Une excellente opportunité pour Viettel d'atteindre de nouveaux sommets en matière de développement.

Le 18 octobre après-midi, le ministre Nguyen Manh Hung a présidé une séance de travail du ministère de l'Information et des Communications avec les dirigeants et principaux responsables du groupe Viettel, spécialisé dans l'industrie militaire et les télécommunications. Étaient également présents les vice-ministres Phan Tam, Pham Duc Long et Bui Hoang Phuong, ainsi que les responsables de plusieurs unités relevant du ministère de l'Information et des Communications.

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La séance de travail du ministère de l'Information et des Communications avec les dirigeants et les principaux responsables de Viettel était présidée par le ministre Nguyen Manh Hung. Photo : Le Anh Dung

Soulignant l'importance de la mission des trois principales entreprises de télécommunications du pays, le ministre de l'Industrie des technologies de l'information et de la communication a déclaré : « La transformation numérique est la voie principale du développement du Vietnam. Le Parti a fait de la transformation numérique le moteur essentiel du développement national et de l'infrastructure numérique une infrastructure stratégique, au même titre que les infrastructures de transport et d'électricité. »

Si les trois principaux opérateurs de télécommunications ne se développent pas, le secteur des technologies de l'information et de la communication (TIC) ne se développera pas non plus, et le pays aura alors du mal à atteindre ses objectifs bicentenaires. Consciente de cette situation, le ministère de l'Information et des Communications a collaboré, depuis la mi-septembre, avec les dirigeants et les principaux responsables de VNPT, MobiFone et Viettel afin de leur proposer des orientations et des approches, et de les accompagner dans la levée des obstacles.

Pour Viettel, selon le ministre Nguyen Manh Hung, après trois cycles de dix ans de leadership ininterrompu dans les secteurs de la construction, des télécommunications et de l'industrie, la nouvelle génération de dirigeants, qui assume la responsabilité de cette quatrième étape – dix ans de développement technologique –, doit se concentrer sur la réussite de sa mission de leadership et de sa mission nationale, contribuant ainsi à la construction de l'industrie et du pays. Il s'agit d'une formidable opportunité pour Viettel d'atteindre un nouveau niveau de développement. « L'objectif de la génération actuelle de dirigeants est de surpasser la précédente » , a déclaré le ministre.

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Le ministre Nguyen Manh Hung a souligné : « Si Viettel veut développer l’IA, elle doit être la première à l’appliquer. » Photo : Le Anh Dung

Partageant la nouvelle perspective acquise lors de son voyage d'affaires en Finlande, à savoir qu'il est possible de « faire d'un pays riche son propre jardin », le responsable du secteur des technologies de l'information et des télécommunications a suggéré aux dirigeants et aux collaborateurs clés de Viettel de revoir leur approche et leurs méthodes de travail. Autrement dit, de s'attaquer aux problèmes complexes et d'envergure et de les résoudre grâce à une coopération internationale avec les pays développés.

À partir de l'analyse des principaux points de vue exprimés dans l'article du secrétaire général et président To Lam à l'occasion du 79e anniversaire de la fête nationale du 2 septembre et de la résolution sur la transformation numérique qui est sur le point d'être examinée et publiée par le Politburo, le ministre Nguyen Manh Hung a réfléchi et cartographié le travail de Viettel afin d'orienter et de définir une série d'exigences pour les opérations du groupe dans la période à venir.

Autrement dit, les objectifs de Viettel doivent au moins être en phase avec ceux du pays. Plus précisément, le groupe devrait viser à figurer parmi les 30 ou 40 premières entreprises mondiales de technologies numériques ; Viettel doit doubler son taux d’investissement dans le développement des infrastructures numériques et la recherche en technologies numériques ; la proportion de personnel affecté à la transformation numérique, aux sciences et technologies et à l’innovation doit être de 50 % pour les unités technologiques et de 30 % pour les unités non technologiques.

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Selon le ministre Nguyen Manh Hung, Viettel, lors de la fabrication d'équipements 5G, doit se fixer pour objectif de représenter au moins 20 % du marché vietnamien. Photo : Le Anh Dung

Outre le fait de souligner que le conseil d'administration de Viettel devrait envisager d'évaluer, de promouvoir et de récompenser les responsables des principales unités du groupe en matière de transformation numérique, le ministre Nguyen Manh Hung a également déclaré que les dirigeants du groupe ainsi que les départements et bureaux du ministère devaient tous suivre l'exemple du secrétaire général et président To Lam, qui a directement dirigé la mise en œuvre d'un projet de transformation numérique - le projet 06 - lorsqu'il était à la tête du secteur de la sécurité publique.

Dans le même temps, Viettel doit également entreprendre sa transformation digitale interne, utiliser la technologie numérique dans toutes les activités du groupe, prendre l'initiative dans l'application de l'IA ; modifier les mécanismes de fonctionnement internes tels que les salaires, la délégation de pouvoir, l'évaluation du personnel, la supervision... afin de libérer des ressources et de favoriser ainsi un développement important.

Innover en matière de structure des revenus et des bénéfices, ramener la part des revenus provenant des télécommunications à moins de 30 % afin de garantir un développement durable ; maîtriser les technologies clés telles que la 5G, les semi-conducteurs, l’IA et le cloud. « Viettel est leader, elle doit donc se fixer pour objectif de maîtriser ces technologies. Si elle ne se fixe pas d’objectifs ambitieux, l’entreprise sera ralentie » , a rappelé le ministre Nguyen Manh Hung.

