לאחר יותר מחצי עשור של ארגון, COMEUP - אירוע הסטארט-אפים הגדול ביותר בדרום קוריאה שאורגן על ידי פורום הסטארט-אפים הקוריאני (KSF) - נכנס לשלב חדש של טרנספורמציה, מתוך שאיפה לא רק להיות "נקודת מפגש של סטארט-אפים", אלא גם להפוך לפלטפורמה המקדמת רוח יזמית בעלת אוריינטציה חברתית וגלובלית.
בשיחה עם VietnamPlus בשולי כנס COMEUP השנה, שהתקיים לאחרונה בסיאול, דרום קוריאה, אמר ג'וש צ'וי, נציג פורום הסטארט-אפים הקוריאני, כי האירוע ראה התקדמות משמעותית הן בקנה מידה והן באיכות בהשוואה לעונות קודמות.
COMEUP 2025: גדול יותר, מגוון יותר, ו"פתוח" יותר לציבור.
לדברי ג'וש צ'וי, כנס COMEUP השנה משך אליו כ-15,000 נרשמים, עלייה משמעותית לעומת 11,000 בשנה הקודמת. מעבר לעלייה בנוכחות, האירוע הראה גם שיפור ברור בגיוון הלאומים של הסטארט-אפים, באיכות התוכנית ובאווירת הנטוורקינג ברחבי חלל התערוכה.
"אנחנו משקיעים יותר בחוויה הכוללת, החל מעיצוב אזורי התערוכה והחללים המסבירים פנים ועד לארגון פעילויות נטוורקינג עסקיות בצורה קוהרנטית וידידותית יותר", שיתף מר צ'וי.
נקודת שיא חדשה בכנס COMEUP השנה היא הרחבת קהל היעד שלו מעבר לקהילת הסטארט-אפים המקצועית, ובמיוחד לסטודנטים ולהורים. ביום האחרון של האירוע, תוכניות רבות תוכננו במיוחד עבור צעירים, בהשתתפות מייסדים מתבגרים, ואפילו דובר בן 12 ששיתף את סיפור הסטארט-אפ שלו.
לדברי נציגי KSF, זהו צעד מכוון שמטרתו להפוך את היזמות לבחירת קריירה רצינית, לצד מסלולים מסורתיים כמו רופא, עורך דין או עובד מדינה - שעדיין מחזיקים מעמד דומיננטי בתפיסת העניין של משפחות קוריאניות רבות.
זו לא סתם תחרות, זהו מסע של תאוצה עולמית.
שינוי משמעותי נוסף ב-COMEUP השנה טמון במודל תוכנית COMEUP Stars. במקום לארגן תחרות באופן המסורתי, המארגנים בחרו 20 סטארט-אפים מצטיינים, כאשר כל קבוצה מקושרת לשוק יעד הכולל את ארה"ב, אירופה, יפן וסין.
"סטארט-אפים לא רק מציגים את הרעיונות שלהם, אלא גם צריכים לספק תוכנית כניסה קונקרטית לשוק, וכל תהליך הפיצ'ינג מתבצע באנגלית - דבר חסר תקדים באירועי סטארט-אפ גדולים בדרום קוריאה", אמר ג'וש צ'וי.
וחשוב מכך, COMEUP לא מסתפקת רק בהענקת פרסים. על פי התוכנית, KSF תתמוך בסטארט-אפים אלו לאורך השנה הקרובה, תעזור להם להגיע לשווקי יעד, תחבר אותם עם לקוחות פוטנציאליים ושותפים מקומיים ותסייע בהקמת נציגויות.
סטארט-אפים קוריאניים: לחץ מהרגולציות המקומיות, מוטיבציה מהשוק העולמי
במבט על התמונה הרחבה יותר, נציגי KSF הודו כי המערכת האקולוגית של חברות הסטארט-אפ בדרום קוריאה ניצבת בפני פרדוקס: משאבים פיננסיים רבים מוגבלים עקב חפיפה של תקנות מחמירות על פני מגזרים רבים.
" לממשלת דרום קוריאה יש תוכניות תמיכה רבות ומצוינות לגיוס כספים, אך בכל הנוגע לתעשיות ספציפיות, סטארט-אפים מתמודדים עם מכשולים משפטיים משמעותיים. זה מאלץ עסקים רבים לשקול התרחבות או מעבר דירה לחו"ל", ציין צ'וי.
על רקע זה, מגמת הגלובליזציה הופכת בולטת יותר ויותר, אם כי אחוז הסטארט-אפים הקוריאניים שמגייסים בפועל הון משווקים בינלאומיים נותר מתחת ל-5%. על פי KSF, האתגר הגדול ביותר אינו טמון ברוח ההרפתקנות - יתרון של מייסדים קוריאנים - אלא בחוסר ניסיון בעניינים משפטיים בינלאומיים, ציות ואסטרטגיית שוק.
וייטנאם - יעד עם פוטנציאל גדול לשיתופי פעולה של סטארט-אפים.
בהערכתו של דרום מזרח אסיה, ג'וש צ'וי מאמין כי וייטנאם מתפתחת כשוק אסטרטגי הודות לאוכלוסייתה הגדולה, לצמיחה הטכנולוגית המהירה ולכוח אדם איכותי של מהנדסים ומתכנתים.
"וייטנאם היא לא רק שוק צרכני, אלא גם מקור טוב מאוד של משאבי אנוש טכנולוגיים. סטארט-אפים קוריאניים רבים ראו הזדמנויות לשיתוף פעולה, החל מפיתוח מוצרים ועד להתרחבות שוק", אמר מר צ'וי.
לדברי נציגי KSF, משלחות מהאנוי והו צ'י מין סיטי ביקרו לאחרונה לעתים קרובות בדרום קוריאה כדי לחפש הזדמנויות לשיתוף פעולה, דבר המצביע על פוטנציאל משמעותי לחיבור בין שתי המערכות האקולוגיות.
השאיפה לקחת את המותג COMEUP לעולם.
פורום הסטארט-אפים הקוריאני (KSF) אינו מסתפק באירוע מקומי בלבד, אלא מרחיב בהדרגה את COMEUP ברמה הבינלאומית. בשנתיים האחרונות, KSF יישמה תוכניות שיתופיות באפריקה ובדרום אמריקה ועבדה עם ארגוני סטארט-אפים גלובליים רבים.
""COMEUP בכל מדינה יכולים ללבוש צורה שונה, המתאימה להקשר המקומי - חלקם מתמקדים ביצירת קשרים עסקיים, אחרים מדגישים חדשנות או העברת טכנולוגיה", שיתף ג'וש צ'וי.
בעתיד, גרסאות COMEUP ביפן, סין או אפילו דרום מזרח אסיה אינן תרחיש מופרך, שכן דרום קוריאה שואפת להרחיב את מודל התמיכה שלה בסטארט-אפים אזורי וגלובלי.
מקור: https://www.vietnamplus.vn/comeup-va-tham-vong-dua-tinh-than-khoi-nghiep-han-quoc-ra-toan-cau-post1083306.vnp






תגובה (0)