עסקי צרכנות וקמעונאות שואפים לרווח של 6,500 מיליארד דונג וייט בשנת 2025

בפגישה שנערכה לאחרונה עם משקיעים, קבוצת מסאן (HoSE: MSN) שיתפה תוצאות חיוביות ברבעון הראשון של 2025, והחברה תאיץ את אסטרטגיית הטרנספורמציה הדיגיטלית שלה החל משנה זו. מסאן שואפת לצמיחה חזקה ברווח של 6,500 מיליארד דונג וייטנאמי בשנת 2025.

המשך תנופת הצמיחה הרווחית

הרבעון הראשון של 2025 סימן התחלה חיובית למסע ההאצה של Masan בשנת 2025. ההכנסה נטו המאוחדת הגיעה ל-18,897 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 11.1% משנה לשנה לאחר ניכוי תרומות של HCStarck. ה-EBITDA גדל בחדות ב-20.8% והגיע ל-4,003 מיליארד דונג וייטנאמי, החברה רשמה רווח נקי של 394 מיליארד דונג וייטנאמי, כמעט פי 4 יותר מאשר בתקופה המקבילה בשנת 2024, כאשר עמודי התווך של הצרכן והקמעונאות רשמו כולם צמיחה דו-ספרתית.

פלח מוצרי הצריכה הנעים במהירות של מסאן - מסאן קונסומר (UPCoM: MCH) רשם הכנסות של 7,489 מיליארד דונג וייט, עלייה של 13.8% משנה לשנה. הרווח התפעולי (EBIT) של MCH רשם 1,736 מיליארד דונג וייט, עלייה של 13.8% משנה לשנה; הרווח לפני מס לפני חלוקה לבעלי מניות מיעוט (NPAT Pre-MI) הגיע ל-1,614 מיליארד דונג וייט.

רשת הקמעונאות WinCommerce (WCM) המשיכה להביא רווחים חיוביים ברבעון הראשון של 2025, הכנסות NPAT Pre-MI הגיעו ל-58 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 132 מיליארד דונג וייטנאמי הודות לצמיחה בחנויות זהות (LFL), הרחבת הרשת ועלייה במספר הקונים. הכנסות WCM הגיעו ל-8,785 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 10.4% לעומת אותה תקופה.

לקוחות קונים במערכת הסופרמרקט WinCommerce

הרבעון הראשון של השנה סימן אבן דרך חשובה בהבאת רווחים בני קיימא לפלח הבשר הממותג של מסאן - Masan MEATLife (MML). בהתאם, ה-NPAT Pre-MI של MML הגיע ל-116 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 163 מיליארד דונג וייטנאמי הודות למחירים נוחים של חזירים חיים, עלייה בערך החזיר ומבנה אופטימלי של בשר מעובד. ההכנסות הגיעו ל-2,070 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 20.4% באותה תקופה.

בפרט, יחס החוב נטו/EBITDA של מסאן ממשיך להישמר ברמה יציבה של פי 2.9, דבר המדגים מצב פיננסי בריא ויכולת ייצור תזרים מזומנים איתנה.

אסיפת בעלי המניות 2025: עיצוב חזון הצמיחה

באסיפה הכללית השנתית של בעלי המניות לשנת 2025 שנערכה באפריל האחרון, הודיעה מסאן על השלמת שלב בן 5 שנים של בניית פלטפורמה צרכנית-קמעונאית (2020-2024). מחברת מוצרי צריכה מסורתית, מסאן בנתה בהצלחה פלטפורמה משולבת של צריכה-קמעונאות-טכנולוגיה. פלטפורמות הצמיחה מהדהדות זו בזו, וסייעו לרווח לאחר מס של הקבוצה בשנת 2024 לגדול פי 4.

צרכנים קונים מוצרי צריכה של מסאן

מר דני לה, מנכ"ל קבוצת מסאן, אישר: "באסיפה הכללית של בעלי המניות בשנה שעברה, התחייבנו לבעלי המניות שמסאן תחזור למסלול של צמיחה רווחית, ואנו גאים שעשינו זאת בשנת 2024. במבט קדימה, נמשיך להתמקד בהגדלה אגרסיבית של עמודי התווך של הצמיחה שלנו עם רווחים בני קיימא, ואסטרטגיית 'Go Digital' שלנו תהיה הכוח המניע שיעזור לנו למקסם את הסינרגיה בין פלטפורמות הצריכה, הקמעונאות והטכנולוגיה שלנו."

