"גשר" שמביא סחורות וייטנאמיות לצרכנים

QTO - בהקשר של שוק תחרותי יותר ויותר, מערכת הסופרמרקטים במחוז הפכה לגשר חשוב בין מפעלים, קואופרטיבים, מפעלי ייצור וצרכנים. תחת המוטו של מתן עדיפות לסחורות וייטנאמיות, סופרמרקטים לא רק מספקים מקור סחורות עשיר ואיכותי, אלא גם תורמים לקידום מוצרים מקומיים, תוך הגברת הצריכה של מוצרים חקלאיים טיפוסיים ומוצרים של OCOP.

הפצת ערך הסחורות הווייטנאמיות ממערכת הסופרמרקטים

על פי נתונים של משרד התעשייה והמסחר, ישנם כיום 15 סופרמרקטים במחוז, מתוכם בבק קוואנג טרי יש 8 סופרמרקטים ובנאם קוואנג טרי יש 7 סופרמרקטים. בתגובה לקמפיין "העם הוייטנאמי נותן עדיפות לשימוש במוצרים וייטנאמיים", סופרמרקטים קידמו את תפקידם כגשר בין יצרנים לצרכנים, מביאים ללקוחות מקור של מוצרים איכותיים ומגוונים, מחירים יציבים, ובמקביל הופכים לערוץ קידום מכירות יעיל למוצרים מקומיים ומאכלים אזוריים מיוחדים.

לאחר כמעט 10 שנות פעילות, סופרמרקט קואופמארט קוואנג בין הפך לכתובת מוכרת המתמחה באספקת מוצרים וייטנאמיים איכותיים, מגוונים ועשירים לתושבי רובע דונג הוי והאזורים הסמוכים. נכון לעכשיו, בסופרמרקט מסופקים יותר מ-12,000 פריטים, מתוכם 95% מוצרים וייטנאמיים. כל המוצרים עוברים בקרת איכות קפדנית כבר מההתחלה, תוך הקפדה על סטנדרטים ותקנות. מדיניות ייצוב מחירים מיושמת באופן קבוע, עיצובי המוצרים הופכים ליפים יותר ויותר ועונים על טעמי הצרכן המודרני.

"אנו תמיד מזהים את קירוב הסחורות הוייטנאמיות לצרכנים כמטרה העיקרית שלנו. קואופמארט קוואנג בין לא רק עוצרת בהפצה, אלא גם נותנת עדיפות למוצרי OCOP במחוז, למוצרים מקומיים מיוחדים, ועוזרת לחקלאים לקבל את ההזדמנות לקדם ולצרוך מוצרים ממש בעיר הולדתם", אמר מר דאנג טו מין סאן, מנהל הסופרמרקט.

95% מהמוצרים בסופרמרקט קואופמארט קוואנג בין הם מוצרים וייטנאמיים - צילום: D.V

קואופמארט קוואנג בין לא רק מפיצה סחורות, אלא גם מקדישה תשומת לב מיוחדת לתמיכה בעסקים, קואופרטיבים ומפעלי ייצור במחוז. מוצרים חקלאיים אופייניים ומוצרי OCOP מקבלים עדיפות לתצוגה במקומות נוחים, מה שמקל על הצרכנים לבחור. לאחר מיזוג קואופרטיב קוואנג בין וקואופרטיב טרי, מערכות קואופמארט קוואנג בין וקואופמארט דונג הא תיאמו באופן הדוק, ויצרו תנאים להפצה, הצגה וקידום של מוצרים מקומיים בין שתי נקודות המכירה. הודות לכך, מוצרים מיוחדים רבים מצאו דריסת רגל איתנה בשוק, כגון: בטטות מיובשות בלין הואה, רוטב דגים צמחוני ותה של קואופרטיב ייצור פטריות נקיות ועסקי חקלאות של טואן לין (הנקרא קואופרטיב טואן לין), סולנום פרוקומנס אן שואן, עמילן כורכום הונג דונג, אבקת ג'ינג'ר, אבקת פרילה טראן לן ועוד.

