כוח מניע לאומת הסטארט-אפ הדיגיטלית

בעידן הטרנספורמציה הדיגיטלית, חממות ומרכזי חדשנות תופסים יותר ויותר את תפקידם כנקודות הזנק למערכת האקולוגית של סטארט-אפים, לא רק מספקים תשתיות, הון וקשרים לשוק, אלא גם עוזרים לסטארט-אפים להתגבר על השלב הראשוני בדרך להתפתחות בת קיימא.

אנשים לומדים על פרויקט "תוכנת תשלום בסיסי" בשבוע הפיננסים והטכנולוגיה של דא נאנג 2025.

עם זאת, מכיוון שהמערכת הנוכחית עדיין דקה וחלשה, היא דורשת השתתפות חזקה של ארגונים יחד עם פתרונות סינכרוניים מבחינת מוסדות, הון ומשאבי אנוש, בהתאם לרוח החלטה מס' 57-NQ/TW בנושא פריצות דרך בפיתוח מדעי וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית.

שיעור 1: אינקובציית סטארט-אפים אינה חזקה מספיק כדי לפרוץ

מרכזי חממה יוצרים משב רוח חדש של חיים עבור מערכת האקולוגית של סטארט-אפים בווייטנאם, מהאנוי , הו צ'י מין סיטי, דא נאנג ועד מחוזות וערים אחרות, ותורמים לטיפוח רעיונות פוטנציאליים רבים, תוך פיתוח מגוון מודלים. עם זאת, עם קשיים ואתגרים רבים, מודלים אלה אינם חזקים מספיק כדי להפוך לנקודת זינוק עבור סטארט-אפים לפרוץ קדימה.

הפצת רוח היזמות

מאולמות הרצאות באוניברסיטאות ועד למרחבי סטארט-אפים מקומיים, רוח החדשנות מתפשטת בעוצמה. נקודת שיא אופיינית בהאנוי היא מרכז החדשנות והדגירה של FIIS (אוניברסיטת סחר חוץ), הנחשב למערכת אקולוגית מקיפה לרעיונות להכות שורשים ולהתפתח לעסקים. FIIS לא רק תומך בסטארט-אפים, אלא גם מקדם טרנספורמציה דיגיטלית, הופך את המודל לירוק ומעודד ערכים של סטארט-אפים חברתיים בעלי אוריינטציות עסקיות בנות-קיימא כמו כלכלה מעגלית וכלכלית כוללנית.

מנהל FIIS, פרופסור חבר, ד"ר לה טי תו הא, אמר: "המרכז רואה בהכשרה את הבסיס, מביא את רוח היזמות לסטודנטים ולמרצים, ועוזר לצעירים לגשת לחשיבה חדשנית כבר מהכיתה". פרויקטים רבים של סטודנטים זכו בפרסים גבוהים בתחרויות מקומיות ובינלאומיות, מה שמדגים את הפוטנציאל של "זרעי" הסטארט-אפים שגדלו כאן.

מלבד FIIS, מודלים כמו BK-Holdings (אוניברסיטת האנוי למדע וטכנולוגיה) או המרכז להעברת ידע ותמיכה בסטארט-אפים (האוניברסיטה הלאומית של האנוי) הפכו גם הם לתמיכה חשובה בתנועת הסטארט-אפים של הבירה. מכאן, פרויקטים רבים בנושא טכנולוגיית חינוך, חקלאות חכמה ובריאות דיגיטלית הודגרו בהצלחה, גייסו הון, הרחיבו את השוק ואף הגיעו לחו"ל.

במבט רחב יותר, המערכת האקולוגית של סטארט-אפים וייטנאמית עושה התקדמות ברורה. האנוי מקדמת סטארט-אפים חברתיים הקשורים לטרנספורמציה ירוקה; בהו צ'י מין סיטי יש כיום כ-2,200 סטארט-אפים, מאות קרנות השקעה, שמטרתן להיות בין 100 המערכות האקולוגיות המובילות בעולם עד 2030.

