Selon le Comité d'organisation, dans le cadre de la mise en œuvre de la résolution n° 37-NQ/TW et de la politique de rationalisation des services de presse, les collectivités locales ont regroupé leurs agences de presse en un seul point de convergence. Cette évolution impose de nouvelles exigences aux responsables des agences de presse, qui doivent repenser leur gestion et moderniser leurs rédactions, notamment face à la transformation numérique et à l'intelligence artificielle qui transforment profondément les activités de la presse.
Lors du séminaire, Mme Dang Thi Phuong Thao, directrice adjointe du Département de la presse (ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme), a indiqué que d'ici 2025, le Vietnam comptera environ 99 journaux, 33 stations de radio et de télévision et 579 magazines. Le secteur de la presse emploiera alors environ 41 000 personnes. Conformément à la politique du gouvernement central, le pays a déjà supprimé 38 journaux, 96 magazines et 33 stations de radio et de télévision, ce qui a affecté près de 18 000 employés.
D’ici 2025, le Vietnam comptera environ 79,8 millions d’internautes, soit 78,8 % de la population. La vitesse d’accès à Internet augmente rapidement, notamment grâce à la 5G. Les lecteurs privilégient de plus en plus les appareils mobiles et les réseaux sociaux pour s’informer (plus de 65 % des utilisateurs ; actuellement, seuls 22 % environ consultent des sites web). Le marché publicitaire est également fortement concentré sur les plateformes de réseaux sociaux.
« Dans un tel contexte, les agences de presse doivent rapidement mettre en place une salle de rédaction moderne et multiplateforme afin de s'adapter à la nouvelle situation, en tenant compte de trois enjeux principaux : le contenu, la technologie et les ressources humaines », a souligné Mme Dang Thi Phuong Thao.
Du point de vue des autorités locales, M. Nguyen Ngoc Hoi, directeur adjoint du Département de la Culture et des Sports de Hô Chi Minh-Ville, a indiqué qu'une tendance se dessine au niveau local, des communes aux municipalités, pour mettre en place des systèmes d'information de proximité efficaces. Les agences de presse peuvent également tirer parti de ce canal d'information pour coordonner la couverture de l'actualité, accroître leur lectorat et renforcer leur influence auprès de la population.
Du côté de l'agence de presse, le rédacteur en chef adjoint du Journal de la jeunesse de Hô Chi Minh-Ville, Le Xuan Trung, a déclaré que le journal avait décidé, au cours des 5 prochaines années, de promouvoir la production de contenu en fonction des besoins des lecteurs, par le biais de clubs et de groupes de lecteurs fidèles, en personnalisant les besoins des lecteurs liés à des activités éditoriales entièrement numérisées, en tirant le meilleur parti des plateformes de réseaux sociaux et des canaux de distribution d'informations sur Internet.
Selon Hoang Thi Bich Phu, rédactrice en chef adjointe du journal et de la radio-télévision de Dong Nai, suite à la fusion des agences de presse des provinces de Dong Nai et de Binh Phuoc le 1er juillet, l'agence de presse de Dong Nai dispose désormais d'un quotidien imprimé, d'un quotidien électronique, de chaînes de radio et de télévision, ainsi que de portails d'information du Parti et du gouvernement. Ce nouveau modèle permet à l'agence de s'unir et de mener à bien ses missions politiques.
S'exprimant sur le thème « La restructuration du système de presse : une tendance inévitable et un problème de gestion efficace », la rédactrice en chef du journal féminin de Hô Chi Minh-Ville, Ly Viet Trung, a déclaré : « Le journal met en œuvre un modèle éditorial fonctionnant comme une start-up, promouvant la créativité, l'innovation, la différenciation, la rationalisation, l'acceptation des défis et des risques pour aller de l'avant ».
Lors de la discussion sur le thème « Modèle d'organisation du contenu – de la production à la distribution dans les rédactions numériques », la professeure agrégée Dinh Thi Thuy Hang, conseillère principale, ancienne directrice du Centre de formation au journalisme et directrice de la faculté de marketing et de communication (École d'administration des affaires – Université nationale de Hanoï), a déclaré que depuis le début des années 2000, de nombreux responsables d'agences de presse vietnamiennes s'étaient rendus en Suède pour étudier le modèle de « salle de rédaction convergente ».
« La Suède a fusionné ses agences de presse et de radio il y a plus de vingt ans. Plus récemment, certaines agences de presse chinoises, notamment le South China Morning Post (SCMP), sont passées du format papier au contenu numérique (en particulier les actualités vidéo), touchant un lectorat international via les réseaux sociaux et renforçant ainsi leur notoriété mondiale. Il s'agit d'un modèle dont la presse vietnamienne pourrait s'inspirer », a souligné la professeure agrégée Dinh Thi Thuy Hang.
Prenant la parole en conclusion du débat, le vice-président permanent de l'Association des journalistes du Vietnam, Nguyen Duc Loi, a souligné : « La presse, malgré les opportunités, est confrontée à de nombreuses difficultés et à de nombreux défis. Maintenir ses principes et ses objectifs, garantir une information exacte et opportune, et assurer simultanément une organisation et un fonctionnement efficaces de la rédaction sont autant d'exigences de plus en plus strictes. Mais nous sommes tous convaincus que les agences de presse trouveront la force de surmonter ces obstacles et de remporter de plus grands succès. »
Source : https://hanoimoi.vn/yeu-cau-moi-dat-ra-thach-thuc-nhung-cung-mang-den-nhieu-co-hoi-cho-bao-chi-718134.html
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