חברת החשמל לאו קאי מיישמת ביעילות את עבודת הייעול והשיפור של המנגנון הארגוני.

קבוצת העבודה של הוועדה המארגנת של קבוצת החשמל של וייטנאם עבדה לאחרונה עם חברת החשמל לאו קאי כדי להעריך את הארגון והארגון מחדש של המנגנון לאחר המיזוג, ובמקביל הקשיבה להמלצות בנוגע למכסות עבודה ומבנה ארגוני בתקופה הקרובה. כמו כן השתתפו בישיבת העבודה מנהיגי תאגיד החשמל הצפוני.

סצנת עבודה.

חברת החשמל לאו קאי נחשבת לאחת היחידות שיישמו ארגון מחדש שיטתי, מדעי ויעיל. לאחר המיזוג עם חברת החשמל ין באי , החברה פיתחה באופן יזום תוכנית, תוך תיאום הדוק עם יחידות קשורות ליישום סינכרוני של דיאלוגים, הפצה לעובדים ושכלול מודל הארגון החדש. החל מ-1 ביולי 2025, המנגנון שלאחר המיזוג פעל באופן רשמי ביציבות.

הנציגים דיברו ודיברו בישיבה.

בנאום בפגישה, מר טראן וייט אן - ראש הוועדה המארגנת של קבוצת החשמל של וייטנאם אישר: שלב 1 הוא רק צעד "מכני", בעוד ששלב 2 יתמקד בבניית מודל ארגוני "מעודן יותר, קומפקטי יותר ויעיל יותר". נכון לעכשיו, הקבוצה ייעלה את פעילותה מ-21 מחלקות ל-16, ובמקביל פירקה 2 יחידות שירות גדולות.

ראש הוועדה המארגנת של קבוצת החשמל של וייטנאם, טראן וייט אן, ביקש מהיחידות החברות לבחור באופן יזום מודלים המתאימים למאפיינים המקומיים, תוך הימנעות מיישום נוקשה לפי מספר המחלקות.

בנוגע להמלצות חברת החשמל לאו קאי ותאגיד החשמל הצפוני, קבוצת העבודה תלמד ותעדכן אותן בפרויקטים הארגוניים בתקופה הקרובה.

מקור: https://baolaocai.vn/cong-ty-dien-luc-lao-cai-trien-khai-hieu-qua-cong-tac-sap-xep-tinh-gon-bo-may-to-chuc-post881785.html