BSR מתמודדת באופן יזום עם הסערה בשנת 2026.

על ידי ניהול יזום של תנודות, אופטימיזציה של קיבולת וארגון מחדש של עסקיה, BSR יוצרת בסיס איתן לאחר 2025 כדי להיות מוכנה לעמוד בפני סערות גדולות אף יותר בשנת 2026.

למרות שהצליחה להתמודד עם הסערה ולהגיע ליעדי 2025 מוקדם מהמתוכנן עם הישגים משמעותיים, התחזיות מצביעות על אתגרים גדולים אף יותר שמחכים לחברת הזיקוק והפטרוכימיה של בינה סון ( BSR ) בעתיד, מה שידרוש מהחברה ליישם באופן יזום פתרונות מרכזיים כדי להתגבר עליהם ולהשלים את משימותיה בשנה המכרעת 2026.

ניהול רעש משתנה, אופטימיזציה של קיבולת

שנת 2025 הייתה שנה של תנודתיות עזה בשוק האנרגיה העולמי, הקשורה קשר הדוק לגיאופוליטיקה ולשינויים בביקוש העולמי. מחירי הנפט הגולמי מסוג ברנט ירדו בכמעט 20%, מ-79 דולר לחבית לכ-64 דולר לחבית עד סוף השנה, כאשר בתקופות מסוימות נצפו תנודות מחירים של מעל 16% בשבוע אחד. יתר על כן, מבנה תמחור המוצרים הושפע גם מתחרות עזה בין בתי זיקוק אזוריים.

בפרט, שער החליפין הגבוה בין הדולר ל-VND מפעיל לחץ משמעותי גם על יבוא הנפט הגולמי של BSR. יתר על כן, לחץ המעבר האנרגטי ומדיניות הרחבת דלק E10 אילצו את BSR לשנות באופן גמיש את אסטרטגיית הייצור והעסקים שלה על מנת להפוך אתגרים חדשים להזדמנויות ככל שביקוש האנרגיה ממשיך לעלות הודות להשקעות ציבוריות, התאוששות תעשייתית וצרכי ​​תחבורה.

בשנת 2025, למרות קשיים רבים, BSR השלימה בהצלחה את משימות הייצור והעסק שלה. צילום: BSR.

ניתן לומר שבשנת 2025, BSR התמודדה עם "לחץ כפול": מצד אחד, היא הייתה צריכה להבטיח את השלמת יעדי הצמיחה המתוכננים ועבירה עליהם ולשמור על נתח השוק המקומי שלה, תוך חיזוק מעמדה העסקי הן בשווקים המקומיים והן בשווקים הבינלאומיים. מצד שני, היא הייתה צריכה להסתגל באופן יזום לתנודות הבלתי צפויות של השוק הפיננסי ולגל מקורות האנרגיה החדשים המעצבים מחדש את הנוף התחרותי העולמי. עם זאת, ברוח של "פרואקטיביות - חדשנות - תעוזה לחשוב ולפעול", BSR התמקדה בניהול תנודתיות, שילוב של חדשנות, טרנספורמציה דיגיטלית וארגון מחדש עסקי, ובכך התגברה על כל הקשיים והשגתה את יעדיה מוקדם מהצפוי בשנת 2025.

BSR הפעילה בבטחה וביציבות את בית הזיקוק Dung Quat בקיבולת המרה ממוצעת של 120%, מה שתרם לעלייה בהכנסות וברווחים. BSR גם ניצלה ביעילות הזדמנויות כאשר מחירי הנפט הגולמי ירדו אך מחירי המוצרים לא ירדו בהתאם, או אפילו לעיתים נעו בכיוון ההפוך לירידת מחירי הנפט הגולמי, מה שתרם לאופטימיזציה של הרווחים.

בפרט, BSR ניהלה באופן יזום את הייצור וצריכת המוצרים בהתאם לתרחישים עסקיים שפותחו ועדכנו בהתאם לתנודות מחירי הנפט ולמרווח הסדקים (ההפרש בין מחיר הנפט הגולמי לערך הכולל של מוצרי התפוקה), ובכך התאימה באופן יזום את הקיבולת והגדילה את הצריכה כאשר תנאי השוק נוחים. דוגמה מובהקת לכך היא שבששת החודשים האחרונים של 2025, BSR שמרה על קיבולת מפעל על קיבולת המרה ממוצעת של 122% והגדילה את מכירות המוצרים. כתוצאה מכך, הרווחים גדלו ב-113% בהשוואה לששת החודשים הראשונים של השנה, למרות ירידה של 7% במחירי הנפט הגולמי ותנאי מזג אוויר קשים.

