חברת החשמל לאו קאי מיישמת ביעילות את הרה-ארגון והייעול של המבנה הארגוני שלה.

משלחת ממחלקת הארגון של קבוצת החשמל של וייטנאם עבדה לאחרונה עם חברת החשמל לאו קאי כדי להעריך את המבנה הארגוני ואת הרה-ארגון לאחר המיזוג, ולהקשיב להמלצות בנוגע לרמות כוח האדם והמבנה הארגוני לתקופה הקרובה. מנהיגים מתאגיד החשמל הצפוני נכחו גם הם בפגישה.

סצנות מתוך ישיבת העבודה.

חברת החשמל לאו קאי נחשבת לאחת היחידות שיישמו ארגון מחדש באופן שיטתי, מדעי ויעיל. לאחר המיזוג עם חברת החשמל ין באי , החברה פיתחה באופן יזום תוכנית ותיאמה בשיתוף פעולה הדוק עם היחידות הרלוונטיות כדי ליישמה באופן סינכרוני, החל מארגון דיאלוגים ותדרוכים ועד לעובדים, תוך שכלול מודל הארגון החדש. החל מ-1 ביולי 2025, המערכת הממוזגת החלה לפעול רשמית ביציבות.

הנציגים נשאו נאומים והשתתפו בדיונים בישיבות העבודה.

בנאום בפגישה, מר טראן וייט אן, ראש מחלקת הארגון של קבוצת החשמל של וייטנאם, אישר כי שלב 1 הוא רק צעד "מכני", בעוד ששלב 2 יתמקד בבניית מודל ארגוני "מעודן, קומפקטי ויעיל" יותר. נכון לעכשיו, הקבוצה ייעלה את מחלקותיה מ-21 ל-16, ופיזרה שתי יחידות שירות גדולות.

טראן וייט אנה, ראש מחלקת הארגון של קבוצת החשמל של וייטנאם, ביקש מהיחידות החברות לבחור באופן יזום מודלים המתאימים למאפיינים המקומיים, תוך הימנעות מיישום נוקשה המבוסס על מספר המחלקות.

בנוגע להמלצות חברת החשמל לאו קאי וחברת החשמל הצפונית, קבוצת העבודה תלמד אותן ותשלב אותן בתוכניות ארגוניות עתידיות.

מקור: https://baolaocai.vn/cong-ty-dien-luc-lao-cai-trien-khai-hieu-qua-cong-tac-sap-xep-tinh-gon-bo-may-to-chuc-post881785.html