התוצאות החיוביות של מסאן משנת 2024 ועד היום משקפות בבירור את הצלחת האוריינטציה האסטרטגית העקבית שלה: לא רק הרחבת קנה המידה אלא גם התמקדות באופטימיזציה של הפעילות ובהגברת היעילות התפעולית ברחבי המערכת האקולוגית כולה. משנת 2025, על פי החברה, מסאן תיכנס לשלב 2.   התמקדות בהאצה בעמודי התווך המרכזיים:

צמיחת רשת - פלטפורמה שמגיעה ליותר מ-100 מיליון צרכנים

עד שנת 2025, תחום הקמעונאות של מסאן שואף להתרחב ליותר מ-4,500 נקודות מכירה, ממוצע של כ-2 חנויות ביום, מתוכן 1,900 חנויות באזורים כפריים. WCM גם תבצע פיילוט של מודל WiN+, תוך שיתוף פעולה עם קמעונאות מסורתית, אספקת מוצרים חיוניים ותוכניות תמריצים לחברות.

צרכנים קונים בשר מעושן בדלי

גידול בנתח ההוצאות - הרחבת השוק עבור "מותגים חזקים"

מאסן מקדמת את אסטרטגיית הפרימיום שלה עם CHIN-SU ו-Nam Ngu בתעשיית התבלינים, מרחיבה את שוק המזון המוכן לצריכה מחוץ לבית ומקדמת את אסטרטגיית "Go Global". בנוסף, פלח הבשר הממותג של מאסן רשם טרנספורמציה חזקה ממצב ללא מיתוג לפני 2020 לרבעון הראשון של 2025, כאשר מכירות בשר ממותג היוו 56% ממכירות התעשייה ברשת WCM. בעתיד, MML תשתף פעולה עם WCM כדי להביא מוצרים לערוצי הקמעונאות המסורתיים דרך מערכת WiN+, במטרה ליצור הזדמנות שוק בשווי 2 מיליארד דולר.

צמיחת חברים - חיבור מותגים, קמעונאים וצרכנים

תוכנית החברות WiN של מסאן, עם 11 מיליון חברים, מתפתחת לאקוסיסטם של נאמנות, המשלבת שירותים פיננסיים, צרכניים וסגנון חיים. לדברי נציג מסאן, תוכנית זו לא רק צוברת נקודות אלא גם מהווה ערוץ אינטראקציה ישיר בין המותג לצרכנים, עם יוזמות המיושמות לאורך כל השנה כמו "שבוע המותג" המסייעות לעלייה במכירות ב-36% במהלך טט 2025.

רוטב הצ'ילי צ'ין-סו מופיע בגדול ברובע הקולינרי התוסס של דוטונבורי, אוסקה.

מעבר לדיגיטל: המפתח לצמיחה

לדברי נציג מסאן, תהליך הדיגיטציה המקיף לא רק גורם לאוטומציה של תהליכים, אלא גם משנה באופן מהותי את האופן שבו עסקים מקיימים אינטראקציה עם צרכנים.

תוכנית החברות של WiN תהפוך לגשר נתונים ישיר בין מותגים - קמעונאים - צרכנים, ותאפשר התאמה אישית אופטימלית של הצעות, שירות ותקשורת. זה לא רק יסייע בשיפור חוויית הלקוח אלא גם ייצור יתרון תחרותי מעולה עבור המערכת האקולוגית של Masan בעתיד.

לאחר שעברה את אבן הדרך של השלמת פלטפורמת הצרכן-קמעונאות, מסאן מציגה נתיב צמיחה רווחי ברור עם המפתח "טרנספורמציה דיגיטלית" המסייעת לעסקים לנצל את מלוא הפוטנציאל של המערכת האקולוגית, ולשרת את הצרכנים טוב יותר ויותר. עם תנופת צמיחה חיובית ברבעון הראשון של 2025, עמודי תווך אסטרטגיים איתנים ומיקוד אסטרטגי ברור, מסאן נמצאת במסע להגשמת המטרה להפוך לפלטפורמת הטכנולוגיה הצרכנית-קמעונאית המובילה בדרום מזרח אסיה.

מקור: https://thanhnien.vn/doanh-nghiep-tieu-dung-ban-le-dat-muc-tieu-lai-6500-ti-dong-trong-nam-2025-185250507182411566.htm