Déplacement important vers de nouveaux espaces de développement

Lors de la réunion, le président-directeur général de Viettel Tao Duc Thang a présenté le rapport sur les résultats de production et d'exploitation du groupe pour les neuf premiers mois de l'année, ainsi que ses objectifs pour le quatrième trimestre 2024. Il a également formulé des recommandations au ministère de l'Information et des Communications, notamment : l'organisation rapide d'une vente aux enchères pour l'attribution des fréquences radio de la bande 700 MHz afin de permettre aux entreprises de continuer à couvrir les zones reculées ; la formulation de recommandations au gouvernement concernant une stratégie de déploiement des services Internet par satellite à basse altitude au Vietnam ; la résolution des difficultés d'installation de nouvelles stations BTS à proximité des zones résidentielles, suite aux plaintes des riverains ; et des conseils sur la manière de résoudre les problèmes liés aux investissements dans les lignes de câbles optiques sous-marins appartenant au Vietnam.

Le ministre Nguyen Manh Hung a répondu aux recommandations et préoccupations exprimées par les dirigeants et les principaux responsables de Viettel et a chargé les ministères et services d'accompagner les entreprises dans leur résolution. À titre d'exemple, les ministères des Télécommunications et des Radiofréquences ont été chargés de suivre de près et d'accélérer les travaux afin que la fréquence basse de 700 MHz puisse être mise aux enchères début janvier 2025.

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Le président-directeur général de Viettel, Tao Duc Thang, espère que le ministre et les responsables du ministère orienteront le plan de développement du groupe dans les prochains mois. Photo : Le Anh Dung

Concernant les difficultés d'installation des stations BTS, le ministère de l'Information et des Communications demandera aux forces de police de soutenir le développement des infrastructures ; dans l'immédiat, le ministère travaillera avec Hanoï pour discuter de solutions pour 200 sites de la ville qui ont fait l'objet de nombreuses plaintes et où l'installation de stations est impossible.

Face à la préoccupation que chaque unité de Viettel ait une mission spécifique, est-il nécessaire de définir une mission commune pour l'ensemble du groupe ? Le ministre Nguyen Manh Hung a expliqué : Un grand groupe doit avoir à la fois des objectifs communs et des objectifs spécifiques. Viettel étant aujourd'hui multisectoriel et multiprofessionnel, la mission doit être plus générale, par exemple « la technologie au service des personnes », puis se décliner dans chaque domaine, chaque unité ayant sa propre mission ; mais quoi qu'il en soit, tout doit reposer sur la technologie, une technologie d'excellence et de pointe, au service des personnes et du développement.

Reconnaissant et appréciant les résultats et les contributions de Viettel à l'industrie, les dirigeants du ministère de l'Information et des Communications et les chefs des départements et bureaux du ministère attendent tous du groupe qu'il soit conscient de son rôle d'entreprise leader, qu'il se fixe ainsi des objectifs plus ambitieux et qu'il se porte volontaire pour s'attaquer aux grands problèmes nationaux.

Soulignant que Viettel doit voir plus loin car il s'agit d'une entreprise leader, le ministre Nguyen Manh Hung espère que ce groupe investira avec audace dans la couverture 5G, comme il l'a fait avec brio dans le réseau 4G lors de la phase précédente, incitant ainsi d'autres opérateurs de réseau à développer cette infrastructure essentielle au service de la transformation numérique du pays.

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Le ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Manh Hung, des vice-ministres et des représentants de certains organismes du ministère ont pris des photos souvenirs avec l'équipe dirigeante et les principaux responsables de Viettel. Photo : Le Anh Dung

Les trois vice-ministres Phan Tam, Pham Duc Long, Bui Hoang Phuong et les responsables des unités du ministère de l'Information et des Communications espèrent tous que dans les prochains mois, Viettel se concentrera sur la réalisation de tâches stratégiques, à grande échelle et au niveau national, telles que : une approche très ciblée, la fixation d'objectifs ambitieux et la mise en œuvre de solutions plus performantes pour s'orienter résolument vers de nouveaux espaces de développement, les espaces numériques et la transformation numérique ;

Il convient de s'attacher à développer un projet d'investissement pour une petite usine de fabrication de puces semi-conductrices de haute technologie afin de répondre aux besoins de recherche et de production de ces puces ; de participer à la popularisation des signatures numériques personnelles en les proposant à tous ses abonnés ; d'investir dans le développement d'une plateforme de production industrielle intelligente ; et d'accepter des solutions aux grands problèmes nationaux tels que le projet de médecins IA.

Convaincu qu'il est temps pour Viettel de franchir un nouveau cap, le responsable du secteur des technologies de l'information et de la communication a analysé : au lieu de concurrencer d'autres entreprises, le groupe doit développer des plateformes permettant à ses autres unités de « s'appuyer sur lui », en réalisant des actions qui à la fois font progresser le pays et génèrent d'importants revenus, tout en assurant un développement durable.

« Le ministère de l’Information et des Communications considère les entreprises du secteur comme des membres de sa famille, appartenant au même secteur des technologies de l’information et de la communication, et souhaite ardemment leur développement. Les entreprises sont au service du ministère ; plus elles le sollicitent, plus ce dernier se développera » , a affirmé le ministre Nguyen Manh Hung.

L'infrastructure numérique du Vietnam doit être suffisante et universelle pour permettre le développement de l'économie numérique. Ce développement repose sur une infrastructure numérique adéquate, comprenant à la fois des infrastructures matérielles et immatérielles. L'infrastructure est le fondement du développement et doit être suffisante et universelle.