בשנת 2025, BSR הפעילה בבטחה ויציבות את בית הזיקוק Dung Quat בקיבולת ממוצעת של 120%. צילום: BSR.

לצד ניהול ייצור גמיש ופרואקטיבי, תיק המוצרים של BSR מגוון ופותח גם עם מוצרים חדשים רבים כגון שרפי פלסטיק בעלי ערך גבוה F3030, T3045, P3034, TF4035, דלק תעופה בר-קיימא SAF, גופרית גרגירית ובנזין E10 RON 95. בהתאם, קבוצת פתרונות זו תרמה להכנסות כוללות של כ-1,920 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 34% בהשוואה לשנת 2024. בנוסף, BSR התמקדה בהרחבת הפעילות העסקית הבינלאומית עם נפט DO, נפט FO ומוצרי RFCC Naphtha, ותרמה להכנסות של כ-2,050 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 37% בהשוואה לשנת 2024.

בכל הנוגע לפתרונות פיננסיים, BSR ייעלה את תזרים המזומנים, והרחיבה את רשימת בנקי הפיקדונות שלה מעבר לארבעת הבנקים המסחריים בבעלות המדינה (ארבעת הגדולים) כדי להגדיל את ההכנסות והרווחים הפיננסיים. BSR גם חיזקה את אופטימיזציית עלויות והפסדי צריכת האנרגיה, תוך צמצום הוצאות התפעול, וכתוצאה מכך הפחתה של 828 מיליארד דונג וייט בשנת 2025, מעבר לתוכנית ב-35%.

עם יישום הפתרונות המסונכרנים, בשנת 2025, BSR השיגה תוצאות עסקיות מרשימות מאוד; נפח הייצור הגיע ל-7.9 מיליון טון (108% מתוכנית הניהול); ההכנסות הגיעו ל-142,298 מיליארד דונג וייטנאמי (102% מתוכנית הניהול); הרווח לפני מס הגיע ל-4,541 מיליארד דונג וייטנאמי (עולה על תוכנית הניהול ב-262%) ותרם 14,250 מיליארד דונג וייטנאמי לתקציב המדינה (110% מתוכנית הניהול).

"ציור" עם הרבה צבעים בהירים

BSR השלימה את תוכנית העסקים שלה לשנת 2025 עם מספר נקודות עיקריות. ראשית, היא פרצה את גבולות הפעילות הבטוחה והיציבה של המפעל בקיבולת המרה ממוצעת של 120%. שנת 2025 מציינת גם את אבן הדרך של 100 מיליון טון של מוצרים שנצברו מאז תחילת פעילות המפעל. שנית, המפעל הגיע לאבן הדרך של 54 מיליון שעות עבודה בטוחות.

שלישית, BSR הורידה את שיעור הצריכה העצמית והפסדי הגז של המפעל ל-7.2% - הנמוך ביותר בתולדות הפעילות שלו. רביעית, היא ייצרה בהצלחה דלק תעופה בר-קיימא SAF, דלק ימי בר-קיימא SMFO, ובנזין E10 RON 95, ובכך החלה את דרכה לקראת מעבר לאנרגיה נקייה ופיתוח מוצרים ידידותיים לסביבה.

הצלחה זו לא רק מדגימה את יכולתה של החברה לשלוט בטכנולוגיות חדשות, אלא גם פותחת כיוון אסטרטגי למערכת האקולוגית העתידית של מוצרים בעלי ערך גבוה, וממקמת את BSR בין 10 מפעלי ה-ESG הירוקים המובילים בווייטנאם לשנת 2025 - קטגוריית תעשייה ואנרגיה. חמישית, התחרותיות של BSR מתחזקת מאוד באזור, כאשר הכנסות העסקים הבינלאומיות הגיעו ל-2,045 מיליארד וונד בשנת 2025, עלייה של 37% בהשוואה לשנת 2024.

בשנת 2025, תפוקת הייצור של BSR צפויה להגיע ליותר מ-7.9 מיליון טון, השיא מאז שהמפעל החל לפעול באופן מסחרי, מה שמאשר את תפקידו המרכזי בהבטחת ביטחון האנרגיה הלאומי. צילום: BSR.

