"מינוף" עבור עסקים קטנים ובינוניים בקא מאו לפריצת דרך

DNVN - החלטות מס' 57 ו-68 הן מנופים חשובים מבחינת מוסדות, טכנולוגיה, משאבים וכו', המסייעים לעסקים לפרוץ ולהסתגל במהירות לכלכלה הדיגיטלית. לאחרונה, טרנספורמציה דיגיטלית במחוז קה מאו מתרחשת בעוצמה, חודרת לכל תחומי החיים, ומביאה יתרונות גדולים לצמיחה כלכלית.

קידום הדיגיטציה

מר הוין קונג קוואן - מנהל מחלקת הכספים של מחוז קה מאו , אמר כי ביישוב פועלים כיום יותר מ-9,000 מפעלים, מתוכם כ-98% מפעלים קטנים ובינוניים. מפעלים מקדמים באופן פעיל טרנספורמציה דיגיטלית בייצור ובעסקים.

מחוז קה מאו חתם על הסכמי שיתוף פעולה אסטרטגיים עם תאגידי טכנולוגיה גדולים כמו VNPT ו- Viettel לתקופה 2025-2030, כדי לתמוך בעסקים ביישום טכנולוגיה בייצור ובעסקים.

עד כה, 100% מהעסקים, הארגונים הכלכליים, משקי הבית והיחידים העוסקים במחוז פרסו חשבוניות אלקטרוניות. כ-97% מהעסקים נרשמו ושילמו מיסים באופן אלקטרוני. יותר מ-3,000 עסקים נרשמו לשימוש בשם הדומיין ".vn". 167 עסקים וקואופרטיבים בנו אתרי מסחר אלקטרוני. 1,639 עסקים פרסו תוכנה מקוונת להצהרת ביטוח לאומי. 12,712 חתימות דיגיטליות VNPT -CA וחתימות דיגיטליות חכמות מרחוק של CA נפרסו עבור 4,872 עסקים.

מר קוואן אמר כי הנתונים המרשימים לעיל מראים כי טרנספורמציה דיגיטלית אינה עוד טרנד, אלא הפכה לחלק בלתי נמנע מהייצור והפעילות העסקית של מפעלים בקא מאו. במחוז יש מעל 670 כלי רכב השייכים ל-45 מפעלי תחבורה המצוידים במערכת ניטור הנסיעות VNPT-Tracking, יעילות הניהול ובטיחות התנועה שופרו משמעותית.

"גם מגזרי שירותים חיוניים כמו חשמל ומים נמצאים בחזית המהפכה הזו: חברת החשמל סיפקה חוזים אלקטרוניים לחלוטין, מרכז המים הנקיים והתברואה הסביבתית סיפק 26,000 חוזים אלקטרוניים, בשתי היחידות שילבו פתרונות תשלום ללא מזומן. זה לא רק מביא נוחות מרבית לאנשים, אלא גם מדגים את המקצועיות והמודרניזציה של עסקים, ותורם לפיתוח הכללי של היישוב", ציין ראש מגזר הפיננסים המחוזי.

מר טא האי דאנג, בעל עסק הפועל בתעשיית הספורט, משתף כיצד לנתח נתונים מפלטפורמות דיגיטליות.

מר טא האי דאנג, בעל עסק הפועל בתחום הספורט עם המותג טאדה ספורט, אמר כי בעבר, ניהול סניפים באזורים מרוחקים כמו הו צ'י מין סיטי ואן גיאנג היה אתגר גדול, החל משליטה במלאי, בהכנסות ועד לניהול משאבי אנוש.

"כעת, עם מספר פעולות בלבד במערכת, אני יכול להבין את כל המידע באופן אינטואיטיבי ומדויק. זה עוזר לחסוך זמן ומאמץ, מפחית משמעותית שגיאות ועוזר לנו להתמקד יותר בשיפור איכות השירות וחוויית הלקוח."

"יתר על כן, על ידי ניתוח נתונים מפלטפורמות דיגיטליות, אנו יודעים באילו מוצרים הלקוחות שלנו מתעניינים ואילו טרנדים פופולריים, כך שנוכל לעדכן מוצרים ושירותים במהירות ולגבש אסטרטגיות שיווק מתאימות", שיתף מר האי.

מאמצים לעמוד בקצב המגמה

מלבד היתרונות, פעילויות הטרנספורמציה הדיגיטלית של ארגונים במחוז בתקופה האחרונה עדיין סובלות ממגבלות רבות. רמת היישום של טכנולוגיה דיגיטלית בייצור ובפעילות עסקית אינה רבה, והפוטנציאל והיתרונות של המהפכה התעשייתית הרביעית לא נוצלו במלואם.

