קונגרס המפלגה השביעי, קדנציה 2025-2030 של MB: סולידריות - האצה - יצירתיות - פיתוח - קיימות

בין ה-7 ל-8 באוגוסט, התקיים חגיגית הקונגרס השביעי של ועדת המפלגה של הבנק המסחרי הצבאי (MB), קדנציה 2025-2030, במטה ה-MB - לה ואן לואונג מספר 18, האנוי.

"זהו אירוע פוליטי חשוב במיוחד עבור כלל מערכת האח הגדול, המדגים את רוח הסולידריות, הדמוקרטיה, האינטליגנציה והנחישות הפוליטית הגבוהה של 2,776 חברי מפלגה בוועדת המפלגה כולה."

הקונגרס התכבד לקבל את פניו של סגן גנרל בכיר וו האי סאן - חבר הוועד המרכזי של המפלגה, חבר הוועדה הצבאית המרכזית, סגן שר ההגנה הלאומית - ונציגים של מנהיגי סוכנויות ויחידות בתוך הצבא ומחוצה לו, להשתתף ולהנחות.

נציגים המשתתפים בקונגרס.

תחת הכותרת "קידום מסורת היחידה ההרואית, בניית ארגון מפלגה נקי וחזק; האצת חדשנות ויצירתיות, הפיכה למיזם דיגיטלי, קבוצה פיננסית מובילה, תרומה לבניית צבא עממי מהפכני, ממושמע, אליטי ומודרני ומדינה עשירה, משגשגת, מתורבתת ומאושרת", הסכים הקונגרס על המוטו המנחה לכל הקדנציה: " סולידריות - האצה - יצירתיות - פיתוח - קיימות".

השלמה מקיפה של משימות הקדנציה 2020-2025, תוך שמירה על התפקיד המרכזי

בהצגת הדו"ח הפוליטי בקונגרס, אישר מייג'ור גנרל לו טרונג תאי, מזכיר המפלגה ויו"ר מועצת המנהלים של MB: "במהלך הקדנציה האחרונה, ועד המפלגה של MB הבינה לעומק ויישמה ברצינות את ההחלטות וההנחיות של הממונים; הבין את המצב והמשימות; הוביל וכיוון את ההשלמה המקיפה של המטרות והיעדים שנקבעו. MB שמרה על קצב צמיחה שנתי גבוה, תוך שמירה איתנה על מעמדה כבעלת המיקום המוביל בתעשייה מבחינת קנה מידה, יעילות ובטיחות. מודל הקבוצה הפיננסית הרב-תכליתית הושלם, ועונה באופן מלא על צרכי השירותים הפיננסיים והארגוניים, ומאשר את חוזקה של המערכת האקולוגית של MB בשוק."

בהתאם לכך, בהשוואה לשנת 2020, סך הנכסים גדל פי יותר מ-2.3, והגיע ל-1,128,801 מיליארד דונג וייטנאמי; האשראי גדל פי יותר מ-2.5, עם קצב צמיחה ממוצע (CAGR) של 25.63% לשנה. איכות הנכסים נשלטת תמיד בקפדנות, יחס החוב הרעה נשלט על 1.62%. החזר ההשקעה (ROE) הגיע ל-21.5% (2020: 19.1%), בין 3 נקודות הביצועים המובילות במערכת הבנקאות הוייטנאמית מבחינת יעילות ואיכות הפעילות. המספר הכולל של נקודות עסקה (DPOs) הגיע ל-319 נקודות, עלייה של 23 DPOs, הפועלים ב-33 מחוזות וערים ברחבי המדינה, סניפים בלאוס ובנקים בקמבודיה פועלים בבטחה וביציבות עם יותר מ-20,000 עובדים, עלייה של פי 1.25. הטבות לבעלי המניות מובטחות היטב, עם שיעור דיבידנד ממוצע של מעל 22% ותשואה ממוצעת על השקעה (דיבידנדים ומניות בונוס) של ~34%. מעמדה ומותגה של MB מתחזקים, והגיעו ל-1.6 מיליארד דולר בשנת 2025.

מייג'ור גנרל לו טרונג תאי - יו"ר מועצת המנהלים של MB דיבר באירוע.

בשם ועדת מפלגת MB, הדגיש היו"ר לו טרונג תאי את הנחישות "לבנות ועד מפלגה נקי וחזק, בנק חזק באופן מקיף, וליישם בהצלחה את אסטרטגיית הטרנספורמציה הדיגיטלית". ההנהגה ממשיכה לגבש ולייעל את הארגון, להגדיל את כושר הניהול ולפעול בצורה יעילה ובר קיימא בפעילותן של החברות החברות, ולבנות אסטרטגיות לכל חברה בהתאם לאסטרטגיית הקבוצה. ליישם מודל ניהול באמצעות נציגים; לשפר את כוח האדם הניהולי ואת תקנות הממשל הפנימי של החברות; לקדם שיתוף פעולה בין-מכירות. עד שנת 2024, מודל הקבוצה הפיננסית הרב-תכליתית של MB יענה באופן מלא על צרכי השירותים הפיננסיים והארגונים עם 8 חברות.

