טרנספורמציה ירוקה ודיגיטליזציה של התעשייה והמסחר: עמידה בדרישות החדשות של השווקים האמריקאים והסינים

בהקשר של תחרות סחר עולמית גוברת, במיוחד בין שתי הכלכלות המובילות בעולם, ארה"ב וסין, המגמה של צריכה בת קיימא והדרישה לפיתוח כלכלי ירוק הופכות יותר ויותר לנורמה החדשה.

במקביל, טרנספורמציה דיגיטלית כבר אינה אופציה, אלא הפכה לתנאי הכרחי לעסקים לשמירה על תחרותיות ולהרחבת שווקיהם. מגזר התעשייה והמסחר - אחד מעמודי התווך החשובים של הכלכלה הוייטנאמית - עומד בפני לחץ להשתנות במהירות כדי להסתגל לתקנות מחמירות בנושאי סביבה, סטנדרטים טכניים ומעקב, במיוחד משווקי יצוא מרכזיים כמו ארה"ב וסין.

שיפור היכולת לחדשנות טכנולוגית, יישום דיגיטציה בייצור ובמסחר, ומעבר למודל פיתוח בר-קיימא, הם דרישה דחופה לכלל התעשייה - במיוחד עבור מגזר העסקים הקטנים והבינוניים, המהווה חלק גדול אך בעל משאבים מוגבלים.

שוק אמריקאי: הגברת המחסומים הירוקים, הידוק המעקב

כשוק היצוא השני בגודלו של וייטנאם, ארה"ב מגבירה את דרישותיה בנושאים סביבתיים, עקיבות ואחריות חברתית תאגידית. בשנת 2023, היצוא לארה"ב יגיע לכ-97 מיליארד דולר, המהווים 28% מסך היצוא של המדינה.

שקיפות שרשרת האספקה ​​ובקרת פליטות הן דרישות חובה. חוק הפחתת האינפלציה (IRA) מעדיף רק מוצרים משותפים מהימנים בעלי פליטות נמוכות. תעשיות הטקסטיל, ההנעלה, העץ... צריכות להשקיע במעקב ובטכנולוגיה נקייה. המאבק בעבודות כפייה במסגרת חוק UFLPA גרם לעצירת יותר מ-3,000 משלוחים בשנת 2023. עסקים וייטנאמים חייבים להבטיח שקיפות וחוקיות לאורך כל שרשרת האספקה. תחבורה ירוקה ומס פחמן עקיף מודגשים גם כן. מדינות מסוימות כמו קליפורניה מדדו פליטות לוגיסטיות (Scope 3), מה שאילץ עסקים לתאם כדי להפחית פליטות. שדרוג מערכת ESG, מעקב ומדידת פחמן הם דרישה דחופה לשמירה על נתח שוק ותחרותיות בארה"ב.

שוק סין: האצת הטרנספורמציה, העלאת הסטנדרטים

כשותפת הסחר הגדולה ביותר של וייטנאם, סין מקדמת אוטונומיה כלכלית, טרנספורמציה דיגיטלית ושיפור סטנדרטים טכניים, דבר המשפיע ישירות על היצוא הוייטנאמי. הגדלת לוקליזציה של הייצור בהתאם לאסטרטגיות "תוצרת סין 2025" ו"דו-מחזוריות".

עד שנת 2024, שיעור הלוקליזציה בתעשיות היי-טק רבות יעלה על 70%, מה שיצר את מרחב היבוא. החמרת תקני הסביבה והמעקב, במיוחד במוצרים חקלאיים ומזון. מערכת המעקב האלקטרונית המחייבת תגדיל את שיעור הסחורות המוחזרות ב-18% בשנת 2023. קידום מסחר אלקטרוני ודיגיטציה עם תשתית 5G ארצית וקנה מידה של מסחר אלקטרוני חוצה גבולות של כמעט 2,800 מיליארד יואן. כדי לגשת לשוק הסיני, מפעלים וייטנאמים צריכים לעבור טרנספורמציה דיגיטלית משמעותית, לשפר את כושר הייצור ולעמוד בתקנים טכניים חדשים.