מר לה ואן הייאו, בעל עסק ברובע טאן טאן, אמר שגם משקי בית עסקיים כמוהו רוצים להדביק את הקצב של מגמת הטרנספורמציה הדיגיטלית. עם זאת, ניהול היצוא, היבוא והמלאי של סחורות בהתאם לתקנות המס בעת הגשת הצהרה בפלטפורמות דיגיטליות הוא אתגר גדול. "אנו מקווים לקבל תמיכה רבה יותר מהרשויות, הנחיות ספציפיות ומפורטות, וליצור תנאים נוחים מבחינת זמן עבורנו להסתגל ולעמוד בתקנות", אמר מר הייאו.

יו"ר איגוד העסקים של מחוז קה מאו, לה הואנג פואוק, אמר כי בכל המחוז יש כ-30,000 משקי בית עסקיים שהוכשרו בחוזים אלקטרוניים, אך רק 2,200 משקי בית עסקיים יישמו אותם, שיעור של כ-7%.

"מתוך מציאות זו, האיגוד ממליץ כי מפעלי טלקומוניקציה כמו Viettel, VNPT... חייבים להיות דרסטיים יותר, לחלק את נתח השוק לפיתוח, ולקבוע יעדים ספציפיים עד סוף 2025 כדי לעמוד ביעדים שנקבעו על ידי ועדת העם המחוזית. בנוסף, משקי בית עסקיים, יחד עם איגוד העסקים המחוזי, מפעילי הרשתות וועדת העם המחוזית, צריכים לנצל את התמריצים של החלטה 68 בנושא פיתוח כלכלי פרטי", הציע מר פואוק.

מחוז קה מאו שואף ש-70% מהעסקים הקטנים והבינוניים יקבלו גישה לפלטפורמות טרנספורמציה דיגיטלית כדי לשפר את התחרותיות ולחדש מודלים של צמיחה.

על פי מחקרים, טרנספורמציה דיגיטלית יכולה להגביר את צמיחת התמ"ג בעד 3% בשנה במדינות מתפתחות, ולהפוך לגורם חשוב לצמיחה המתמשכת של וייטנאם. מחוז קה מאו חתם על הסכמי שיתוף פעולה אסטרטגיים עם תאגידי טכנולוגיה גדולים כמו VNPT ו-Viettel בתקופה שבין 2025 ל-2030, במטרה לנצל את המשאבים והניסיון של יחידות מובילות, ובכך לתמוך בעסקים ביישום טכנולוגיה בייצור ובעסקים.

במיוחד במגזרים כלכליים מרכזיים כמו חקלאות ימית, חקלאות ותיירות. המחוז שואף ש-70% מהעסקים הקטנים והבינוניים ייגשו לפלטפורמות טרנספורמציה דיגיטלית, במטרה לקדם את יישום הטכנולוגיה, התשתית הדיגיטלית והכלכלה הדיגיטלית כדי לשפר את התחרותיות ולחדש מודלים של צמיחה.

לדברי ראש מגזר המדע והטכנולוגיה המחוזי, נגוין פואנג בק, קא מאו שייכת לקבוצה עם צפיפות עסקים נמוכה מהממוצע, עסקים קטנים, בעיקר משקי בית, הרגלי ייצור ועסקים מסורתיים עדיין נפוצים וקיים חשש משינוי. התשתית הדיגיטלית עדיין לא מסונכרנת, רמת המוכנות לטרנספורמציה דיגיטלית של עסקים עדיין נמוכה, מה שדורש קצב טרנספורמציה מהיר וחזק יותר.

מגמה בלתי נמנעת

לפני מהפכת 4.0 ו"רביעיית" ההחלטות של הפוליטביורו, כולל החלטה 57 על פיתוח וחדשנות במדע ובטכנולוגיה עד 2030, חזון 2045, רוב העסקים הקטנים והבינוניים ומשקי הבית מאזורים עירוניים ועד כפריים תמיד ציפו לתנאים נוחים יותר מבחינת מוסדות וטכנולוגיה כדי לסייע לעסקים לשפר את הפרודוקטיביות, התחרותיות והפיתוח בר-קיימא בכלכלה הדיגיטלית.

סגן יו"ר ועדת העם של מחוז קא מאו, נגוין מין לואן, אישר: "טרנספורמציה דיגיטלית היא מגמה בלתי נמנעת כיום, לא רק עסקים אלא גם הממשלה והעם יישמו טכנולוגיית מידע וטרנספורמציה דיגיטלית. אם לא נשים לב ונקדם בנחישות טרנספורמציה דיגיטלית, יהיה קשה להצליח. לכן עלינו "להפיץ חינוך" בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית כדי לשנות את החשיבה ואת הפחד משינוי."

היסטוריה וייטנאמית - מונג ת'ונג

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-don-bay-cho-doanh-nghiep-vua-va-nho-ca-mau-but-pha/20250925104005493