טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה יוצרות מומנטום לצמיחה בת קיימא.

טרנספורמציה כפולה מתרחשת בצורה חזקה במגזר הייצור.

בדברים שנשא בפורום, הצהיר סגן נשיא לשכת המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI), הואנג קוואנג פונג, כי: "בהקשר של הגלובליזציה והמהפכה התעשייתית הרביעית, הטרנספורמציה הכפולה - הכוללת טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה - הופכת לגורם מפתח בסיוע לעסקים לשפר את התחרותיות שלהם ולנוע לעבר פיתוח בר-קיימא."

על פי משרד התעשייה והמסחר , יישום טכנולוגיה דיגיטלית ומערכות ניהול אנרגיה חכמות יכול לסייע לעסקים להפחית את עלויות התפעול ב-10-15%, להגדיל את הפרודוקטיביות ב-20% ולהפחית את פליטות ה-CO₂ ב-5-8% מדי שנה. מקינזי ושות' מעריכים גם כי טרנספורמציה דיגיטלית בייצור יכולה להגביר את פריון העבודה בעד 30% ולקצץ את עלויות שרשרת האספקה ב-15-20%.

במציאות, הטרנספורמציה הדיגיטלית והטרנספורמציה הירוקה מתרחשות במרץ במגזר הייצור, לא רק מסייעות להגדלת הקיבולת הפנימית של עסקים, אלא גם תורמות להגשמת התחייבויות לאומיות לפיתוח בר-קיימא ולמטרת אפס פליטות גזי חממה.

"החלטה מס' 57-NQ/TW של הפוליטביורו (2024) מאשרת: 'פיתוח מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית הוא פריצת דרך בעלת עדיפות עליונה והכוח המניע העיקרי לצמיחת הפריון'", אמר מר פונג.

עד שנת 2030, ההחלטה קובעת יעדים ספציפיים מאוד: פריון גורמי סך הכל (TFP) שיתרום למעלה מ-55% לצמיחת התמ"ג; הכלכלה הדיגיטלית שתהיה מהווה לפחות 30% מהתמ"ג; למעלה מ-40% מהעסקים העוסקים בחדשנות; וייטנאם בין 3 המדינות המובילות בדרום מזרח אסיה ובין 50 המדינות המובילות בעולם בתחרותיות דיגיטלית.

עד שנת 2045, וייטנאם שואפת להגיע לכלכלה דיגיטלית בגודל של לפחות 50% מהתמ"ג, ובכך למקם אותה בין 30 המדינות המובילות בעולם בחדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית.

טיוטת המסמך לקונגרס הלאומי ה-14, הפתוחה כעת להתייעצות ציבורית, מדגישה גם את הצורך לבסס מודל צמיחה חדש, כאשר מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית הם הכוחות המניעים העיקריים; ולשכלל את מוסדות הפיתוח הקשורים ליישום בו-זמני של ארבע טרנספורמציות: טרנספורמציה דיגיטלית, טרנספורמציה ירוקה, טרנספורמציה אנרגטית וטרנספורמציה של מבנה ואיכות משאבי האנוש.

מר נגוין הונג היי, מנהל המחלקה למדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית במועצה המרכזית למדיניות ואסטרטגיה, הצהיר כי הלקחים שנלמדו מעסקים רבים מראים שקצב צמיחה הוא בעל ערך אמיתי רק כאשר הוא נתמך על ידי בסיס בר-קיימא באמצעות "המפתח" של טרנספורמציה כפולה.

מר היין הדגיש כי טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה עוזרות לווייטנאם לא רק להאיץ אלא גם להתפתח בהתמדה, במטרה לצמיחה דו-ספרתית בת קיימא המבוססת על פרודוקטיביות, טכנולוגיה וחדשנות.

עבור עסקים, טרנספורמציה דיגיטלית היא כלי להגברת היעילות, הפחתת עלויות, הרחבת שווקים ושיפור חוויית הלקוח; בעוד שטרנספורמציה ירוקה מסייעת לחסוך באנרגיה, להפחית פליטות, לייעל משאבים ולעמוד בתקני ESG המחמירים יותר ויותר של השוק העולמי.

ברמת התעשייה, שילוב זה יוצר אפקט אדווה, המסייע ביצירת שרשראות ייצור, לוגיסטיקה ואנרגיה חכמות, מפחית עלויות קלט, משפר את איכות התפוקה ומגביר את התחרותיות ביצוא.

ברמה הלאומית, טרנספורמציה כפולה פותחת הזדמנויות לשיפור התחרותיות הלאומית. כאשר עסקים וייטנאמים עוברים דיגיטציה וירוקות בו זמנית, אנו לא רק מייצרים בצורה יעילה יותר, אלא גם מתקרבים לסטנדרטים גלובליים בתחומי הממשל, הסביבה והטכנולוגיה.