פריצת דרך בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית - אישור המודל של קבוצה פיננסית רב-תכליתית

במהלך הקדנציה האחרונה, MB יישמה ביעילות שתי פריצות דרך אסטרטגיות בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית והמשמעת הצבאית. פלטפורמות דיגיטליות כמו MB App, MB Biz, VietQR... שודרגו באופן רציף, משרתות כמעט 33 מיליון לקוחות, משפרות את החוויה ושומרות על מעמדן החלוצי במערכת האקולוגית הבנקאית הדיגיטלית בווייטנאם.

קבוצת MB מורכבת כיום מבנק האם ו -8 חברות הפועלות בתחומי ניירות ערך, ביטוח, ניהול קרנות, מימון צרכני ועוד, ותורמות בצורה יעילה יותר ויותר לרווחים המאוחדים. מודל הקבוצה הפיננסית הרב-תכליתית יצר בסיס איתן עבור MB לשאוף להפוך לקבוצה פיננסית דיגיטלית מקיפה בווייטנאם, לאוס וקמבודיה.

בניית מסיבה: סדירות - משמעת - יעילות

ועדת המפלגה של האח"כים שמרה בחוזקה על תפקידה המנהיגותי המקיף, עם 240 ארגוני מפלגה ו-2,776 חברי מפלגה (5 ועדות מפלגה עממיות, 87 תאי מפלגה עממיים, ועדת מפלגה מחלקתית אחת ו-147 תאים קשורים למפלגה). במהלך הקדנציה, האח"כים קיבלו 626 חברי מפלגה חדשים , ועברו את היעד ב-125%. חינוך פוליטי ואידיאולוגי, פיקוח ופיקוח, בניית ארגוני מפלגה עממיים ועבודת כוח אדם בוצעו ברצינות, באופן סינכרוני ושיטתי.

בקונגרס, סגן גנרל בכיר וו האי סאן, חבר הוועד המרכזי של המפלגה וסגן שר ההגנה הלאומי, שיבח את התוצאות המצוינות והסכים מאוד עם הכיוונים והפתרונות לקדנציה 2025-2030. הוא ביקש מהאח"ס להמשיך להבין לעומק את מדיניות המפלגה, המדינה והצבא בנוגע לשילוב כלכלה עם הגנה לאומית; לחדש את החשיבה, לקדם את תכונותיהם של "חיילי הדוד הו" בחזית הכלכלית; ליישם ביעילות את אסטרטגיית הפיתוח לתקופה 2022-2026, עם חזון לשנת 2030; ובמקביל, לקדם תקשורת ולקדם מותגים ומוצרים.

סגן גנרל בכיר וו האי סאן, חבר הוועד המרכזי של המפלגה וסגן שר ההגנה הלאומי, נאם בקונגרס הלאומי השביעי של צבא העם של וייטנאם.

יעדים אסטרטגיים עד 2030: חלוצים – מובילים – בני קיימא

MB שואפת להפוך לקבוצת ארגונים דיגיטלית ופיננסית מובילה , תוך שמירה על מעמדה בין 5 הבנקים המסחריים הגדולים ביותר בווייטנאם, להיות בין 3 הבנקים היעילים ביותר בשוק ולשאוף להפוך לקבוצת הבנקאות המובילה באסיה. יעדי צמיחה שנתיים: גידול של 15-20% בסך הנכסים, גידול של 10-20% ברווח לפני מס, תשואה על השקעה מינימלית של 20-22%, חובות אבודים מתחת ל-2%, יחס CAR יישמר על 11%; חברות חברות תורמות 15-20% מסך רווחי המערכת.

הקונגרס זיהה שלוש פריצות דרך אסטרטגיות , ביניהן: (1) שיפור הארגון, שיטות העבודה ופריון העבודה; (2) יישום בינה מלאכותית, רובוטיקה, RPA וטכנולוגיות חדשות בניהול, עסקים ופיתוח של מוצרים ושירותים דיגיטליים; (3) שכלול אסטרטגיות ושיפור יכולת היישום.

אישור חוצפה פוליטית - נחוש ליישם בהצלחה את החלטת הקונגרס

בסיום הקונגרס, אישר הוועד הפועל של ועדת מפלגת האח הגדולה (MBS) לקדנציה 2025-2030 את נחישותה הפוליטית הגבוהה, את הסולידריות שלה, ואת פעולותיה הדרסטיות והיצירתיות כדי ליישם במהירות את ההחלטה. האח הגדולה ממשיכה למלא את תפקיד עמוד התווך הפיננסי של הצבא וחלוצה בעידן הדיגיטלי, תוך קידום יסודות פוליטיים-כלכליים איתנים, ארגון הדוק וצוות של קאדרים אמיצים ונלהבים.

סגן גנרל בכיר וו האי סאן העניק פרחים לברך את הוועד הפועל של המפלגה של הבנק המסחרי הצבאי.

הקונגרס בחר את הוועד הפועל השביעי ואישר את ההחלטה בקונצנזוס גבוה, והדגים את הרצון והשאיפה של כל ועדת המפלגה להתעלות בדרך החדשה.

מקור: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-dai-bieu-dang-bo-lan-thu-vii-nhiem-ky-2025-2030-cua-mb-doan-ket-tang-toc-sang-tao-phat-trien-ben-vung-10382667.html