Power Generation Corporation 1 : Diffuser l'esprit d'innovation et développer les ressources humaines

Le 13 septembre, à Ha Long, Power Generation Corporation 1 (EVNGENCO1) a organisé une conférence sur le thème « Innovation et développement des ressources humaines dans le parcours culturel d'EVNGENCO1 ». Étaient présents M. Ngo Son Hai, directeur général adjoint de Vietnam Electricity Group, ainsi que des représentants du conseil d'administration d'EVNGENCO1 et des dirigeants des unités membres.

Scène de conférence.

S'exprimant à l'ouverture de la conférence, M. Le Khai Dang , directeur général d'EVNGENCO1, a affirmé : « Au cours de son développement, EVNGENCO1 s'est constamment efforcé de remplir sa mission : assurer un approvisionnement électrique sûr, stable et efficace au pays. Sous la direction du Groupe et avec le consensus de ses entités membres, la Société a opéré de nombreux changements positifs dans sa gestion opérationnelle, ses investissements dans la construction, sa gouvernance d'entreprise et, en particulier, dans les domaines de l'innovation technologique, de la transformation numérique et du renforcement des capacités de son personnel. »

M. Le Hai Dang, directeur général d'EVNGENCO1, a prononcé le discours d'ouverture de la conférence.

Dans le contexte de forte évolution du monde et de la région avec les avancées technologiques, notamment l'intelligence artificielle, le big data et la gouvernance numérique , le directeur général d'EVNGENCO1 a souligné que l'innovation et le développement humain ne sont pas seulement aujourd'hui un « choix stratégique », mais aussi une « condition vitale » pour qu'EVNGENCO1 existe et se développe dans la nouvelle ère.

Les pratiques dans de nombreuses unités membres ont montré que lorsque la culture de l’innovation est menée par des leaders, lorsque chaque individu sent qu’il peut apporter des idées et lorsqu’il existe des mécanismes pour encourager, protéger et diffuser les initiatives, la productivité, l’efficacité et l’esprit de travail changent tous de manière significative.   Par conséquent, en 2025, le Conseil d’administration de la Société a déterminé que la priorité stratégique est de promouvoir la construction d’une culture d’innovation, associée à la formation et au développement des capacités de leadership, de gestion et du personnel clé .

Surtout dans le contexte de la transformation numérique et de l'application de l'IA , EVNGENCO1 doit élaborer des programmes de formation sur la pensée innovante, la gestion de la technologie, le leadership numérique et des compétences très spécifiques telles que la gestion des données . prendre des décisions basées sur des analyses ou appliquer des outils d'IA simples dans le travail quotidien.

Lancement du Groupe Central pour le Déploiement de la Science, de la Technologie et de l'Innovation EVNGENCO1.

Français Fidèle au thème fixé, la conférence s'est concentrée sur l'évaluation de la mise en œuvre du parcours culturel, les problèmes existants, les leçons apprises, l'orientation de l'innovation, la feuille de route de mise en œuvre jusqu'en 2030 d'EVNGENCO1 ; le travail de développement des ressources humaines, les problèmes existants, les leçons apprises, l'orientation de l'innovation, la feuille de route de mise en œuvre jusqu'en 2030 de Quang Ninh Thermal Power Joint Stock Company ; les leçons pratiques en matière de formation, de développement des ressources humaines et de travail du personnel de Nghi Son Thermal Power Company ; l'introduction de certaines orientations de développement sur la science et la technologie et l'innovation, le lancement du groupe central de mise en œuvre de la science et de la technologie et de l'innovation.

Les délégués ont également passé la majeure partie de leur temps à discuter de nombreuses questions importantes, en se concentrant sur les trois questions clés suivantes : clarifier le rôle de la culture, du développement des ressources humaines, du travail du personnel et en particulier de l'innovation et de la transformation numérique dans la stratégie de développement d'EVNGENCO1 au cours des 5 prochaines années ; analyser les modèles pratiques dans les unités, identifier les facteurs qui favorisent ou entravent la culture de l'innovation et la qualité des ressources humaines ; déterminer des orientations et des solutions spécifiques en matière de formation, de développement d'équipe, de création de mécanismes pour encourager l'innovation et de mise en œuvre du programme de développement culturel d'EVNGENCO1 dans la période à venir.

La conférence a également été l'occasion d'écouter plusieurs présentations approfondies, concrètes et inspirantes de la part d'unités, de responsables clés et d'experts accompagnateurs. Ces présentations ont non seulement clarifié la situation actuelle, les opportunités et les défis, mais ont également proposé des pistes concrètes pour développer les ressources humaines afin de s'adapter à la transformation numérique, promouvoir des initiatives locales et façonner de nouveaux comportements dans un environnement de travail axé sur la culture numérique. Ces échanges ont enrichi le trésor d'expériences et ont constitué des ressources précieuses , faisant de la conférence un véritable forum de réflexion et de dynamique d'action.

