Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

GELEX משקיעה בפיתוח אנושי.

GELEX הציבה יעדים ותוכניות לשיפור סביבת העבודה, לטיפוח חדשנות והשראה. בכך, הגורם האנושי ממלא תפקיד מרכזי והוא הכוח המניע העיקרי מאחורי יישום מוצלח של התוכניות האסטרטגיות.

Báo điện tử VOVBáo điện tử VOV07/07/2025

בניית ארגון לומד

בשנים האחרונות, GELEX הגבירה את מאמציה לבנות מודל ארגון לומד, עם פעילויות שיטתיות ונרחבות יותר ויותר. המיקוד משתרע מעבר לקורסי הכשרה קצרי טווח לתוכניות למידה ופיתוח ארוכות טווח, המותאמות לכל תפקיד ותפקיד, על מנת להבטיח שלכל אדם תהיה הזדמנות לשפר את כישוריו, להסתגל במהירות ולמקסם את הפוטנציאל שלו בסביבה עסקית תחרותית ופכפכה.

בהינתן כוח העבודה הרב-דורי הייחודי של GELEX, תוכנית הלמידה סייעה לחבר ולמנף ידע בין-דורי לפיתוח בר-קיימא.

גלקס משקיעה בפיתוח אנושי (תמונה 1)

תוכנית המיני MBA בחשיבה ניהולית מיועדת למנהיגים ומנהלים בכירים בקבוצת GELEX.

תוכניות ההכשרה של GELEX מגוונות ומותאמות לצרכים של כל קבוצת יעד. החל מתוכניות אוריינטציה לעובדים חדשים, קורסי G-Leadership ו-G-Manager שמטרתם שיפור כישורי מנהיגות וניהול, ועד לפיתוח מיומנויות רכות וקורסי הכשרה מקצועית לצוותי הנהלה בכירים... כולן בנויות באופן שיטתי ומותאמות למטרות פיתוח ארוכות טווח.

בשנת 2024 לבדה, GELEX ערכה 662 קורסי הכשרה, המקבילים לכמעט 126,000 שעות למידה, ומשכה אליה יותר מ-13,000 עובדים. מאחורי המספרים המרשימים הללו מסתתרת אסטרטגיה ברורה: לבנות את GELEX לארגון לומד אמיתי, שבו כל אדם מקבל השראה ללמוד לאורך חייו, לחדש כל הזמן כדי לעמוד בקצב הזמן, וליצור בסיס לפיתוח בר-קיימא.

בנוסף להזמנת מרצים מנוסים ממוסדות חינוך בעלי מוניטין, GELEX מתמקדת גם בבנייה וטיפוח צוות פנימי של מרצים, שהם דמויות מפתח בהפצת ידע מבפנים. ראוי לציין כי מנהיגים בכירים רבים לימדו באופן ישיר שיעורים, שיתפו את חוויותיהם והעניקו השראה לאחרים בסדנאות והדרכות פנימיות, וטיפחו תרבות למידה שהפכה לחלק מושרש עמוק בתרבות החברה.

מסע הלמידה ב-GELEX אינו מוגבל לעניינים פנימיים. תוכניות התנסות מעשית בסין ובתאילנד עוזרות למנהיגים ולמנהלים של קבוצת GELEX להישאר מעודכנים במגמות ניהוליות, טכנולוגיה וחשיבה חדשנית, כמו גם לקלוט וללמוד לצורך יישום מעשי.

יעד לכישרונות ומשאבי אנוש איכותיים.

אם הארגון הלומד עומד על בסיס איתן מבחינה פנימית, אזי פרויקט "GELEX Connect" הוא צעד אסטרטגי להרחבת ה"זרימה" בת-קיימא של משאבי אנוש כלפי חוץ. עם מפת דרכים של 10 שנים (2025-2035), "GELEX Connect" אינו רק פרויקט הכשרה אלא מערכת אקולוגית מקיפה המחברת את GELEX עם שותפי הכשרה הן בארץ והן בעולם. באמצעות זאת, הקבוצה לא רק ניגשת באופן יזום לכישרונות חדשים, אלא גם תורמת לטיפוח וטיפוח רוח החדשנות ברחבי המערכת כולה.

גלקס משקיעה בפיתוח אנושי (תמונה 2)

טקס החתימה על הסכם שיתוף הפעולה נועד ליצור שותפות אסטרטגית מקיפה בין קבוצת GELEX לאוניברסיטת המדע והטכנולוגיה של האנוי .

הפעילות הראשונה של פרויקט "GELEX Connect" הייתה חתימה על הסכם שיתוף פעולה ליצירת שותפות אסטרטגית מקיפה בין קבוצת GELEX לאוניברסיטת המדע והטכנולוגיה של האנוי, שהתקיים ב-19 במאי בהאנוי.

