Société de production d'énergie 1 : Diffuser l'esprit d'innovation et développer les ressources humaines

Le 13 septembre, à Ha Long, la Société de production d'électricité n° 1 (EVNGENCO1) a organisé une conférence sur le thème « Innovation et développement des ressources humaines dans le cadre de la stratégie culturelle d'EVNGENCO1 ». M. Ngo Son Hai, directeur général adjoint du Groupe électrique vietnamien, ainsi que des représentants du conseil d'administration d'EVNGENCO1 et des dirigeants des filiales ont participé à cette conférence.

Scène de conférence.

Lors de son discours d'ouverture de la conférence, M. Le Khai Dang , directeur général d'EVNGENCO1, a affirmé : « Au cours de son développement, EVNGENCO1 s'est constamment efforcée de remplir sa mission : garantir un approvisionnement en électricité sûr, stable et efficace pour le pays. Sous l'impulsion du Groupe et avec l'accord de ses filiales, la société a opéré de nombreuses transformations positives dans sa gestion opérationnelle, ses investissements dans la construction, sa gouvernance et, plus particulièrement, dans les domaines de l'innovation technologique, de la transformation numérique et du renforcement des compétences de son personnel. »

M. Le Hai Dang, directeur général d'EVNGENCO1, a prononcé le discours d'ouverture de la conférence.

Dans un contexte mondial et régional en pleine mutation, marqué par des avancées technologiques majeures, notamment dans les domaines de l'intelligence artificielle, du big data et de la gouvernance numérique , le directeur général d'EVNGENCO1 a souligné que l'innovation et le développement humain constituent aujourd'hui non seulement un « choix stratégique », mais aussi une « condition vitale » pour qu'EVNGENCO1 puisse exister et se développer dans cette nouvelle ère .

L’expérience de nombreuses unités membres a démontré que lorsque la culture de l’innovation est impulsée par les dirigeants, lorsque chaque individu a le sentiment de pouvoir contribuer par ses idées et lorsqu’il existe des mécanismes pour encourager, protéger et diffuser les initiatives, la productivité, l’efficacité et l’esprit de travail changent considérablement.   Par conséquent, en 2025, le conseil d’administration de la société a déterminé que la priorité stratégique était de promouvoir la mise en place d’une culture de l’innovation, associée à la formation et au développement du leadership, de la gestion et des compétences du personnel clé .

Dans le contexte particulier de la transformation numérique et de l'application de l'IA , EVNGENCO1 doit mettre en place des programmes de formation axés sur la pensée innovante, la gestion technologique, le leadership numérique et des compétences très spécifiques telles que la gestion des données . Prendre des décisions basées sur des analyses de données, ou appliquer des outils d'IA simples dans le travail quotidien.

Lancement du groupe central pour le déploiement des sciences, des technologies et de l'innovation EVNGENCO1.

Conformément au thème établi, la conférence s'est concentrée sur l'évaluation de la mise en œuvre du parcours culturel, des problèmes existants, des leçons apprises, de l'orientation vers l'innovation et de la feuille de route de mise en œuvre à l'horizon 2030 d'EVNGENCO1 ; sur le travail de développement des ressources humaines, les problèmes existants, les leçons apprises, l'orientation vers l'innovation et la feuille de route de mise en œuvre à l'horizon 2030 de la société par actions de centrale thermique de Quang Ninh ; sur les leçons pratiques en matière de formation, de développement des ressources humaines et de travail du personnel de la société de centrale thermique de Nghi Son ; sur la présentation de certaines orientations de développement en matière de science, de technologie et d'innovation, et sur le lancement du groupe central chargé de la mise en œuvre de la science, de la technologie et de l'innovation.

Les délégués ont également consacré la majeure partie de leur temps à discuter de nombreuses questions importantes, en se concentrant sur les trois points clés suivants : clarifier le rôle de la culture, du développement des ressources humaines, du travail du personnel et, plus particulièrement, de l’innovation et de la transformation numérique dans la stratégie de développement d’EVNGENCO1 pour les cinq prochaines années ; analyser les modèles pratiques au sein des unités, identifier les facteurs qui favorisent ou entravent la culture de l’innovation et la qualité des ressources humaines ; déterminer des orientations et des solutions spécifiques en matière de formation, de développement des équipes, de mise en place de mécanismes pour encourager l’innovation et de mise en œuvre du programme de développement culturel d’EVNGENCO1 pour la période à venir.

La conférence a également été l'occasion d'écouter de nombreuses présentations pertinentes, concrètes et inspirantes, émanant d'unités, de hauts responsables et d'experts. Ces présentations ont non seulement clarifié la situation actuelle, les opportunités et les défis, mais ont aussi proposé des pistes concrètes pour développer les ressources humaines afin de s'adapter à la transformation numérique, promouvoir les initiatives locales et instaurer de nouveaux comportements dans un environnement de travail numérique. Ces échanges ont enrichi le bagage d'expériences et ont constitué des ressources précieuses , faisant de la conférence un véritable forum d'idées et un moteur d'action.

