Le secrétaire général To Lam : Espérons moins de réunions, plus de travail, moins de slogans et de procédures, et plus de sourires de la part du peuple

Ce que le secrétaire général To Lam souhaite le plus pour le nouveau mandat, c’est de voir des changements clairs au niveau local : moins de réunions, plus de travail et d’action, moins de slogans, plus de résultats, moins de procédures, plus de sourires de la part du peuple.

Secrétaire général To Lam - Photo : TM

Le matin du 23 septembre, le Secrétaire général To Lam, le Premier ministre Pham Minh Chinh et de nombreux dirigeants et anciens dirigeants ont assisté au 1er Congrès du Comité du Parti du Front de la Patrie et des Organisations de masse centrales, mandat 2025-2030.

Prendre l'humain comme moteur de l'innovation

S'exprimant ici, le secrétaire général To Lam a déclaré que nous entrons dans la période 2025-2030 avec de nouvelles exigences, notamment une restructuration organisationnelle synchrone associée à l'innovation dans les méthodes de fonctionnement.

Restructurer l’espace de développement socio-économique en « réaménageant le pays » à travers le découpage géographique aux niveaux provincial et communal avec un modèle de gouvernement local à 2 niveaux.

Parallèlement, nous devons passer de la « bonne direction » à des « résultats justes et suffisants », mesurables et vérifiables. Ces résultats doivent non seulement être tangibles, mais aussi se refléter dans la vie matérielle et spirituelle et les activités sociales de chaque rue, hameau, village, famille et individu.

Le Secrétaire Général a souligné que nous portons sur nos épaules deux objectifs centenaires de la nation, dans lesquels l'esprit du projet de résolution du 14ème Congrès National du Parti, le projet de résolution du premier mandat du Front de la Patrie et le programme d'action discuté et décidé par le congrès seront le « fondement » et le « fil rouge » tout au long du mandat.

La question centrale est « quels objectifs fixer » et « qui le fera, dans quelle mesure, quand cela sera-t-il terminé, comment cela sera-t-il mesuré et quels seront les résultats ».

Le Secrétaire général a proposé une approche cohérente autour de trois axes directeurs, à savoir placer l'humain au cœur, comme sujet, comme objectif et comme moteur de l'innovation. Chaque résolution et chaque programme d'action doivent répondre aux questions suivantes : quels sont les avantages concrets pour l'humain, pour chaque groupe vulnérable et pour chaque communauté spécifique ?

Combiner démocratie, discipline et État de droit. Développer la démocratie au niveau local, promouvoir le dialogue social, ainsi que la discipline, l'État de droit et le respect des différences.

Passer des mouvements formels aux résultats concrets, basés sur des données et des chiffres ; privilégier les modèles qui peuvent être reproduits rapidement, à des coûts raisonnables, qui ont un grand impact sur la vie et qui apportent des avantages pratiques aux gens.

Le Secrétaire général a proposé de se concentrer sur six contenus clés.

Premièrement , perfectionner le mécanisme d’organisation et de coordination : « une tâche, un point focal, une échéance, un résultat ».

Compléter le règlement sur la coordination du travail entre les 25 organisations du Parti sous l'égide du Comité du Parti du Front. Il est nécessaire de décentraliser et de déléguer clairement les pouvoirs ; éviter les chevauchements. Supprimer les procédures administratives de l'organisation du Front…

Deuxièmement, consolider et élargir le grand bloc d'unité nationale, en ne laissant personne de côté. Déployer un « portail numérique du Front » pour recevoir les pétitions 24 h/24 et 7 j/7 ; organiser un « mois d'écoute citoyenne » à tous les niveaux et dans toutes les régions ; établir une carte interactive des problèmes de subsistance de la population.

Créer un fonds provincial d’aide d’urgence communautaire; mettre à l’essai une assurance contre les risques communautaires pour les groupes vulnérables.

Troisièmement , innover dans la manière dont fonctionnent les syndicats – lutter contre le « cône inversé » entre les niveaux central et local.

Quatrièmement , prendre soin de la vie des gens en s'appuyant sur six moyens de subsistance clés et attribuer une responsabilité principale à chaque organisation.

Cinquièmement, institutionnaliser la politique en un processus obligatoire : les citoyens savent, discutent, agissent, contrôlent, supervisent, bénéficient. Établir un ensemble de critères « 3 publics – 3 supervisions » : rendre publics les objectifs, les ressources et les progrès ; supervision par les citoyens – Front – presse…

Sixièmement, imposez la discipline, soyez compétitif et effectuez des contrôles rigoureux. Appliquez la formule « 3 facile - 3 clair - 3 mesurable » : facile à comprendre, facile à mémoriser, facile à mettre en œuvre ; objectifs clairs, responsabilités claires, échéances claires ; mesure des intrants, des extrants et des impacts. Chaque organisation membre enregistre « un résultat majeur chaque trimestre », « deux avancées chaque année » et publiez-les sur le tableau de suivi électronique…

Le secrétaire général To Lam, le Premier ministre Pham Minh Chinh et les dirigeants prennent des photos souvenir - Photo : P.HAI

Choisissez la bonne percée, la bonne personne, le bon travail

Pour concrétiser ces six axes, le Secrétaire général a souligné le rôle du Comité permanent et des comités du Parti à tous les échelons, ainsi que le rôle décisif de chaque membre du Parti. Le Comité permanent du Comité du Parti du Front de la Patrie doit être véritablement exemplaire, oser penser, agir et assumer ses responsabilités ; choisir la bonne percée, la bonne personne et le bon poste.

Établir un mécanisme de coordination fluide du niveau central au niveau local ; s'efforcer d'accomplir 6 tâches clés au cours des 6 premiers mois du mandat...

Les membres du Parti qui travaillent dans le système du Front et des organisations de masse doivent être le noyau, en maintenant « 3 proximités » : proche du peuple, proche de la base, proche de l'espace numérique ; « 5 impératifs » : doit écouter, doit dialoguer, doit être un modèle, doit prendre ses responsabilités, doit rendre compte des résultats ; « 4 non » : pas de formalités, pas d'évitement, pas de dérobade, pas de mauvaise performance.

Le Secrétaire général a suggéré au Congrès quelques étapes préliminaires de mise en œuvre à considérer et à résoudre, telles que l'achèvement de l'organisation, l'émission d'un plan de mise en œuvre des 3 cohérences, le lancement du « portail du Front numérique », la sélection de chaque province/ville comme modèle pilote pour le dialogue social et un modèle pilote pour la sécurité communautaire.

Dans les 6 mois qui suivront le Congrès, organiser un « mois d’écoute citoyenne » simultanément à tous les niveaux, organisations et syndicats du Front ; exploiter des cartes numériques sur les questions de subsistance des populations...

Dans un délai d’un an, évaluer de manière indépendante l’indice provincial de confiance sociale; annoncer les résultats en matière de sécurité communautaire; reproduire le modèle de dialogue social si les critères sont remplis.

« Ce que je souhaite le plus dans ce mandat, c'est voir des changements clairs à la base : moins de réunions ; plus de travail et d'action ; moins de slogans, plus de résultats ; moins de procédures, plus de sourires du peuple », a souligné le secrétaire général.

THANH CHUNG

Source: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-to-lam-mong-hop-it-lam-nhieu-it-khau-hieu-va-thu-tuc-nhieu-nu-cuoi-cua-nhan-dan-20250923114547804.htm