סוכנות החקירות המשטרתית ( משרד הביטחון הציבורי ) סיימה זה עתה את חקירתה בפרשת הפרות של תקנות מכרזים שגרמו לתוצאות חמורות במרכז תגובת החירום הממוחשב של וייטנאם, בחברת המניות הבינלאומית טיאן בו וביחידות קשורות. סוכנות החקירה המליצה להעמיד לדין 13 נאשמים בגין מספר אישומים.

בין המועמדים לדין נגוין טי טהאן נאן (יו"ר מועצת המנהלים של חברת המניות המשותפת טיאן בו קווק טה - AIC), נגוין טרונג דונג (לשעבר מנהלת מרכז תגובת החירום הממוחשב של וייטנאם - VNCERT), מאי פואנג נאם (סגנית מנהלת חברת המסחר והשירותים Khang Phat Limited); נגוין וו קואנג (מנהלת חברת Khang Phat)...

המקרה עוסק בפרויקט לרכישת ציוד והשכרת שירותים טכניים לניטור וניתוח אירועים ומתקפות סייבר במספר ערוצי חיבור אינטרנט בינלאומיים.

על פי מסקנות החקירה, גב' נגוין טי טאן נהאן הקימה וניהלה את פעילותה של חברת AIC וחברות אחרות במסגרת המערכת האקולוגית שלה, ביניהן חברת Mopha, חברת היי-טק ייעוץ, וחברת המניות המשותפת הבינלאומית של ידע וטכנולוגיה בהיי-טק.

מחזור aic 3816 1651237019 16512480900951888371446 1064.jpeg
הומלץ להעמיד לדין את גב' נגוין טי טאן נהאן בתיק חדש. צילום: AIC

כבר מהשלב בו VNCERT בנתה את רשימת הציוד והתוכנה לפרויקט, גב' נגוין טי טאן נהאן הורתה למר נגוין ואן טה (ראש המחלקה הטכנית 7 של חברת AIC) לתאם עם VNCERT כדי להציג מוצרים מספקים, לקבוע את צרכי הרכש של המשקיע ולנהל משא ומתן על מחירי התפוקה עם הספקים כדי להסכים על המחיר המשוער עם המשקיע.

על פי סוכנות החקירה, הדבר נועד להבטיח שחברת AIC תקבל רווח של 40% ותוצב כמציע הזוכה באספקת הציוד. לאחר שהמשקיע החל בהליכים לקבלת אישור ולמסד שלבי הייעוץ בהתבסס על רשימת ומחירי הציוד שסוכמו בין חברת AIC למשקיע, גב' נהן המשיכה להורות למר דו ואן סון, ראש מועצת ניהול הפרויקטים 2, להקים "מציע דמה" במטרה להבטיח שחברת AIC תזכה בחבילה מספר 8.

סוכנות החקירה קבעה כי פעולותיה של גב' נהן גרמו למדינה נזק העולה על 17.2 מיליארד דונג וייטנאמי, מה שמהווה עבירה של הפרת תקנות המכרזים עם השלכות חמורות.

במקרה זה, סוכנות החקירה קבעה כי מר נגוין טרונג דונג, לשעבר מנהל VNCERT, היה נציג המשקיע. במהלך יישום חבילה מספר 8, מר דונג הורה לפקודיו להקל על השתתפות חברת AIC בכל השלבים כדי להסכים מראש על רשימת ומחיר הציוד והתוכנה בהחלטת אישור הפרויקט, תוכנית בחירת המשקיעים, הכנת מסמכי המכרז, וליצור תנאים עבור חברת AIC לזכות בחבילה מספר 8...

לאחר הליך המכרז, מר דואנג קיבל מיליארד וונד מחברת AIC, השתמש ב-200 מיליון וונד להוצאות אישיות, ואת היתרה הוציא על בונוסים של טט לעובדים והוצאות תפעול כלליות של המרכז. במהלך החקירה, מר דואנג החזיר 600 מיליון וונד. בנוסף, סוכנות החקירה ציינה כי למר דואנג היו נסיבות מקלות.