BSR השלימה גם הגדלת הון הקרן שלה מ-31,005 מיליארד דונג וייטנאמי ל-50,707 מיליארד דונג וייטנאמי, ובכך יצרה בסיס חשוב להבטחת ביטחון פיננסי ולפעילות פרואקטיבית יותר בהקשר של שוק אנרגיה בלתי צפוי ותנודתי. בנוסף, BSR השלימה את המשרד הדיגיטלי שלה עם 19 תת-מערכות משולבות, המיישמות חתימות דיגיטליות ותהליכי עבודה מקוונים, והשיגו ניהול ותפעול דיגיטליים לחלוטין.

בשנת 2025, פורבס וייטנאם העריך את שווי המותג BSR ב-201.7 מיליון דולר, מה שמציב אותו בין 25 המותגים המובילים ברשימה. 2025 מציינת גם את השנה השלישית ברציפות שבה BSR קיבלה דירוג אשראי BB+ "תחזית יציבה" מ-Fitch Ratings, המאשר את יכולתה הפיננסית בת הקיימא ואת פוטנציאל הצמיחה החזק שלה. יתר על כן, בשנת 2025, BSR תמשיך ליישם תוכניות רווחה חברתיות מעשיות רבות ותעבור רשמית את אבן הדרך של טריליון וונד שהוצא על תמיכה קהילתית.

סנכרון פתרונות כדי להתמודד עם הסערה בשנת 2026

על פי תחזיות של חברות מחקרי השוק Wood McKenzie and Platts, מחיר הנפט הגולמי מסוג ברנט בשנת 2026 יירד מתחת ל-60 דולר לחבית עקב היצע עודף ממושך ממדינות OPEC+. ההכנסות המאוחדות של BSR בשנת 2026 צפויות להיות נמוכות מהמתוכנן ביותר מ-32 טריליון וונד. בהתחשב בכך שבית הזיקוק כבר פועל בקיבולת גבוהה בהרבה מקיבולת המתוכננת שלו, הדבר מציב אתגר משמעותי.

כדי להתמודד באופן יזום עם "הסערה" של 2026, הצהיר מנכ"ל BSR, נגוין וייט טאנג, כי BSR תתמקד ביישום שתי קבוצות עיקריות של פתרונות. עבור הפתרונות המסורתיים, BSR תתמקד בניהול תנודתיות, במטרה להבטיח הפעלה יציבה, בטוחה ורציפה של המפעל בקיבולת גבוהה, אופטימיזציה של עלויות ומבנה המוצר; שיקום הייצור במפעל הדלק הביולוגי Dung Quat כדי להגדיל את אספקת E100 כחומר גלם לערבוב מוצרי בנזין E5 ו-E10; אופטימיזציה של תזרים המזומנים כדי להגדיל את ההכנסות והרווחים הפיננסיים; חיפוש פעיל הזדמנויות לספק שירותים חיצוניים ופיתוח עסקים ושירותים מחברות בנות.

בשנת 2026, BSR תמשיך להגביר את עסקיה הבינלאומיים, ותרחיב את שוק הצריכה שלה במדינות דרום מזרח אסיה. צילום: BSR.

עבור קבוצת הפתרונות פורצי הדרך, BSR שואפת לחקור ולבחון את הגדלת קיבולת בית הזיקוק ל-123% - 125% מקיבולת המתוכננת שלו, ובכך לתרום לעלייה של 6,472 מיליארד וונד - 8,763 מיליארד וונד תחת תרחישי מחירי נפט שונים. BSR גם מקדמת חדשנות, מפתחת ייצור ועסקים של מוצרים חדשים, ושואפת להכנסות של כ-57 טריליון וונד. במקביל, BSR ממשיכה להגביר את המכירות והסחר הבינלאומי כדי להגדיל את ההכנסות ב-8,197 מיליארד וונד.

בנוסף, BSR חוקרת ומיישמת תוכניות להגדלת הייצור מחוץ למפעל (עיבוד, קנייה ומכירה, מיזוגים) ולפיתוח שירותים הניתנים לצדדים חיצוניים, במטרה להגדיל את ההכנסות מ-500 מיליארד דונג וינדי ל-3,000 מיליארד דונג וינדי בשנת 2026.

עם בסיס איתן שהוקם בשנת 2025, אסטרטגיה ברורה, נחישות חזקה ותמיכה פעילה של תאגיד האנרגיה והתעשייה הלאומי של וייטנאם, BSR נכנסת לשנת 2026 עם חשיבה פרואקטיבית, מוכנה להתגבר על אתגרים ולהמשיך ליצור ערך בר-קיימא עבור החברה, מגזר האנרגיה והכלכלה הלאומית.

מקור: https://nongngghiepmoitruong.vn/bsr-chu-dong-vuot-bao-nam-2026-d789629.html