טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה יוצרות מומנטום לצמיחה בת קיימא

טרנספורמציה כפולה מתרחשת בצורה חזקה במגזר הייצור.

בדברים שנשא בפורום, אמר סגן נשיא פדרציית המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI), הואנג קוואנג פונג: "בהקשר של הגלובליזציה והמהפכה התעשייתית הרביעית, טרנספורמציה כפולה - כולל טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה - הופכת לגורם מפתח המסייע לעסקים לשפר את התחרותיות שלהם ולנוע לעבר פיתוח בר-קיימא."

על פי משרד התעשייה והמסחר , יישום טכנולוגיה דיגיטלית ומערכות ניהול אנרגיה חכמות יכול לסייע לעסקים להפחית את עלויות התפעול ב-10-15%, להגדיל את הפרודוקטיביות ב-20% ולהפחית את פליטות ה-CO₂ ב-5-8% מדי שנה. מקינזי ושות' מעריכים גם כי טרנספורמציה דיגיטלית בייצור יכולה להגדיל את פריון העבודה בעד 30% ולקצץ את עלויות שרשרת האספקה ב-15-20%.

למעשה, תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית והטרנספורמציה הירוקה מתרחשים בצורה משמעותית במגזר הייצור, לא רק מסייעים להגדלת הקיבולת הפנימית של מפעלים, אלא גם תורמות ליישום התחייבויות לאומיות לפיתוח בר-קיימא ויעד אפס פליטות גזי חממה.

"החלטה מס' 57-NQ/TW של הפוליטביורו (2024) מאשרת: 'פיתוח מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית הוא פריצת דרך חשובה ביותר והכוח המניע העיקרי לצמיחת הפריון', אמר מר פונג.

עד שנת 2030, ההחלטה קובעת יעדים ספציפיים מאוד: פריון גורמי סך הכל (TFP) תורם למעלה מ-55% לצמיחת התמ"ג; הכלכלה הדיגיטלית מהווה לפחות 30% מהתמ"ג; למעלה מ-40% מהמפעלים מקיימים פעילויות חדשנות; וייטנאם היא בין 3 המדינות המובילות בדרום מזרח אסיה, בין 50 המדינות המובילות בעולם מבחינת תחרותיות דיגיטלית.

עד שנת 2045, וייטנאם שואפת להגיע לכלכלה דיגיטלית בקנה מידה של לפחות 50% מהתמ"ג, ולהפוך לאחת מ-30 המדינות המובילות בעולם בחדשנות ובטרנספורמציה דיגיטלית.

טיוטת המסמך של קונגרס המפלגה ה-14, המבקש את דעת הקהל, מדגישה גם את הצורך לבסס מודל צמיחה חדש, תוך שימוש במדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית ככוח מניע עיקרי; לשכלל מוסדות פיתוח הקשורים ליישום סינכרוני של ארבע טרנספורמציות: טרנספורמציה דיגיטלית, טרנספורמציה ירוקה, טרנספורמציה אנרגטית, טרנספורמציה מבנית וטרנספורמציה באיכות משאבי אנוש.

מר נגוין הונג היי, מנהל המחלקה למדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית בוועדת המדיניות והאסטרטגיה המרכזית, אמר כי הלקחים של עסקים רבים מראים שצמיחה היא בעלת ערך אמיתי רק כאשר היא נתמכת על ידי בסיס בר-קיימא באמצעות "המפתח" של טרנספורמציה כפולה.

מר היין הדגיש כי טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה עוזרות לווייטנאם לא רק להאיץ, אלא גם להתפתח בהתמדה, לעבר צמיחה דו-ספרתית בת קיימא המבוססת על פרודוקטיביות, טכנולוגיה וחדשנות.

עבור עסקים, טרנספורמציה דיגיטלית היא כלי להגברת היעילות, הפחתת עלויות, הרחבת שווקים ושיפור חוויית הלקוח; בעוד שטרנספורמציה ירוקה מסייעת לחסוך באנרגיה, להפחית פליטות, לייעל משאבים ולעמוד בתקני ESG המחמירים יותר ויותר של השוק העולמי.

ברמת התעשייה, שילוב זה יוצר אפקט גלישה, המסייע ביצירת שרשראות ייצור, לוגיסטיקה ואנרגיה חכמות, להפחית עלויות קלט, לשפר את איכות התפוקה ולהגביר את התחרותיות ביצוא.

ברמה הלאומית, טרנספורמציה כפולה פותחת הזדמנויות לשיפור התחרותיות הלאומית. כאשר מפעלים וייטנאמיים יהפכו בו זמנית לדיגיטציה וירוקים, לא רק נייצר בצורה יעילה יותר, אלא גם נתקרב לסטנדרטים גלובליים בתחומי הממשל, הסביבה והטכנולוגיה.

