable, qui ont un impact important sur la vie et qui apportent des avantages pratiques aux gens.

Le secrétaire général a proposé de se concentrer sur six contenus clés.

Tout d’abord , perfectionnez le mécanisme d’organisation et de coordination : « une tâche, un point central, une échéance, un résultat ».

Finaliser le règlement relatif à la coordination du travail entre les 25 organisations du Parti relevant du Comité du Front. Il est nécessaire de décentraliser et de déléguer clairement les pouvoirs, en évitant les chevauchements. Supprimer les procédures administratives de l'organisation du Front…

Deuxièmement, consolider et élargir le grand bloc d'unité nationale, « ne laisser personne de côté ». Déployer un « portail numérique du Front » pour recevoir les pétitions 24 h/24 et 7 j/7 ; organiser un « mois d'écoute de la voix du peuple » à tous les niveaux et dans toutes les régions ; établir une carte interactive des problèmes de subsistance de la population.

Créer un fonds provincial d'aide d'urgence aux communautés; mettre à l'essai une assurance communautaire contre les risques pour les groupes vulnérables.

Troisièmement , innovez dans le fonctionnement des syndicats – luttez contre le « cône inversé » entre le niveau central et le niveau local.

Quatrièmement , prenez soin de la vie des gens en vous concentrant sur les moyens de subsistance de 6 personnes clés et en attribuant la responsabilité principale à chaque organisation.

Cinquièmement, institutionnaliser la politique en un processus obligatoire : information, discussion, mise en œuvre, contrôle, supervision, bénéfice. Établir les critères « 3 publics – 3 de supervision » : diffusion des objectifs, des ressources et des progrès ; supervision par les personnes (front, presse…).

Sixièmement, instaurez la discipline, privilégiez la compétition pragmatique et assurez un contrôle rigoureux. Appliquez la formule 3-3-3-3-3-Mesurable : facile à comprendre, facile à mémoriser, facile à mettre en œuvre ; objectifs clairs, responsabilités claires, échéances claires ; mesurez les ressources, les résultats et les impacts. Chaque organisation membre enregistre un résultat majeur par trimestre et deux avancées par an, et les publie sur le tableau de bord électronique de suivi.

Le secrétaire général To Lam, le Premier ministre Pham Minh Chinh et d'autres dirigeants prennent des photos souvenirs - Photo : P.HAI

Choisissez la bonne percée, la bonne personne, le bon emploi

Pour concrétiser ces six axes prioritaires, le Secrétaire général a souligné le rôle déterminant du Comité permanent, des comités du Parti à tous les niveaux et de chaque membre du Parti. Le Comité permanent du Comité du Parti du Front de la Patrie se doit d'être exemplaire : oser penser, oser agir, oser assumer ses responsabilités ; choisir la bonne voie, la bonne personne, la bonne mission.

Mettre en place un mécanisme de coordination efficace entre le niveau central et les échelons locaux ; s’efforcer de mener à bien 6 tâches clés au cours des 6 premiers mois du mandat…

Les membres du Parti travaillant dans le système du Front et des organisations de masse doivent être au cœur du dispositif, en maintenant « 3 proximités » : proches du peuple, proches de la base, proches de l’espace numérique ; « 5 impératifs » : écouter, dialoguer, être un modèle, assumer ses responsabilités, rendre compte des résultats ; « 4 interdits » : pas de formalités, pas d’évitement, pas de dérobade, pas de performance fautive.

Le Secrétaire général a suggéré au Congrès quelques étapes préliminaires à examiner et à résoudre, telles que l'achèvement de l'organisation, la publication d'un plan pour la mise en œuvre des 3 cohérences, le lancement du « portail du Front numérique », la sélection de chaque province/ville comme modèle pilote pour le dialogue social et comme modèle pilote pour la sécurité communautaire.

Dans les six mois suivant le Congrès, organiser un « mois d'écoute des citoyens » simultanément à tous les niveaux, organisations et syndicats affiliés au Front ; mettre en place des cartes numériques sur les questions de subsistance de la population...

Dans un délai d'un an, évaluer de manière indépendante l'indice provincial de confiance sociale; annoncer les résultats en matière de sécurité communautaire; reproduire le modèle de dialogue social si les critères sont remplis.

« Ce que je souhaite le plus durant ce mandat, c’est de voir des changements concrets sur le terrain : moins de réunions, plus de travail et d’action, moins de slogans, plus de résultats, moins de procédures, plus de sourires de la part des citoyens », a souligné le secrétaire général.

THANH CHUNG

Source : https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-to-lam-mong-hop-it-lam-nhieu-it-khau-hieu-va-thu-tuc-nhieu-nu-cuoi-cua-nhan-dan-20250923114547804.htm