
מר וו הואנג קאי, סגן מנהל מחלקת המדע והטכנולוגיה של מחוז דונג נאי.
מר וו הואנג קאי, סגן מנהל מחלקת המדע והטכנולוגיה של דונג נאי , הדגיש כי חדשנות דורשת הון גדול, סיכונים גבוהים וזמן ארוך, אשר השוק החופשי מתקשה לווסת בכוחות עצמו. רק למדינה יש את הסמכות והמשאבים לחוקק ולתאם מדיניות מקרו-כלכליות, תוך מיקוד משאבים בתחומים בעלי עדיפות, ובכך להדגים את תפקידה המוביל והאסטרטגי.
לכן, המדינה חייבת להיות המשקיעה בפלטפורמות תשתית דיגיטליות, מרכזי חדשנות וקרנות תמיכה שהמגזר הפרטי מתקשה לבנות באופן מקיף. באופן דומה, מחוז לאם דונג זיהה את המודל "בהובלת המדינה - בהובלת הארגון" כאבן הפינה של אסטרטגיית פיתוח המערכת האקולוגית של החדשנות שלה עד 2030.
התאמת אסטרטגיות למאפיינים מקומיים.
במקום להעתיק באופן עיוור, כל יישוב ממנף את היתרונות המקומיים שלו כדי לעצב מגזרי חדשנות פורצי דרך. לאם דונג, עם יתרונה כאזור הררי, מתמקד בחקלאות היי-טק (יישום IoT, בינה מלאכותית, בלוקצ'יין לצורך עקיבות), תעשיות ירוקות ומתחדשות, ביוטכנולוגיה ותיירות חכמה. חזון המחוז הוא להפוך למרכז החדשנות הירוקה של וייטנאם עד 2030.
דונג נאי, כמרכז לתעשייה ולוגיסטיקה, מכירה בכך שללא חדשנות, היא לא תשיג את יעדי הפיתוח שלה. חדשנות מזוהה כגורם מפתח בסיוע לפארקי התעשייה ולמפעלי הייצור והעיבוד של המחוז לשפר את הפרודוקטיביות ולהשתתף בשרשראות הערך הגלובליות. כדי לקדם חדשנות בתקופה הקרובה, המחוז ימשיך לעדן ולתקן מנגנונים ומדיניות כדי לבזר עוד יותר את הכוח בתחום המדע והטכנולוגיה. כמו כן, הוא יפעיל מנגנוני פיילוט, במיוחד כדי למשוך השקעות במדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית.

גב' וו טי קים צ'י, סגנית מנהלת מחלקת המדע והטכנולוגיה של קוואנג נין.
השלמה הדרגתית של פאזל התשתיות והקישוריות.
כדי לממש אסטרטגיות אלו, נבנתה, נבנית ותיבנה בהרחבה תשתית תמיכה לסטארט-אפים (חללי עבודה משותפים, אינקובטורים, מרכזי תמיכה).
קואנג נין הקימה חללי עבודה משותפים ומרכז חדשנות באוניברסיטת הא לונג ומתכוננת לארח את כנס TECHFEST 2025 הלאומי. לאם דונג עברה את שלב ה"סטארט-אפ" (2018-2020) ונמצאת בשלב ה"האצה" (2021-2025) עם 3 מרכזי תמיכה לסטארט-אפים ופלטפורמת Techfest Online.
מודל הקישור "ארבע-מפלגתי" (מדינה - בתי ספר - מדענים - עסקים) מודגש במיוחד על ידי פרובינציות כמו דונג נאי ולאם דונג כדי ליצור זרימת טכנולוגיה ולמסחר מוצרים.
המערכת האקולוגית אינה שלמה וחסרה בה משאבים.
לצד הנקודות המרכזיות, המצגות הצביעו בגלוי גם על "האזורים החשוכים" בנוף החדשנות המקומי.
בחאן הואה, המערכת האקולוגית נחשבת לא שלמה, חסרה בה קרנות השקעה והכשרת מומחים. הקשרים בין המרכיבים חלשים ומקוטעים; פעילויות תמיכה הן בעיקר שטחיות, כגון מדיה ותחרויות, וחסרות תמיכה מעמיקה ליצירה ופיתוח של טכנולוגיה וערך מוצר. מדד החדשנות של עסקים כאן עדיין נמוך מאוד (0.80 נקודות).
לדברי פאם טי נהאם, סגן מנהל מחלקת המדע והטכנולוגיה של לאם דונג, לאם דונג, למרות התפתחותה המהירה, עדיין מתמודדת עם אתגרים כגון מחסור במשאבי אנוש איכותיים, מחסור במימון הון סיכון וקשרים חלשים בין שלושת בעלי העניין (חקלאים, עסקים, מדענים והממשלה).
כדי להתגבר על אתגרים אלה, יישובים מציעים מנגנונים פורצי דרך לתקופה של עד 2030.
קוואנג נין ולאם דונג הציעו שניהם לקדם מודלים של ארגז חול עבור מגזרים מתפתחים כמו תיירות חכמה וכלכלה ימית, ובכך ליצור מרחב בטוח עבור סטארט-אפים להתנסות בטכנולוגיות חדשות. חאן הואה ולאם דונג מתכננים גם להקים קרנות הון סיכון מקומיות או מנגנוני השקעה משותפים עם המגזר הפרטי כדי להתמודד עם "מחסור ההון" שעומד בפני סטארט-אפים.
בנוסף, לאם דונג הציע מודל מערכת אקולוגית בין-אזורית פתוחה, תוך שיתוף נתונים ומעבדות בין שלושת האזורים הדינמיים.
ניכר כי חדשנות ביישובים וייטנאמיים עברה מעבר לשלב של העלאת מודעות גרידא וכעת מתמקדת בפיתוח מעמיק של תשתיות ומדיניות.
מקור: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/day-manh-doi-moi-sang-tao-de-phat-trien-ben-vung/20251212082014528






תגובה (0)