דא נאנג בולטת במדיניותה של תמיכה ב-31 משימות מדע וטכנולוגיה, דגירה והאצה של 189 פרויקטים, והקמת 83 סטארט-אפים חדשניים. בתגובה לצורך בטרנספורמציה דיגיטלית, מרכזי חדשנות, חממות וחללי עבודה משותפים לא רק מספקים תשתית אלא גם משמשים כמקום לשיתוף ידע, חיבור בין המדינה, עסקים וקהילות, ויצירת רשת פתוחה.

לדברי מר לאם דין טאנג, מנהל מחלקת המדע והטכנולוגיה של הו צ'י מין סיטי, המרכז ליזמות יצירתית הופעל זה עתה כ"בית משותף" הראשון באזור הדרום. רק בחודשים הראשונים של השנה, העיר קיבלה 15 פרויקטים של טרום-דגירה ו-40 פרויקטים של דגירה, מה שמדגים את נחישותה להשקיע בתשתיות, וליצור נקודת זינוק לדור חדש של סטארט-אפים.

מר דו טיין ת'ין, סגן מנהל המרכז הלאומי לחדשנות (NIC), הדגיש כי NIC הופך לנקודת זינוק שבה עסקים רבים צומחים מרעיונות קטנים, לאחר דגירה, הם גייסו הון, התרחבו בינלאומית ויצרו מאות מקומות עבודה. למעשה, בחקלאות יש סטארט-אפים המיישמים את האינטרנט של הדברים (IoT) ובינה מלאכותית (AI) כדי לנטר גידולים, ובתחום הבריאות יש פלטפורמה לבדיקות וטיפולים רפואיים מרחוק... עם מערכת אקולוגית תומכת, סטארט-אפים וייטנאמיים יכולים להגיע רחוק, אך גם דורשים שכלול מדיניות ומוסדות כדי לבצע פריצת דרך חזקה יותר.

פערים שיש למלא

למרות שהן נחשבות לליבת המערכת האקולוגית, אינקובטורים עדיין מתמודדים עם חסמים: חוסר במשאבים פיננסיים בני קיימא, משאבי אנוש ייעודיים מצומצמים וקשרים רופפים בין מוסדות ועסקים. בדאנאנג, לדברי ראש ועדת העם של העיר, תשתית החדשנות מפוזרת, חסרה מנהיגות מצד תאגידים גדולים, וארגוני ביניים חלשים. העיר השקיעה בפארקי היי-טק, פארקי תוכנה ומרחבי חדשנות בשווי 489 מיליארד וונד, אך כדי לפריצת דרך, היא עדיין זקוקה לתמיכה נוספת מהממשלה המרכזית.

בעידן הטרנספורמציה הדיגיטלית, חממות ומרכזי חדשנות תופסים יותר ויותר את תפקידם כנקודות הזנק למערכת האקולוגית של סטארט-אפים, לא רק מספקים תשתיות, הון וקשרים לשוק, אלא גם עוזרים לסטארט-אפים להתגבר על השלב הראשוני בדרך להתפתחות בת קיימא.

אפילו הו צ'י מין סיטי, "ערש" המדע והטכנולוגיה במדינה, חסרה משאבי אנוש איכותיים בתחום המוליכים למחצה, בינה מלאכותית ו-IoT, מה שמאלץ אותה להגביר את שיתוף הפעולה עם אוניברסיטאות. מציאות זו ניכרת אף יותר בסיפורה של חברת Le Duong, מיזם טכני שצמח מ-IoT. המיזם בנה צוות מהנדסים המתמקד ב-IoT, מסדי נתונים, הצפנה ויישומי בינה מלאכותית, ויצר פתרונות ניטור ובקרה חכמים רבים, בדרך כלל HSAFE, מערכת ניטור בטיחות עבודה.

עם זאת, לדברי המנהל לה דין טויין, האתגר הגדול ביותר עדיין הוא משאבי אנוש. לא רק לה דואנג, אלא רוב הסטארט-אפים מתקשים למצוא, להכשיר ולשמר אנשים מוכשרים, במיוחד כאשר ההון מוגבל וקשה להבטיח יחס תחרותי. בתחום הטכנולוגיה, משאבי אנוש הופכים לנדירים יותר ויותר, מה שהופך את בעיית משאבי האנוש לגורם מכריע להישרדות.