תקני ESG – הכוח המניע לארגון מחדש של תאגידים

בתהליך של אינטגרציה עמוקה, סטנדרטים של ESG (סביבה - חברה - ממשל) הופכים לדרישה בלתי נמנעת עבור עסקים בתעשייה ובמסחר, במיוחד בשווקי יצוא מרכזיים כמו האיחוד האירופי, ארצות הברית ויפן. ESG לא רק מסייע בבקרת סיכונים אלא גם יוצר בסיס לשיפור התחרותיות, פיתוח בר-קיימא והשתלבות בשרשרת האספקה ​​הגלובלית.

לחץ במעבר הירוק ואתגרי עלויות. ESG דורשת מעסקים להפחית פליטות, לעבור לאנרגיה מתחדשת וליישם מודלים כלכליים מעגליים. עם זאת, עד סוף 2023, רק כ-14% ממפעלי העיבוד והייצור ישתמשו באנרגיה נקייה. תעשיית הפלדה - שפולטת יותר מ-58 מיליון טון CO₂ בשנת 2022 - היא קבוצה בסיכון גבוה בייצוא לאיחוד האירופי בהקשר של יישום CBAM החל משנת 2026. עלות ההשקעה בטכנולוגיה סביבתית, הנעה בין 2 ל-5 מיליון דולר, מהווה מכשול עיקרי עבור עסקים קטנים ובינוניים.

דרישות גוברות לזכויות עובדים. סטנדרטים חברתיים דורשים תנאי עבודה הוגנים ואחריות קהילתית ברורה. נכון לעכשיו, ל-18 מיליון עובדים וייטנאמים אין חוזים רשמיים, דבר המשפיע על גישת העסקים לביטוח לאומי ודירוגי ESG. בשנת 2023, מספר חברות טקסטיל והנעלה וייטנאמיות נחקרו בגין חשד להפרות של עבודת כפייה. היעדר ראיות לעמידה בתקנות עלול להוביל להדרת חברות משרשרת האספקה.

שקיפות ניהולית – תנאי לגישה להון בר-קיימא. רק ל-5% מהמפעלים הווייטנאמים יש דוחות קיימות העומדים בתקנים בינלאומיים. לרוב המפעלים הקטנים והבינוניים אין גילוי מידע לא פיננסי, ואין להם מערכת בקרה פנימית ברורה או קוד אתי. זה משפיע על היכולת לגייס הון, במיוחד הון ירוק, ומפחית את ציוני ה-ESG – גורם חשוב יותר ויותר בפעילויות הנפקות ראשוניות ובחירת ספקים גלובליים.

ESG – כוח מניע אסטרטגי למיצוב מחדש של מגזר התעשייה והמסחר

ESG הופכת בהדרגה ל"דרכון" הכרחי עבור עסקים בתעשייה ובמסחר כדי לגשת לשווקים בינלאומיים, למשוך השקעות ולחזק את המוניטין שלהם בשרשרת האספקה ​​העולמית. עם זאת, רוב העסקים - במיוחד עסקים קטנים ובינוניים - עדיין אינם מבינים לחלוטין את נושא ה-ESG, בעוד ששני המכשולים הגדולים ביותר כיום הם עלויות השקעה וחוסר במשאבי אנוש מוסמכים.

כדי ש-ESG יהפוך לכוח מניע אמיתי לפיתוח, נדרשות מדיניות תמיכה סינכרונית מצד המדינה, כולל אשראי ירוק, הכשרת משאבי אנוש, חיבור לשוק וסטנדרטיזציה של מערכות דיווח. אם נפעל מוקדם ונגבש אסטרטגיה ארוכת טווח, ESG לא יהווה עוד אתגר אלא הזדמנות עבור התעשייה והמסחר הווייטנאמיים למקם את עצמו מחדש על מפת הסחר העולמית עד 2030 ואילך.