De nombreuses présentations approfondies, données par des dirigeants, des responsables clés et des experts, ont analysé en détail la situation actuelle, les opportunités et les défis. Elles ont également proposé des solutions pour développer les ressources humaines afin de les adapter à la transformation numérique, encourager les initiatives locales et influencer les comportements dans un environnement culturel numérique. Ces interventions constituent des ressources précieuses qui contribuent à faire de la conférence un véritable forum d'inspiration et d'orientation des actions.

Les séances de discussion ouverte se sont déroulées de manière ouverte et franche entre les dirigeants, les jeunes cadres et les experts sur le chemin de la construction d'une culture et de la mise en œuvre de la résolution 57-NQ/TW.

Tout au long de la conférence, les délégués ont défini ensemble la vision d'ensemble d'EVNGENCO1 à travers trois axes clés : Culture, Technologie et Personnel. Il ne s'agit pas seulement de trois domaines distincts, mais aussi d'un tout unifié, reflétant clairement l'orientation de développement durable de l'entreprise pour cette nouvelle ère.

L'un des points forts de la conférence est la session EVNGENCO1 OpenTalk , un espace de dialogue ouvert et franc entre les dirigeants, les jeunes collaborateurs et les experts. La conférence s'est articulée autour de trois thèmes principaux : le développement d'une culture d'entreprise forte chez ENVGENCO1 et le rôle de l'équipe dirigeante ; l'application des sciences et des technologies, l'innovation et la transformation numérique dans l'esprit de la résolution 57-NQ/TW, de la réflexion à l'action . Après près de trois heures de discussions, de nombreux intervenants ont partagé leurs points de vue sur les pratiques de production, les aspirations en matière d'innovation managériale, l'application de l'IA et la formation de la prochaine génération.

M. Ngo Son Hai, directeur général adjoint du groupe électrique vietnamien.

S’exprimant lors de la conférence, M. Ngo Son Hai, directeur général adjoint d’EVN, a vivement salué les résultats d’ EVNGENCO1 en matière de développement des ressources humaines et de culture d’entreprise . Les discussions et le partage d'idées ont transformé la conférence non seulement en un forum de dialogue, mais en un véritable voyage de partage, de diffusion et d'affirmation de la détermination à innover, de l'aspiration à se lever et à unir leurs efforts pour créer un avenir de développement durable pour EVNGENCO1 .

Toutefois, la réalité montre que le travail de transformation numérique de l'unité présente encore de nombreuses lacunes et défis . Par conséquent, dans les prochains mois, la société doit trouver rapidement des solutions novatrices et globales en suivant de près les directives du gouvernement central et du Groupe concernant la mise en œuvre de la résolution 57-NQ/TW .

Le directeur général adjoint du groupe électrique vietnamien a suggéré que les groupes de recherche de solutions doivent se concentrer sur les questions essentielles, présenter une grande faisabilité, suivre le principe « des personnes claires, un travail clair, des progrès clairs, des résultats clairs » et garantir une stratégie à long terme .

M. Nguyen Tien Khoa, président du conseil d'administration d'EVNGENCO1, a prononcé le discours de clôture du programme.

De notre côté, le Groupe s'engage à accompagner et à soutenir le parcours culturel d'EVNGENCO1. Il a insisté sur l'importance de maintenir un haut niveau de professionnalisme et d'efficacité . Parallèlement, il a exprimé sa conviction qu'avec des efforts et une solidarité sans faille , EVNGENCO1 continuera de réaliser des progrès significatifs en matière de production, de commerce et de transformation numérique, devenant ainsi un fleuron du Groupe et contribuant à l'accomplissement des missions confiées par le Parti et le Gouvernement.

À travers les rapports et les présentations de la Conférence, ainsi que 3 séances de discussion et les instructions des dirigeants du Groupe électrique vietnamien , EVNGENCO1 a résumé les trois grandes orientations d'action suivantes : Une culture forte est le fondement de la promotion de la force collective ; La science , la technologie et l'innovation aident à créer des percées pour aller de l'avant ; Les personnes et le personnel clé aident à transformer les aspirations en réalité .

Cérémonie de signature de l'engagement d'action et de lancement d'une nouvelle étape pour EVNGENCO1.

En conséquence, EVNGENCO1 s'appuiera sur six valeurs fondamentales : Humanité, Esprit d'équipe, Unité, Progrès, Sagesse et Durabilité, qui serviront de principes directeurs. Parallèlement, l'entreprise accélérera le déploiement de solutions numériques dans la gestion, la production et les services ; elle considérera les données comme un atout et l'intelligence artificielle comme un outil optimal ; elle mettra en œuvre avec rigueur et efficacité le projet de constitution et de formation d'une équipe de cadres clés pour la période 2021-2030 ; et elle développera le style de leadership « Leadership EVNGENCO1 », alliant compétences managériales et capacité à inspirer, à écouter et à diriger avec conviction et ambition.

Clôturant la conférence, les unités membres d'EVNGENCO1 ont signé un engagement d'action, ouvrant un nouveau chemin avec la détermination de réaliser les objectifs stratégiques fixés.

Hoang Nga

Source : https://baoquangninh.vn/tong-cong-ty-phat-dien-1-lan-toa-tinh-than-doi-moi-sang-tao-va-phat-trien-nguon-nhan-luc-3375732.html