AgriS (SBT) ארגנה בהצלחה את האסיפה הכללית השנתית של בעלי המניות לשנת הכספים 2024-2025

ב-6 בדצמבר בטאי נין, חברת המניות המשותפת Thanh Thanh Cong-Bien Hoa (AgriS, HOSE: SBT) קיימה בהצלחה את האסיפה הכללית השנתית של בעלי המניות לשנת הכספים 2024-2025 (AGM), ואישרה פה אחד את כל ההצעות, ובמיוחד את אסטרטגיית הצמיחה לתקופה 2025-2030.

AgriS שומרת על צמיחה יציבה, מאשרת תוכנית דיבידנד ותוכנית עסקית לשנת הכספים 2025-2026

באסיפה הכללית של בעלי המניות, דיווח דירקטוריון AgriS על תוצאות העסקיות לשנת הכספים 2024-2025. בהתאם, AgriS רשמה הכנסות נטו מצטברות של כמעט 28,500 מיליארד דונג וייט, עלייה של 9% מהתוכנית, עם קצב צמיחה שנתי מצטבר (CAGR) של 18% בתקופה 2020-2025. הרווח לפני מס הגיע ל-950 מיליארד דונג וייט, עלייה של 5% לעומת התקופה המקבילה ועולה ב-6% מהתוכנית השנתית. הרווח לאחר מס נרשם ב-834 מיליארד דונג וייט, עלייה של 4% לעומת אותה תקופה. תפוקת צריכת הסוכר המשיכה לעלות על מיליון טון, תוך שמירה על נתח שוק של 46% בתעשיית הסוכר. מניית SBT רשמה תקופת צמיחה מרשימה, והגיעה למחיר של 26,900 דונג וייט למניה (נכון ל-13 באוקטובר), צמיחה פורצת דרך של יותר מ-150% בהשוואה לתחילת שנת הכספים 2024-2025, ועברה את השיא של 8 שנים, עם שווי שוק שהגיע לכמעט 22,000 מיליארד דונג וייט.

בשנת הכספים 2025-2026, AgriS שואפת להמשיך ולשמר את שוק הסוכר, להרחיב את תעשיית המזון-משקאות-חלב-ממתקים (FBMC), ולחזק את בקרת העלויות ואת יעילות העסק. החברה קובעת יעד של הכנסות נטו צפויות של 26,500 מיליארד דונג וייט. הרווח לפני מס צפוי להגיע ל-951 מיליארד דונג וייט, שווה ערך לשנה הקודמת.

בהתבסס על תוצאות העסקיות שהושגו, האסיפה הכללית של בעלי המניות אישרה פה אחד את תוכנית חלוקת הרווחים לשנת הכספים 2024-2025, כאשר דיבידנדים ממניות מרווחים לאחר מס שלא חולקו לשנת הכספים 2024-2025 יחולקו בשיעור של 6%, השווה ערך לסכום של יותר מ-513 מיליארד דונג וייטנאמי.

תוכן התוכנית להציע אג"ח להמרה לבעלי מניות קיימים בשווי כולל של כמעט 1,000 מיליארד דונג וייט אושר גם הוא על ידי בעלי המניות. לאג"ח ריבית קבועה של 9.5% לשנה, תקופה של שנתיים והן מומרת למניות רגילות בשני שלבים: (1) המרת 30% מכלל האג"ח שהונפקו בהצלחה ביום השנה הראשון למועד ההנפקה, (2) המרת מלוא מספר האג"ח שהונפקו בהצלחה שנותרו במועד הפירעון. החברה מתכננת להשתמש בתמורה לחיזוק המשאבים הפיננסיים, אופטימיזציה של מבנה ההון והפחתת עלויות מימון, ובכך לשפר את היכולת להגיב באופן יזום לתנודות בשוק. השימוש באג"ח להמרה נחשב לכלי מתאים שיסייע לחברה להשלים את המשאבים לטווח הבינוני והארוך, תוך חיזוק הבסיס הפיננסי ליישום פרויקטים של התרחבות בעתיד.

שאר ההגשות, כולל תוכן בחירת יחידת ביקורת לדוחות הכספיים 2025-2026, תוכנית הייצור וחלוקת הרווחים לשנת הכספים 2025-2026, תוכנית התגמול של הדירקטוריון לשנת הכספים 2025-2026, ורישום, הפקדה ורישום אגרות חוב, אושרו גם הן פה אחד על ידי בעלי המניות.

דירקטוריון AgriS הסכים פה אחד לכבוש את היעדים האסטרטגיים שנקבעו על ידי אסיפת בעלי המניות לתקופה 2025-2030.

עם סגירת תקופת 2020-2025, AgriS נכנסת למסע צמיחה חדש

האסיפה הכללית של בעלי המניות השנה מסמנת את תחילתה של אסטרטגיה פורצת דרך לתקופה 2025-2030. באסיפה, הציג דירקטוריון החברה את האוריינטציה האסטרטגית הכוללת וקיבל הסכמה גבוהה מצד בעלי המניות, המאשרת את האמונה והציפייה החזקים במסע הצמיחה החדש של החברה. בכניסה לשלב החדש, AgriS ממשיכה להתפתח על פי מודל שרשרת הערך המסחרית המעגלית, תוך התמקדות ב-5 מוקדים אסטרטגיים: (1) מודל ארגוני של 03 מרכזים - 03 שירותים - 01 מערכת ניהול חוצת גבולות ורב-לאומית; (2) פיתוח שרשרת סחר ושיתוף פעולה בינלאומית רב-ממדית וחיזוק שיתוף הפעולה הבינלאומי בסחר והשקעות; (3) אסטרטגיית פיתוח בר-קיימא, קידום ממשל ויישום התחייבויות ESG; (4) בניית צוות משאבי אנוש מוסמך ביותר כדי לעמוד במודל הסחר והשוק הבינלאומי; (5) שווי שוק שיגיע ל-2.7 מיליארד דולר עד 2030.