De nombreuses présentations approfondies de dirigeants, de responsables clés et d'experts ont clairement analysé la situation actuelle, les opportunités et les défis. Elles ont également proposé des solutions pour développer les ressources humaines et s'adapter à la transformation numérique, encourager les initiatives citoyennes et façonner les comportements dans un environnement numérique. Ces précieux éléments font de la conférence un véritable forum d'inspiration et d'orientation.

Les séances Open Talk se sont déroulées de manière ouverte et franche entre les dirigeants, les jeunes cadres et les experts sur le chemin de la construction de la culture et de la mise en œuvre de la résolution 57-NQ/TW.

Tout au long de la conférence, les délégués ont clarifié la vision globale d'EVNGENCO1 à travers trois axes clés : Culture, Technologie et Personnel. Ces trois axes distincts forment un tout cohérent, reflétant clairement l'orientation de développement durable de l'entreprise pour la nouvelle période.

L'un des moments forts de la conférence est la session EVNGENCO1 OpenTalk - un espace de dialogue ouvert et franc entre les dirigeants, les jeunes collaborateurs et les experts. Avec trois thèmes, dont : la construction d'une culture ENVGENCO1 forte et le rôle de l'équipe de direction et de gestion ; l'application des sciences et technologies, de l'innovation et de la transformation numérique dans l'esprit de la résolution 57-NQ/TW, de la réflexion à l'action . Après près de trois heures de discussion, la conférence a recueilli de nombreuses voix, notamment celles des pratiques de production, des aspirations à l'innovation managériale, de l'application de l'IA et de la formation de la prochaine génération.

M. Ngo Son Hai, directeur général adjoint du Vietnam Electricity Group.

S'exprimant lors de la conférence, M. Ngo Son Hai, directeur général adjoint d'EVN, a hautement apprécié les résultats d' EVNGENCO1 dans le développement des ressources humaines et de la culture d'entreprise . Les discussions et le partage d’idées ont transformé la conférence non seulement en un forum de dialogue, mais en un véritable voyage de partage, de diffusion et d’affirmation de la détermination à innover, de l’aspiration à se lever et à s’unir pour créer un avenir de développement durable pour EVNGENCO1 .

Cependant, la réalité montre que le travail de transformation numérique de l'unité présente encore de nombreuses lacunes et défis . Par conséquent, dans les temps à venir, la Société devra rapidement trouver des solutions innovantes et globales , en suivant scrupuleusement les directives du Gouvernement central et du Groupe sur la mise en œuvre de la Résolution 57-NQ/TW .

Le directeur général adjoint du groupe d'électricité du Vietnam a suggéré que les groupes de solutions doivent se concentrer sur les problèmes fondamentaux, avoir une faisabilité élevée, suivre le principe de « personnes claires, travail clair, progrès clairs, résultats clairs » et assurer une stratégie à long terme .

M. Nguyen Tien Khoa, président du conseil d'administration d'EVNGENCO1, a prononcé le discours de clôture du programme.

De la part du Groupe, nous nous engageons à accompagner et à soutenir le parcours culturel d’EVNGENCO1. Il a également exprimé sa conviction qu'avec ses efforts et sa solidarité , EVNGENCO1 poursuivra ses avancées en matière de production et d'activité, de transformation numérique, et deviendra un élément phare du Groupe, contribuant ainsi à l'accomplissement des missions qui lui sont confiées par le Parti et le Gouvernement.

À travers les rapports et les présentations de la Conférence, ainsi que 3 séances de discussion et les instructions des dirigeants du Vietnam Electricity Group , EVNGENCO1 a résumé les trois grandes directions d'action suivantes : Une culture forte est le fondement pour promouvoir la force collective ; La science, la technologie et l'innovation aident à créer des percées pour avancer ; Les personnes et le personnel clé aident à transformer les aspirations en réalité .

Cérémonie de signature de l'engagement d'action et de lancement du nouveau voyage d'EVNGENCO1.

Ainsi, EVNGENCO1 s'appuiera sur six valeurs fondamentales : Humanité, Cœur, Unité, Progrès, Sagesse et Durabilité. Parallèlement, il s'agira d'accélérer l'application des solutions numériques dans la gestion, la production et les services ; de considérer les données comme un atout et l'intelligence artificielle comme un outil optimal ; de mettre en œuvre avec sérieux et efficacité le projet de constitution et de formation d'une équipe de cadres clés pour la période 2021-2030 ; et de développer le style de leadership « EVNGENCO1 Leadership » : maîtriser le management et savoir inspirer, écouter et diriger avec conviction et ambition.

En clôturant la conférence, les unités membres d'EVNGENCO1 ont signé un engagement d'action, ouvrant un nouveau voyage avec la détermination de réaliser les objectifs stratégiques fixés.

Hoang Nga

Source: https://baoquangninh.vn/tong-cong-ty-phat-dien-1-lan-toa-tinh-than-doi-moi-sang-tao-va-phat-trien-nguon-nhan-luc-3375732.html