ירוק - טרנספורמציה דיגיטלית: ניקוי צווארי בקבוק ליצירת פריצות דרך

טרנספורמציה ירוקה וטרנספורמציה דיגיטלית הן שני עמודי תווך אסטרטגיים לשיפור התחרותיות והפיתוח בר-קיימא. עם זאת, תהליך היישום בווייטנאם עדיין נתקל בצווארי בקבוק רבים שיש לפתור.

לטרנספורמציה הדיגיטלית חסרים בסיס וכוח מניע, נכון לעכשיו רק כ-25.6% מהעסקים מיישמים כלים דיגיטליים מתקדמים כגון ERP, CRM; בינה מלאכותית, ביג דאטה, טכנולוגיית IoT מרוכזת בעיקר במספר קטן של עסקים גדולים. החסמים העיקריים הם עלויות גבוהות, מחסור במשאבי אנוש טכנולוגיים ופחד משינוי.

טרנספורמציה ירוקה אינה מסונכרנת ואינה בקנה מידה קטן. אנרגיה מתחדשת מהווה 14.7% מסך קיבולת החשמל עד סוף 2023, בעיקר מאנרגיית שמש ואנרגיית רוח, אך רובם פרויקטים קטנים, שאינם מחוברים לתשתית הולכה. מדיניות ההשקעה הירוקה עדיין מוגבלת, וחסרה בה מסגרת תמחור פחמן ושוק אשראי ירוק.

הקשרים בין מחקר לחברות עדיין חלשים. בווייטנאם יש כמעט 500 מכוני מחקר ובתי ספר טכניים, אך רק כ-12% מהחברות משתפות פעולה באופן קבוע. מודל "שלושת הבתים" לא היה יעיל בשל היעדר מנגנון חלוקת תועלות וארגון מתווך.

משאבי אנוש והון הם שני צווארי בקבוק עיקריים. משאבי אנוש טכנולוגיים חסרים הן בכמות והן באיכות. וייטנאם זקוקה ל-150,000 מהנדסי IT מדי שנה אך עונה רק על כ-40%. עסקים קטנים ובינוניים מתקשים לגשת להון ירוק עקב היעדר בטחונות ואי עמידה בקריטריונים של ESG.

מדיניות מוצעת לתמיכה בעסקים קטנים ובינוניים (SMEs)

שכלול מוסדות ומדיניות לפיתוח סט של סטנדרטים לאומיים של ESG. בהקשר של פיתוח בר-קיימא, יש צורך להוציא סט של סטנדרטים של ESG בהתאם לנהלים בינלאומיים (GRI, ISO 26000...) כדי לתמוך בעסקים קטנים ובינוניים - המהווים 97% מכלל המפעלים - כדי לעמוד בדרישות של שווקי יצוא כמו האיחוד האירופי וארצות הברית. יש צורך בהוראות פשוטות והכשרה מתאימה לעסקים קטנים ובינוניים. שילוב אלמנטים ירוקים-דיגיטליים במדיניות תמיכה: יש צורך לעצב מחדש חבילות תמיכה להתאוששות לאחר COVID-19 עם תנאי עדיפות למפעלים המיישמים ESG, דיגיטציה או השקעה בטכנולוגיה נקייה. קידום תפקידן של קרנות Nafosted ו-NATIF במימון מחקר ויישום של טכנולוגיה ירוקה. עידוד יישובים לבנות מרכזים לתמיכה בטרנספורמציה דיגיטלית-ירוקה עבור עסקים קטנים ובינוניים.