מר היין הצהיר: "הטרנספורמציה הכפולה - דיגיטציה וירוקה - אינה רק סיסמה, אלא כיוון בלתי נמנע עבור עסקים וייטנאמים להשיג צמיחה דו-ספרתית ולהתרחב ברחבי העולם; היא גם עוזרת לעסקים להגדיל את הפרודוקטיביות, להפחית עלויות, להרחיב שווקים, לשפר את התחרותיות ולתרום להגשמת התחייבותה של וייטנאם לאפס פחמימות לשנת 2050."

מנקודת מבט לאומית, זוהי גם הרוח הכוללת של החלטה 57: פיתוח מהיר ובר-קיימא המבוסס על מדע, טכנולוגיה וחדשנות, כוח מניע פורץ דרך עבור התמ"ג של וייטנאם להשגת צמיחה דו-ספרתית בת קיימא בעידן החדש.

האלמנט האנושי בא קודם כל.

בינתיים, מר פאם הונג קוואט - מנהל מחלקת סטארט-אפים ומיזמים טכנולוגיים (משרד המדע והטכנולוגיה) הסכים עם הדעה כי יש ליישם בו זמנית טרנספורמציה כפולה בעסקים בארבעה תחומים חשובים הקשורים למנגנונים, משאבי אנוש, פתרונות ומימון.

בנוגע למנגנונים ומדיניות לטרנספורמציה כפולה, לדברי מנהל מחלקת סטארט-אפים ומיזמים טכנולוגיים, הממשלה פרסמה את אסטרטגיית הטרנספורמציה הירוקה ואת תוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית. במציאות, יש ליישם בו זמנית גם טרנספורמציות דיגיטליות וגם טרנספורמציות ירוקות כדי להשיג את המטרה של אופטימיזציה של משאבים לצמיחה ופיתוח בר-קיימא. בעוד שטרנספורמציה כפולה נדונה לעתים קרובות בפורומים רבים כיום, מבחינה מוסדית, עדיין אין מנגנונים או מדיניות לטרנספורמציה מקבילה זו.

טרנספורמציה ירוקה וטרנספורמציה דיגיטלית קשורות קשר הדוק לחדשנות. לדברי מר פאם הונג קואט, יישום טרנספורמציה כפולה הוא למעשה טרנספורמציה של מודלים עסקיים, לא רק יישום של טכנולוגיה. בפרט, הטרנספורמציה הדיגיטלית הנוכחית עוברת לכיוון טרנספורמציה של בינה מלאכותית - מודל עסקי בסיסי של טכנולוגיה ומערכת אקולוגית - מה שמעלה סוגיות רבות בנוגע למודלים של צמיחה עסקית בתוך ארגונים. זה דורש שינוי, בראש ובראשונה, בתפיסה ובפרספקטיבה, ומודל עסקי חדש שמשפר יכולות פנימיות ועומד בתחרות האזורית והעולמית העזה יותר ויותר.

מתוך פרספקטיבה זו, מנהל מחלקת סטארט-אפים ומיזמים טכנולוגיים הדגיש כי הגורם האנושי ממלא תפקיד מכריע ומכריע בטרנספורמציה הכפולה, בעוד שהטכנולוגיה משמשת רק ככלי ליישום. לכן, לפני שנדון בטרנספורמציה הכפולה בעסקים, יש צורך להתייחס לטרנספורמציות בתפיסת היזמים ובמודעותם. בהתבסס על המציאות של גיוס כספים עבור סטארט-אפים בתקופה האחרונה, מר פאם הונג קוואט שיתף: משקיעים בוחנים את תפיסת הציבור והיכולות של יזמים ומנהיגים עסקיים לפני שהם משקיעים הון.

בפורום, נציגים של עמותות ועסקים הצהירו כי מבחינת מדיניות, החלטה מס' 57-NQ/TW והחלטה מס' 68-NQ/TW של הפוליטביורו הגדירו בבירור את הכיוון לקידום פיתוח המגזר הכלכלי הפרטי באמצעות חדשנות, טרנספורמציה דיגיטלית, טרנספורמציה ירוקה ועסקים בני קיימא - במטרה להשגת המטרה של הפיכת וייטנאם למדינה מפותחת בעלת הכנסה גבוהה עד שנת 2045. החלטות אלו גובשו ומוגשמות באמצעות מנגנונים ומדיניות שונים לתמיכה בעסקים.

עם זאת, דעות רבות בפורום הציעו גם כי עדיין קיים פער בין הנחיות המדיניות לבין יישומן המעשי. כדי שהטרנספורמציה הכפולה תהפוך באמת לכוח מניע לצמיחה, נדרשת מעורבות חזקה יותר מצד הקהילה העסקית - לא רק בתפקיד המיישמים אלא גם כיוצרים וחדשנים.

"ההמלצות וההצעות מהאירוע יאספו על ידי VCCI ויוגשו לממשלה ולמשרדים ולסוכנויות הרלוונטיות כדי לשפר את המדיניות וליצור תנאים נוחים יותר לעסקים בתהליך של פיתוח בר-קיימא", אמר מר הואנג קוואנג פונג.

מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/chuyen-doi-so-va-chuyen-doi-xanh-tao-dong-luc-tang-truong-ben-vung-20251030180807923.htm