GELEX משקיעה בפיתוח אנושי

בניית ארגון לומד

בשנים האחרונות, GELEX קידמה את פיתוחו של מודל ארגון לומד, עם פעילויות שיטתיות ונרחבות יותר ויותר. הדגש הוא לא רק על קורסי הכשרה קצרי טווח, אלא גם על תוכניות למידה ופיתוח ארוכות טווח, שנועדו להתאים לכל תפקיד ותפקיד, כך שלכל אדם תהיה הזדמנות לשפר את יכולותיו, להסתגל במהירות ולמקסם את כוחו בסביבה עסקית תחרותית ופכפכה.

בעזרת משאבי האנוש הרב-דוריים של GELEX, ארגון הלמידה סייע להתחבר, לנצל ידע בין-דורי ולהתפתח באופן בר-קיימא.

גלקס משקיעה בפיתוח אנושי תמונה 1

תוכנית הכשרה מיני MBA בנושא חשיבה ניהולית למנהיגים ומנהלים בכירים בקבוצת GELEX

תוכניות ההכשרה ב-GELEX מתוכננות בצורה מגוונת, תוך מעקב צמוד אחר צרכי כל קבוצת יעד. החל מתוכנית שילוב והיכרות לעובדים חדשים, קורסי G-Leadership ו-G-Manager לשכלול ושיפור יכולות המנהיגות והניהול, ועד קורסי פיתוח מיומנויות רכות, הכשרה מקצועית לצוות מקצועי... כולן בנויות באופן שיטתי, ומקושרות למטרות פיתוח ארוכות טווח.

בשנת 2024 לבדה, GELEX פרסה 662 קורסי הכשרה, המקבילים לכמעט 126,000 שעות לימוד, ומשכה יותר מ-13,000 עובדים להשתתף. מאחורי המספרים המרשימים הללו עומדת אסטרטגיה ברורה: לבנות את GELEX לארגון לומד אמיתי, שבו כל אדם שואב השראה מרוח הלמידה לכל החיים, מחדש ללא הרף כדי לעמוד בקצב המגמות של התקופה, ויוצר בסיס לפיתוח בר-קיימא.

GELEX לא רק מזמינה מרצים מנוסים ממוסדות חינוך יוקרתיים, אלא גם מתמקדת בבנייה וטיפוח צוות מרצים פנימי, הליבה של הפצת ידע מבפנים. בפרט, מנהיגים בכירים רבים לימדו באופן ישיר שיעורים, שיתפו חוויות ועוררו השראה בסמינרים והדרכות פנימיות, ובכך פיתחו תרבות של למידה והפכו למאפיין תרבותי עמוק של הארגון.

מסע הלמידה ב-GELEX אינו מוגבל להיקף הפנימי. תוכנית הלמידה המעשית בסין ובתאילנד מסייעת למנהיגים ולמנהלים של קבוצת GELEX לעדכן מגמות ניהול, טכנולוגיה וחשיבה חדשנית, וכן לקלוט וללמוד לקראת תהליך היישום בפועל.

יעד של כישרונות ומשאבי אנוש איכותיים

אם הארגון הלומד הוא בסיס פנימי איתן, פרויקט "GELEX Connect" הוא צעד אסטרטגי להרחבת ה"זרימה" בת קיימא של משאבי אנוש החוצה. עם מפת דרכים של 10 שנים (2025-2035), "GELEX Connect" אינו רק פרויקט הכשרה אלא מערכת אקולוגית מקיפה המחברת את GELEX ושותפי הכשרה מקומיים וזרים. בכך, הקבוצה לא רק ניגשת באופן יזום למקורות כישרונות חדשים, אלא גם תורמת לעוררות וטיפוח רוח החדשנות ברחבי המערכת.

גלקס משקיעה בפיתוח אנושי תמונה 2

טקס חתימת הסכם שיתוף הפעולה ליצירת שותפות אסטרטגית מקיפה בין קבוצת GELEX לאוניברסיטת המדע והטכנולוגיה של האנוי

הפעילות הראשונה של פרויקט "GELEX Connect" הייתה חתימה על הסכם שיתוף פעולה ליצירת שותפות אסטרטגית מקיפה בין קבוצת GELEX לאוניברסיטת המדע והטכנולוגיה של האנוי, שהתקיימה ב-19 במאי בהאנוי.