מדיניות פיננסית – זיכוי מס מועדף להשקעה בטכנולוגיה נקייה: מפעלי היי-טק נהנים משיעור מס של 10% למשך 15 שנים. יש להרחיב תמריץ זה לעסקים קטנים ובינוניים המשקיעים בטכנולוגיה ידידותית לסביבה. יש להקים קרן אשראי ירוקה לעסקים קטנים ובינוניים באמצעות מדיניות או בנקים מסחריים עם תמיכה בריבית כדי להקל על הגישה להון השקעה ירוק עבור לעסקים קטנים ובינוניים.

הכשרה והעברת טכנולוגיה. ארגון הכשרות ESG וטרנספורמציה דיגיטלית לפי תעשייה: בניית תוכניות הכשרה ייעודיות המתאימות למאפייני כל תחום כגון טקסטיל, מוצרים חקלאיים, לוגיסטיקה... שילוב תיאוריה - מעשה ומומחים בינלאומיים. פיתוח ספריות משאבים פתוחות, כלי הערכה עצמית למוכנות ESG וטרנספורמציה דיגיטלית. הגברת תפקידם של איגודי תעשייה: תמיכה באיגודים בחיבור עסקים עם מומחים, מכוני מחקר וארגוני העברת טכנולוגיה. המדינה זקוקה למנגנון הזמנה עבור איגודים כדי לפרוס מודלים של טרנספורמציה ESG והעברת טכנולוגיה יעילה בדומה לקוריאה ולסינגפור.

סיכום .

במגמה של פיתוח בר-קיימא עולמי, מגזר התעשייה והמסחר של וייטנאם מתמודד עם לחץ גובר מצד שותפות סחר מרכזיות כמו האיחוד האירופי, ארה"ב, סין וכו', באמצעות חסמים טכניים, סטנדרטים סביבתיים ודרישות אחריות חברתית. טרנספורמציה כפולה - הכוללת טרנספורמציה ירוקה וטרנספורמציה דיגיטלית - הפכה לדרישה דחופה עבור התעשייה לשמירה על צמיחה, השתלבות עמוקה ושיפור מעמדה בשרשרת הערך העולמית.

טרנספורמציה ירוקה מסייעת לעסקים לעמוד בתקנים חדשים, להפחית סיכונים ועלויות תאימות, בעוד שטרנספורמציה דיגיטלית היא תשתית חשובה לייעול מודלים תפעוליים, הגברת היעילות והתחרותיות. כאשר שני התהליכים מיושמים באופן סינכרוני, הסינרגיה תיצור פריצת דרך לצמיחה איכותית וייצוא.

הַמלָצָה:

כדי להשיג טרנספורמציה כפולה יעילה, נדרש תיאום סינכרוני מצד המדינה, חברות וארגוני תמיכה בפיתוח:

הממשלה משלימה מדיניות מימון ירוקה ואשראי מועדף לטכנולוגיה נקייה; בונה מסדרון משפטי נוח לטרנספורמציה דיגיטלית, במיוחד עבור עסקים קטנים ובינוניים.

ארגונים משדרגים באופן יזום את שרשראות האספקה ​​שלהם, מבהירים את מקורות המוצרים ומתקינים סטנדרטיזציה בהתאם לקריטריונים סביבתיים, חברתיים וממשלתיים (ESG) כדי להרחיב שווקים ולמשוך השקעות בנות-קיימא.

מערכת האקולוגיה של החדשנות יוצרת במהרה רשת קשרים יעילה בין עסקים, מכוני מחקר, אוניברסיטאות וארגונים בינלאומיים; מפתחת מוצרים ידידותיים לסביבה, מיישמת טכנולוגיה דיגיטלית מקיפה ומכוונת לשווקים בסטנדרטים גבוהים.

מאסטר נגוין מאן הונג

קבוצת הונג ג'יה חברה כללית בע"מ

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/nghien-cuu-khoa-hoc/chuyen-doi-xanh-va-so-nganh-cong-thuong-dap-ung-yeu-cau-moi-cua-thi-truong-my-va-trung-quoc/20250528024217273