הפרויקט ייצור מערכת אקולוגית מקיפה של שיתוף פעולה וחילופי מידע בין GELEX לבין שותפי הכשרה מקומיים ובינלאומיים, ויסייע ל-GELEX לא רק לגשת לכישרונות עתידיים אלא גם לתרום לקידום תרבות של חדשנות ותמיכה בפעילויות המחקר והפיתוח של הקבוצה.

"GELEX Connect" מאשרר גם את האחריות החברתית של GELEX בהכשרה ופיתוח משאבי אנוש, יצירת זרימה בת קיימא של כישרונות ותרומה לתחרותיות הלאומית.

גב' מאי טי מין ת'ו, מנהלת משאבי אנוש בקבוצת GELEX וראש צוות הפרויקט, ציינה: "פרויקט 'GELEX Connect', בהובלת ראשי קבוצת GELEX, ימקם את GELEX כיעד לכישרונות ולמשאבי אנוש איכותיים. במקביל, הוא יחזק את מותג המעסיק ויקדם את תדמית קבוצת GELEX כחברה מקצועית וחדשנית עם הזדמנויות פיתוח רבות."

אין מגבלת תקציב להשקעה בפיתוח אנושי.

מסע הפיתוח האנושי של GELEX נתמך עוד יותר על ידי פרויקט התרבות התאגידית, שהושק ביוני 2025. הפרויקט, שיושם במקביל להיווסדה ה-35 של הקבוצה, יפעל במשך שמונה חודשים (מיוני 2025 עד ינואר 2026) על פני ארבעה שלבים מרכזיים. באמצעות פרויקט זה, תפיסת "תרבות כאסטרטגיה" תתורגם לפעולות קונקרטיות, שיתרום לבניית GELEX כארגון שמסתגל במהירות לשינויים; פועל ביעילות הודות ללכידות פנימית חזקה; ושואף לפיתוח בר-קיימא המבוסס על אנשיו.

בשנת 2025, צוות ההנהלה של GELEX התחייב להקצות 44 מיליארד דונג וייטנאמי לפעילויות הכשרה (עלייה של 200% בהשוואה לשנת 2024). חשוב לציין, שהוצאה זו אינה המגבלה הסופית, שכן GELEX לא תגביל את תקציבה לפיתוח אנושי בעתיד. לכל עובד, בכל מקום, אשר להוט ללמוד ומחויב לחברה, יינתנו הזדמנויות לצמיחה.

מלבד יצירת סביבת עבודה ידידותית ומקצועית, ב-GELEX, הטבות ומדיניות לעובדים תמיד ניתנות בראש סדר העדיפויות.

גלקס משקיעה בפיתוח אנושי (תמונה 3)

GELEX זכתה בתואר "מקום העבודה הטוב ביותר באסיה" זו השנה השנייה ברציפות.

מאמציה המתמשכים של GELEX לשים את האנשים במרכז זיכו אותה בהכרה ראויה. בטקס פרסי HR Asia 2024, GELEX זכתה זו השנה השנייה ברציפות בתואר "מקום העבודה הטוב ביותר באסיה", ועקפה למעלה מ-700 חברות אחרות עם ציון גבוה בהרבה מהממוצע. בפרט, פרס "החברה האכפתית ביותר ב-HR Asia" מאשרר באופן משמעותי ש-GELEX לא רק דואגת לרווחת העובדים אלא גם מטפחת את הרווחה והאושר הכלליים של עובדיה.

יולי הקרוב מציין 35 שנה לקבוצת GELEX. במבט לאחור על המסע הזה, ההיבט הראוי לשבח ביותר אינו רק נתוני הצמיחה או עסקאות המיזוגים והרכישות הנועזות, אלא קהילה של כמעט 10,000 איש, שבה כל אדם זוכה לכבוד, הפוטנציאל שלו משתחרר, והוא מקבל את הכוח ליצור ולחדש.

תוך בחירה באנשים כבסיס ובידע כאבן פינה, GELEX מטפחת בהתמדה כוח אדם בר-קיימא המסוגל להוביל התפתחויות חדשות. זאת לא רק לצמיחה יעילה כיום, אלא גם לכבוש פסגות ארוכות טווח, לעתיד הרמוני ובר-קיימא עבור הקהילה, החברה והאומה.


מקור: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/gelex-dau-tu-phat-trien-con-nguoi-post1212858.vov


תגובה (0)

השאירו תגובה כדי לשתף את התחושות שלכם!

באותו נושא

באותה קטגוריה

מאת אותו מחבר

מוֹרֶשֶׁת

דְמוּת

עסקים

ענייני היום

מערכת פוליטית

מְקוֹמִי

מוּצָר

Happy Vietnam
תיירות וייטנאם

תיירות וייטנאם

עיר דיג

עיר דיג

אינטראקציה וקשר אנושיים

אינטראקציה וקשר אנושיים