גם מחוזות וערים רבות אחרות מציגות התפתחות לא אחידה. לדוגמה, במחוז הא טין אין סטנדרטים כלכליים וטכניים עבור סטארט-אפים יצירתיים, שאינם מצוינים במסמכים משפטיים, במיוחד בשל היעדר מנגנון הון סיכון, גורם מפתח בטיפוח רעיונות פורצי דרך. לא רק באופן מקומי, אפילו מודלים מנוסים באוניברסיטאות כמו BK-Holdings מתמודדים עם קשיים בהתרחבות עקב אילוצים פיננסיים ומרחביים וחוסר במסדרונות משפטיים ברורים.

מר דו טיין ת'ין אמר בגילוי לב: "מספר מרכזי החדשנות בווייטנאם עדיין קטן מאוד, עם פעילות מוגבלת וחוסר במשאבים. בהאנוי, שם התנאים נוחים, ניתן לספור את מספר המרכזים הרשמיים על אצבעות יד. מצב זה מראה שמערכת התמיכה מתפתחת לאט הרבה יותר מצרכי מאות אלפי עסקים."

תמונה זו מראה שצוואר הבקבוק אינו רק במספר המרכזים, אלא נובע גם מהצד העסקי ומסביבת התמיכה הכללית.

ד"ר טראן ואן חאי, סגן יו"ר ועדת המדע, הטכנולוגיה והסביבה של האסיפה הלאומית, אמר כי מפעלים וייטנאמיים טרם הפכו לכוח המניע העיקרי של חדשנות משום שההשקעה במחקר ופיתוח מוגבלת והקשר עם מכונים ואוניברסיטאות אינו חזק. מפעלים קטנים ובינוניים רבים רוצים לחדש אך אינם יודעים היכן למצוא טכנולוגיה ומומחים, בעוד שמכוני מחקר עם פטנטים זמינים מתקשים לממש את עצמם. היעדר ארגוני ביניים חזקים מספיק כדי לחבר בין שני הצדדים הופך לצוואר בקבוק מערכתי של כל מערכת האקולוגית של החדשנות.

למעשה, לקחים בינלאומיים מראים שרוב ההמצאות והחידושים ממוסחרים על ידי עסקים, בעוד שבווייטנאם, תרומות למחקר ופיתוח עדיין מגיעות בעיקר מהשקעות זרות ישירות, המגזר הפרטי המקומי לא השקיע בהתאם. הקושי שעומד בפני סטארט-אפים ועסקים קטנים ובינוניים בווייטנאם הוא היעדר תשתית טכנית למחקר ופיתוח, ממעבדות ועד סדנאות לבניית אבות טיפוס. רוב מתקני התמיכה של סטארט-אפים הם בקנה מידה קטן ובעלי משאבים מוגבלים, מה שמקשה על פרויקטים לבדוק ולשכלל את מוצריהם.

ד"ר פאם הונג קוואט, מנהל מחלקת סטארט-אפים ומיזמים מדע וטכנולוגיה (משרד המדע והטכנולוגיה), אמר כי האתגר העיקרי של המערכת האקולוגית הנוכחית הוא שמספר היזמים עדיין קטן בהשוואה לגודל האוכלוסייה, חדי-קרן טכנולוגיים נדירים, והיכולת להגיע לזירה בינלאומית עדיין חלשה. מקורות הון סיכון נוטים לרדת, בעוד שתרבות החדשנות טרם חדרה עמוק, רוח העזה להתנסות ולקבל סיכונים אינה פופולרית.

לכן, דחוף לבנות מנגנון שיעודד מפעלים מקומיים להשתתף בצורה חזקה יותר בחדשנות.

(המשך יבוא)

ה-LIEN-DAO TAN שלי

מקור: https://nhandan.vn/dong-luc-cho-quoc-gia-khoi-nghiep-so-post908803.html