יישום תנועת החיקוי שואף לקדם את מסורת החיקוי הפטריוטי, לחזק את המנהיגות המקיפה של המפלגה, את עוצמתה של המערכת הפוליטית כולה, להעלות את המודעות ותחושת האחריות, ליצור אחדות וקונצנזוס בקרב ועדות המפלגה, מנהיגים, קאדרים, עובדי מדינה, עובדי ציבור ועובדים בסוכנויות וביחידות תחת משרד התרבות, הספורט והתיירות בנושא פיתוח המדע, הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית.
במקביל, לשפר את הידע במדע , טכנולוגיה, חדשנות, מיומנויות דיגיטליות וטכנולוגיה דיגיטלית בקרב עובדי מדינה, עובדי ציבור ועובדי משרד התרבות, הספורט והתיירות, ולתרום למודרניזציה של תהליך העבודה, לשיפור יעילות העבודה המקצועית ולשיפור איכות מתן השירות הציבורי לארגונים, יחידים ועסקים. בכך, לעורר בעוצמה את הרצון להתפתחות, לקדם את היוזמה והיצירתיות של כל אדם ויחידה במשרד התרבות, הספורט והתיירות כדי לפרוס את תנועת האמולציה עם תוכן מעשי ויעיל, ולתרום לשיפור יעילות ניהול המדינה בתחומי התרבות, הספורט והתיירות.
בהתאם לכך, תנועת האמולציה כוללת 05 תכנים:
1. להעלות את המודעות וליצור פריצות דרך בחדשנות חשיבה, טרנספורמציה דיגיטלית, פיתוח מדע וטכנולוגיה, חדשנות, חדשנות בשיטות מנהיגות וניהול ומודלי פעולה, ממרחב "מסורתי" למרחב דיגיטלי המבוסס על מאגרי מידע דיגיטליים. לקשר תעמולה אודות מטרות ומשימות פיתוח מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית עם משימות אסטרטגיות ותוכניות פעולה של כל סוכנות ויחידה תחת המשרד.
2. שדרוג והשלמת תשתיות לפיתוח מדע וטכנולוגי, חדשנות, טרנספורמציה דיגיטלית, ובמיוחד תשתיות דיגיטליות וטכנולוגיה דיגיטלית על פי עקרונות של "מודרניות, סנכרון, אבטחה, בטיחות, יעילות, הימנעות מבזבוז", תוך הבטחת בטיחות ואבטחת הרשת.
3. לקדם טרנספורמציה דיגיטלית, יישום מדע, טכנולוגיה וחדשנות בפעילותן של סוכנויות ויחידות תחת המשרד, לקדם יישום דיגיטלי ברפורמה מנהלית, ובמיוחד רפורמה בהליכים מנהליים; לחזק את ניהול המדינה בסביבה הדיגיטלית כדי לחבר ולפעול בצורה חלקה בין סוכנויות ויחידות במגזר התרבות, הספורט והתיירות.
4. להאיץ את תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית בתחומי התרבות, הספורט והתיירות, לפתח את אסטרטגיית הנתונים של המשרד; להשלים את יישום הבנייה והניצול של מסד הנתונים של התעשייה; להשלים את הדיגיטציה של תהליכים עסקיים פנימיים, מסמכים ותוצאות יישוב הליכים מנהליים; לבנות מסד נתונים וליצור מפה דיגיטלית של תעשיות תרבות; לפתח קוד התנהגות לתרבות בסביבה הדיגיטלית; לפתח ולהפיץ תוכנית לקידום טרנספורמציה דיגיטלית של תיירות חכמה במגזר התיירות; להשלים את הפרויקט בנושא תעשיית הבידור של וייטנאם.
5. לשפר את איכות העובדים, עובדי המדינה, עובדי הציבור והעובדים, ולנצל משאבי אנוש וכישרונות איכותיים כדי לעמוד בדרישות הפיתוח של מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית. להמשיך ליישם באופן נרחב את "תנועת האוריינות הדיגיטלית" של ראש הממשלה ואת תנועת "הלמידה הדיגיטלית" של המשרד; לחזק את ההכשרה והחינוך בנושא ידע ומיומנויות בטכנולוגיה דיגיטלית וטרנספורמציה דיגיטלית בסוכנויות וביחידות תחת המשרד.
תנועת האמולציה תיושם בין השנים 2025 ל-2030, ויחולקה לשני שלבים: שלב 1 (מ-2025 עד 2027): סוכנויות ויחידות תחת משרד הבינוי יפרסמו תוכנית ליישום תנועת האמולציה בהתאם לתפקידים ולמשימות של הסוכנויות והיחידות ברבעון השלישי של 2025; יארגן את יישום תנועת האמולציה בצורה יעילה ומעשית; יבצע סקירה ראשונית, הערכה והפקת לקחים בשנת 2027 ליישום השלב הבא.
שלב 2 (משנת 2027 עד 2030): בהתבסס על הסיכום הראשוני וההערכה של תוצאות יישום שלב 1 של תנועת האמולציה, מחלקת ארגון כוח האדם מובילה ומייעצת למועצת האמולציה והתגמולים של המשרד להמשיך ביישום שלב 2 של תנועת האמולציה ולסכם בשנת 2030.
מקור: https://bvhttdl.gov.vn/bo-vhttdl-trien-khai-phong-trao-thi-dua-ca-nuoc-thi-dua-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-va-phong-trao-binh-dan-hoc-vu-so-20250812100634534.htm










תגובה (0)