מר היין אמר: "טרנספורמציה כפולה - דיגיטציה וירוקה - אינה רק סיסמה, אלא כיוון בלתי נמנע עבור מפעלים וייטנאמיים להשיג צמיחה דו-ספרתית ולהגיע למרחב הגלובלי; במקביל, היא מסייעת למפעלים להגדיל את הפרודוקטיביות, להפחית עלויות, להרחיב שווקים, לשפר את התחרותיות ולתרום ליישום התחייבותה של וייטנאם לאפס פליטות נטו לשנת 2050."

מנקודת מבט לאומית, זוהי גם הרוח העקבית של החלטה 57, פיתוח מהיר ובר-קיימא המבוסס על מדע, טכנולוגיה וחדשנות, כוח מניע פורץ דרך עבור התמ"ג של וייטנאם להשגת צמיחה דו-ספרתית בת קיימא בעידן החדש.

הגורם האנושי קודם כל

מר פאם הונג קוואט - מנהל מחלקת סטארט-אפים ומיזמים טכנולוגיים (משרד המדע והטכנולוגיה) מסכים עם הדעה: טרנספורמציה כפולה במיזמים צריכה לבצע 4 תכנים חשובים במקביל הקשורים למנגנונים, משאבי אנוש, פתרונות ומימון.

בהתייחס למנגנונים ולמדיניות לטרנספורמציה כפולה, לדברי מנהל מחלקת סטארט-אפים ומיזמים טכנולוגיים, הממשלה פרסמה את אסטרטגיית הטרנספורמציה הירוקה ואת תוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית. במציאות, יש ליישם את שתי הטרנספורמציות הדיגיטליות והירוקות במקביל כדי להשיג את המטרה של אופטימיזציה של משאבי צמיחה ופיתוח בר-קיימא. בפורומים רבים כיום, טרנספורמציה כפולה מוזכרת רבות, אך מבחינת מוסדות, אין מנגנונים ומדיניות לטרנספורמציה מקבילה זו.

טרנספורמציה ירוקה וטרנספורמציה דיגיטלית קשורות קשר הדוק לחדשנות. לדברי מר פאם הונג קואט, יישום טרנספורמציה כפולה הוא למעשה שינוי של מודל העסקים, לא רק יישום טכנולוגיה. בפרט, טרנספורמציה דיגיטלית עוברת כעת לטרנספורמציה של בינה מלאכותית - טכנולוגיית פלטפורמה, מודל עסקי של מערכת אקולוגית, מה שמעלה סוגיות רבות בנוגע למודלים של צמיחה עסקית בארגונים, הדורשים שינויים קודם כל בחשיבה, נקודות מבט, מודלים עסקיים חדשים כדי לשפר את הקיבולת הפנימית, ולעמוד בדרישות התחרות האזורית והעולמית ההולכות וגדלות.

מתוך השקפה זו, מנהל מחלקת סטארט-אפים ומיזמים טכנולוגיים הדגיש כי הגורם האנושי ממלא תפקיד חשוב ומכריע בטרנספורמציה כפולה, בעוד שהטכנולוגיה ממלאת רק את תפקידו של כלי יישום. לכן, לפני שנדבר על טרנספורמציה כפולה במיזמים, עלינו להזכיר את השינויים בחשיבה ובמודעות של יזמים. מתוך המציאות של דרישות הון של סטארט-אפים בתקופה האחרונה, מר פאם הונג קוואט שיתף: משקיעים בוחנים את החשיבה והיכולת של יזמים ומנהיגים עסקיים להשקיע הון.

בפורום, נציגי עמותות ועסקים אמרו כי מבחינת מדיניות, החלטה מס' 57-NQ/TW והחלטה מס' 68-NQ/TW של הפוליטביורו הגדירו בבירור את הכיוון לקידום פיתוח המגזר הכלכלי הפרטי באמצעות חדשנות, טרנספורמציה דיגיטלית, טרנספורמציה ירוקה ועסקים בני קיימא - במטרה להפוך את וייטנאם למדינה מפותחת בעלת הכנסה גבוהה עד שנת 2045. החלטות אלו גובשו ומוגשמות באמצעות מנגנונים ומדיניות רבים לתמיכה בעסקים.

עם זאת, דעות רבות בפורום טענו גם כי הפער בין מדיניות ליישום בפועל עדיין קיים. כדי ששינוי כפול יהפוך באמת לכוח מניע לצמיחה, נדרשת השתתפות חזקה יותר מצד קהילת העסקים - לא רק בתפקיד היישום אלא גם כיוצר וחדשן.

"ההמלצות וההצעות מהאירוע יאספו על ידי VCCI ויוגשו לממשלה ולמשרדים ולסניפים הרלוונטיים כדי לשכלל מדיניות וליצור תנאים נוחים יותר לעסקים בתהליך של פיתוח בר-קיימא", אמר מר הואנג קוואנג פונג.

מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/chuyen-doi-so-va-chuyen-doi-xanh-tao-dong-luc-tang-truong-ben-vung-20251030180807923.htm