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Aux États-Unis, de nombreuses startups spécialisées en IA exigent des candidats qu'ils soient prêts à travailler avec une intensité élevée. Photo : Wired . |
De nombreuses startups de la Silicon Valley adoptent une culture de travail 996 similaire à celle de la Chine, exigeant que les employés travaillent 12 heures par jour, 6 jours par semaine pour accélérer le travail, avec l'ambition de mener la course mondiale à l'IA.
Selon Wired , cette tendance a suscité une vague de controverse aux États-Unis et en Europe. Certains chefs d'entreprise soutiennent les horaires de travail élevés, tandis que d'autres estiment que le 996 risque d'entraîner l'épuisement professionnel des employés et l'effondrement des startups.
Conditions préalables pour les candidats
Plus précisément, les startups de la baie de San Francisco adoptent un modèle de travail similaire à la culture chinoise du 996. Les employés sont tenus de travailler de 9 h à 21 h, 6 jours par semaine, pour un total de 72 heures par semaine.
Les startups du secteur de l'IA, en particulier, exigent ouvertement des horaires de travail plus longs de la part de leurs nouvelles recrues. Par exemple, une offre d'emploi de Rilla, une entreprise spécialisée dans l'IA, met en garde les candidats contre toute candidature « à moins de vouloir travailler directement avec les personnes les plus ambitieuses de New York pendant 70 heures par semaine ».
S'adressant à Wired , Will Gao, directeur du développement chez Rilla, a déclaré que les employés de la génération Z développent un nouveau groupe de « sous-culture », ayant grandi avec des histoires sur Steve Jobs et Bill Gates, qui ont consacré leur vie à la création d'entreprises qui ont changé le monde .
Gao affirme que la quasi-totalité des 80 employés de Rilla est soumise à une culture de travail « 996 », conséquence des mauvaises pratiques de travail de la Silicon Valley. Les licenciements massifs et l'essor de l'IA ont mis sous pression les travailleurs du secteur technologique qui tentent de conserver leur emploi.
S'adressant aux employés de Gemini en février, le cofondateur de Google, Sergey Brin, a conseillé aux gens d'être au bureau au moins tous les jours de la semaine (sauf le week-end), soulignant que 60 heures constituent le « point idéal » pour la productivité.
D’autres PDG du secteur technologique, comme Elon Musk et Mark Zuckerberg, ont également souligné que la productivité était un facteur important, même si cela implique de faire des heures supplémentaires ou des jours supplémentaires.
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De nombreuses startups ne souhaitent pas être laissées pour compte dans la course à l'IA. Illustration : New York Times . |
En novembre 2022, Musk a fait sensation lorsqu'il a demandé aux employés restants du réseau social X (anciennement Twitter) de s'engager à adopter une nouvelle culture « extrêmement dure », sous peine de quitter l'entreprise avec des allocations chômage.
L’éthique de travail agressive des États-Unis s’explique en partie par le désir de concurrencer la Chine dans la course mondiale à l’IA, un sujet qui a gagné en popularité après que la startup DeepSeek est devenue virale avec des modèles d’IA qu’elle a présentés comme peu coûteux et aussi efficaces que certains des principaux modèles américains.
Adrian Kinnersley, un entrepreneur qui dirige une société de recrutement et de dotation en personnel, s'est dit surpris par l'adoption croissante du modèle 996 par de nombreuses startups.
« Cette culture est de plus en plus répandue. Nombre de nos clients précisent qu'une condition préalable à l'entretien d'embauche est que les candidats soient disposés à travailler selon un horaire de 996 heures », a déclaré Kinnersley.
Des points de vue contradictoires
Selon Fortune , la Chine tente de freiner la tendance au travail 996 dans le pays. En 2021, la Cour populaire suprême et le ministère des Ressources humaines et de la Sécurité sociale de Chine ont conjointement déclaré illégale cette culture du travail 996.
À l’époque, cette mesure s’inscrivait dans le cadre d’une campagne plus vaste menée par le gouvernement chinois pour réduire les inégalités sociales et limiter le pouvoir des grandes entreprises technologiques.
Bien qu'illégale en Chine, la culture 996 s'est répandue dans de nombreux autres pays. Début juillet, l'industrie technologique européenne a été le théâtre d'un débat houleux sur la culture du travail.
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La culture du travail 996 est considérée comme illégale en Chine. Photo : Bloomberg . |
La controverse survient dans un contexte d’inquiétudes concernant la compétitivité de l’Europe dans le domaine de l’IA, qui, selon certains investisseurs en capital-risque, nécessite davantage de travail et de temps pour devenir plus compétitive.
En juin, Harry Stebbings, fondateur du fonds 20VC, a déclaré sur LinkedIn que la Silicon Valley avait « augmenté l'intensité du travail » et que les startups européennes devraient en prendre note.
« Sept jours sur sept, c'est l'intensité nécessaire pour gagner en ce moment. Il n'y a pas de place pour l'erreur. Vous n'êtes pas en compétition avec une entreprise allemande ou étrangère, mais avec les meilleures entreprises du monde », prévient Stebbings.
Dans le même temps, certains fondateurs ont critiqué la culture de travail 996, affirmant que cette tendance peut conduire à l’épuisement professionnel des employés.
« Le burn-out est l'une des trois principales causes d'échec des startups en démarrage. C'est une très mauvaise idée », a déclaré Ivee Miller, associée chez Balderton Capital, sur LinkedIn .
Source : https://znews.vn/nhan-vien-thung-lung-silicon-bi-bao-mon-post1574029.html
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