הפרויקט ייצור מערכת אקולוגית מקיפה של שיתוף פעולה וחילופי דברים בין GELEX לבין שותפי הכשרה מקומיים וזרים, ויסייע ל-GELEX לא רק לגשת למקורות כישרונות עתידיים, אלא גם לתרום לקידום תרבות של חדשנות ותמיכה בעבודת המחקר והפיתוח של הקבוצה.

"GELEX Connect" מאשרר גם את האחריות החברתית של GELEX בהכשרה ופיתוח משאבי אנוש, יצירת זרימת משאבי אנוש בת קיימא, ותורם לתחרותיות הלאומית.

גב' מאי טי מין ת'ו - מנהלת מחלקת משאבי אנוש בקבוצת GELEX, ראש מועצת הפרויקט, אמרה: "הפרויקט 'GELEX Connect' מובל ישירות על ידי הנהלת קבוצת GELEX וימצב את GELEX כיעד לכישרונות ולמשאבי אנוש איכותיים. במקביל, הוא יחזק את ההכרה במותג הגיוס ויקדם את תדמיתה של קבוצת GELEX כמקצועית, יצירתית ובעלת הזדמנויות פיתוח רבות".

תקציב בלתי מוגבל להשקעה בפיתוח אנושי

מסע הפיתוח האנושי ב-GELEX נתמך מאוד גם על ידי פרויקט התרבות התאגידית שהושק ביוני 2025. הפרויקט, שיצא לדרך לציון 35 שנה להקמת הקבוצה, מתקיים במשך 8 חודשים (מיוני 2025 עד ינואר 2026), וכולל 4 שלבים מרכזיים. באמצעות הפרויקט, הגישה של "תרבות היא אסטרטגיה" הופכת לפעולות ספציפיות, התורמות לבניית GELEX לארגון הניתן להסתגלות לשינויים; פועל ביעילות גבוהה הודות ללכידות פנימית חזקה; שואף לפיתוח בר-קיימא על בסיס אנושי.

בשנת 2025, מועצת המנהלים של GELEX התחייבה להוציא 44 מיליארד דולר על פעילויות הכשרה (עלייה של 200% בתקציב בהשוואה לשנת 2024). ראוי לציין כי הוצאה זו אינה המגבלה הסופית, שכן בתקופה הקרובה, GELEX לא תגביל את התקציב להשקעה בפיתוח אנושי. לכל עובד, בכל מקום, אם הוא להוט ללמוד ומחויב להישאר, תינתן הזדמנות להתפתח.

מלבד יצירת סביבת עבודה ידידותית ומקצועית, ב-GELEX, מדיניות והטבות לעובדים הן תמיד בראש סדר העדיפויות.

גלקס משקיעה בפיתוח אנושי תמונה 3

GELEX זכתה בפעם השנייה ברציפות בתואר "מקום העבודה הטוב ביותר באסיה"

המאמצים המתמשכים לשים את האדם במרכז הביאו ל-GELEX הכרה ראויה. בטקס פרסי HR Asia 2024, GELEX זכתה בפעם השנייה ברציפות בתואר "מקום העבודה הטוב ביותר באסיה", ועקפה יותר מ-700 עסקים, עם ציונים גבוהים בהרבה מהממוצע. בפרט, פרס "החברה האכפתית ביותר ב-HR Asia" הוא אישור חזק: GELEX לא רק דואגת לרווחתם, אלא גם מטפחת אושר ובריאות מקיפה עבור העובדים.

יולי הקרוב מציין 35 שנה לקבוצת GELEX. במבט לאחור על המסע הזה, הדבר הגאווה ביותר הוא לא רק נתוני הצמיחה או סימני המיזוגים והרכישות הנועזים, אלא גם קהילה של כמעט 10,000 איש, שבה כל אדם זוכה לכבוד, הפוטנציאל שלו מתעורר, והוא מקבל את הכוח ליצור ולחדש.

בבחירת אנשים כשורש, בבחירת ידע כבסיס, GELEX מטפחת בהתמדה זרימת משאבי אנוש בת קיימא, המסוגלת להוביל תנועות חדשות. לא רק לצמיחה יעילה כיום, אלא גם לכבוש שיאים ארוכי טווח, למען עתיד הרמוני ובר קיימא של הקהילה, החברה והמדינה.

מקור: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/gelex-dau-tu-phat-trien-con-nguoi-post1212858.vov