גב' דאנג הוין אוק מיי - יו"ר הדירקטוריון, שיתפה בנוגע לאסטרטגיית השלב החדש: " מחיר המניה האחרון של SBT הגיע לשיא של 8 שנים, תוך הכרה בתוצאות של שינוי מודל עסקי מוצלח, אסטרטגיית פיתוח נכונה ויסודות ממשל איתנים. זוהי גם תודה על החברות והאמון של בעלי המניות שלנו. בשלב הפיתוח החדש, AgriS בוחרת לא לצאת לבד, אלא להרחיב את המסע תוך שיתוף פעולה עם כל בעלי העניין, במטרה להגדיל את ההון ל-2.7 מיליארד דולר עד 2030, להרחיב את קנה המידה, לשפר את היעילות ולהגדיל את הערך עבור בעלי המניות. "

גב' דאנג הוין אוק מיי, יו"ר מועצת המנהלים של AgriS, סיפרה בקונגרס על אסטרטגיית הפיתוח לתקופה 2025-2030.

"

"במהלך תהליך הפיתוח, AgriS גאה וגאה להיות אחת המפעלים הנדירים בחקלאות וייטנאמית, חלוצה ביישום טכנולוגיה, סטנדרטיזציה של ניהול והרחבת המערכת האקולוגית, מעזה להשתתף במשחק הגלובלי, תוך חתירה עקבית אחר המשימה של הבאת תוצרת חקלאית וייטנאמית לשוק הבינלאומי."

גברת מיי הדגישה

חשיפת עסקאות רבות של הנפקות ראשוניות (IPO) ומיזוגים ורכישות, והאצת אסטרטגיית הפיתוח לתקופה 2025-2030

על פי מפת הדרכים לפיתוח, AgriS מיישמת תוכנית לגיוס הון ולהנפקה ראשונית של יחידות מפתח במערכת האקולוגית, תוך חיפוש הזדמנויות לשיתוף פעולה עם משקיעים אסטרטגיים. החברה מסרה כי תעדיף שותפים בעלי יכולת לתרום ישירות להרחבת השוק, פיתוח מוצרים והעברת טכנולוגיה. שותפות זו צפויה ליצור סינרגיה חזקה ולקדם צמיחה עבור כלל המערכת האקולוגית של AgriS.

במקביל, AgriS ממשיכה לקדם ארגון מחדש של תיקי העבודות ולהתמקד בתחומים מרכזיים בשרשרת הערך החקלאית. בקונגרס, עדכן מועצת המנהלים את המידע העדכני ביותר על פעילויות התרחבות בינלאומיות, ובפרט עסקת המיזוג והרכישה עם Farmacist - חברת ייעוץ אגרונומי עצמאית מובילה באוסטרליה, המחזיקה ב-15 שנות נתונים, צוות מומחי אגרונומיה ורשת של לקוחות מרכזיים באזור אסיה- פסיפיק . העסקה שהושלמה צפויה לסייע ל-AgriS להאיץ את יישום הטכנולוגיה המתקדמת, להרחיב את השירותים החקלאיים, לפתח פלטפורמת נתונים דיגיטלית בחקלאות אזורית ולקדם תוכניות הכשרה, להחליף מומחי מחקר ופיתוח איכותיים, ולתרום להבטחת ביטחון תזונתי עבור האזור כולו.

AgriS מאיצה שיתוף פעולה בינלאומי, מרחיבה את רשת השותפויות האסטרטגיות לחיזוק המערכת האקולוגית החקלאית המשולבת, ומגיעה לרמה אזורית.

באסטרטגיה שלה להרחבת תיק המוצרים שלה מגידולים חדשים, דירקטוריון AgriS אמר כי החברה משתפת פעולה באופן מקיף עם תאגיד גדול כדי לפתח בעוצמה את פלח מוצרי האורז, במטרה להגדיל את הפרודוקטיביות, לשפר את האיכות ולהוסיף ערך למוצרים, לשרת את השווקים המקומיים והיצוא. במקביל, פתרונות חקלאיים בני קיימא ויוזמות ESG ייושמו על ידי AgriS לאורך כל שרשרת הערך, ויתרמו לבניית מערכת אקולוגית של חקלאים המגדלים אורז בעל תפוקה גבוהה ואיכותי, תוך עמידה בשיטות חקלאיות בנות קיימא, ויצירת בסיס לפיתוח ארוך טווח עבור כל השרשרת.

שטח של יותר מ-30,000 דונם של חומרי גלם קוקוס, כולל 10,000 דונם של גידולים אורגניים, אחד הגידולים המרכזיים של גידולי חקלאות בתקופת הפיתוח 2025-2030.

אסיפת בעלי המניות הכללית של AgriS הסתיימה בקונצנזוס גבוה בקרב בעלי המניות, המאשרת את האמונה באסטרטגיה של AgriS לשנים 2025-2030, שמטרתה מערכת חקלאית מעגלית, רב-ערכית ובת קיימא, המתקדמת בהיי-טק, במטרה להשיג הכנסות של 60,000 מיליארד וייטנאם דונג עד 2030 ואפס תפוקה נטו עד 2035. עם משאבים חזקים ותמיכת בעלי המניות ושותפים אסטרטגיים, AgriS נכנסת בביטחון למסלול של צמיחה בת קיימא, חדשנות מתמשכת, ויצירת ערך לטווח ארוך עבור הקהילה ועבור המגזר החקלאי הווייטנאמי.

מקור: https://daibieunhandan.vn/agris-sbt-to-chuc-thanh-cong-dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-nien-do-2024-2025-10399674.html