לא רק קואופמארט, סופרמרקט Thai Hau, השייך לקואופרטיב Thong Nhat (מחוז Ba Don), גם הוא מרשים את הצרכנים בקרבה ובקשר שלו עם מוצרים מקומיים. כאן, 90% מהמוצרים על המדפים הם מוצרים וייטנאמיים, כולל מוצרים רבים מהמחוז, כגון: שמן בוטנים, עוגות שומשום, עמילן כורכום... בפרט, הסופרמרקט בנה קשר הדוק עם קואופרטיבים ומפעלי ייצור רבים במחוז, מה שתורם ליצירת תפוקה יציבה של מוצרים חקלאיים. דוגמאות אופייניות הן שמן בוטנים Truong Thuy, מקלות אכילה מעץ Quang Thuy, שיפודי ראטן Quang Phuong, עוגות שומשום Tan An, בטטות מיובשות Hai Ninh...

יו"ר מועצת המנהלים ומנהל קואופרטיב ת'ונג נהאט, הו ואן סון, אמר: "אנו תמיד מזהים מוצרים וייטנאמיים כעדיפות מספר אחת. הצבת מוצרים מקומיים על המדפים אינה רק למטרות עסקיות, אלא גם אחריות לקידום ושימור הערכים המסורתיים של המחוז, תרומה לחיבור היצע וביקוש, והבאת מוצרים איכותיים לצרכנים." הודות למאמצים אלה, סופרמרקט Thai Hau הפך לכתובת מהימנה, התורמת לשיפור אמון הצרכנים במוצרים וייטנאמיים.

מאמצי מתקני הייצור

לצד סופרמרקטים, מפעלי ייצור רבים במחוז עשו מאמצים מתמידים להבטיח איכות, ועומדים בתקנים מחמירים כדי להביא מוצרים למערכת ההפצה המודרנית. דוגמה אופיינית היא קואופרטיב טואן לין (קומונה דונג טרץ'). עם התמדה וניהול שיטתי, הקואופרטיב אישר בהדרגה את מעמדו. ראשית, הקואופרטיב התמקד בצריכה בסופרמרקטים במחוז כמו קואופרטיב קוואנג בין, קואופרטיב דונג הא, ויצר בסיס שוק יציב, ובנה בהדרגה אמון בקרב הצרכנים המקומיים. מהצלחה ראשונית זו, מוצרי הקואופרטיב התרחבו למערכות קמעונאיות גדולות רבות ברחבי המדינה, כגון: ביג סי, קואופרטיב סאי גון, קואופרטיב הא טין, קואופרטיב הואה, קואופרטיב סייגון, מערכת קואופרטיב סייגון, סופרמרקט אמארט, קינגפוד, רשת באך הואה קסאן וחנויות רבות למוצרים חקלאיים בתוך המחוז ומחוצה לו.

כדי להביא מוצרים לסופרמרקטים, קואופרטיב טואן לין מבטיח איכות מוצר, מידע ברור ומסמכים משפטיים מלאים - צילום: D.V

מנהל קואופרטיב טואן לין, נגו טי קים ליין, שיתף: "כדי להביא מוצרים לסופרמרקטים, קודם כל, עלינו להבטיח את איכות המוצר, האריזה, העיצובים המושכים את העין, מידע ברור ומסמכים משפטיים מלאים. בנוסף, צוות המכירות צריך להבין את השיווק, להיות בעל כישורי משא ומתן ולשמור על קשרים טובים עם מפיצים. זהו תהליך של מאמצים מתמשכים כדי שמוצרי הקואופרטיב יוכלו לעמוד איתן על המדפים. למרות שזה דורש מאמץ רב, כשאנחנו רואים שהמוצרים שלנו מתקבלים על ידי הצרכנים, אנחנו יותר מונעים להרחיב את קנה המידה ולשפר את הטכניקות." נוכחותם של מוצרי קואופרטיב טואן לין מעשירה את מקור האספקה ​​לסופרמרקטים, ומאשרת את התפקיד ההולך וגדל של מתקני ייצור מקומיים בבניית מותגים וייטנאמיים.

ניתן לראות כי סופרמרקטים במחוז מילאו תפקיד חשוב כ"גשר" בקמפיין "העם הוייטנאמי מעדיף שימוש בסחורות וייטנאמיות". סופרמרקטים לא רק מספקים מקור לסחורות איכותיות ומגוונות, אלא גם תורמים לקידום מוצרים מקומיים, תומכים בעסקים ובקואופרטיבים להרחבת שווקיהם. זה תורם לחיזוק הכלכלה המקומית, תוך בניית אמון צרכנים חזק במוצרים מקומיים.

שקט נפשי

מקור: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202509/cau-noi-dua-hang-viet-den-voi-nguoi-tieu-dung-9c85ada/