מימוש החלטה 57 באמצעות טרנספורמציה כפולה - דיגיטציה וירוקות עסקים

מימוש החלטה 57-NQ/TW אינו רק משימה של סוכנויות ניהול, אלא גם דורש יוזמה של הקהילה העסקית. קידום טרנספורמציה כפולה - דיגיטציה של תהליכים וירוקות ייצור הופך לכוח מניע חשוב המסייע לעסקים וייטנאמים לשפר את הפרודוקטיביות, להפחית פליטות ולהתפתח באופן בר-קיימא.

פורום "טרנספורמציה כפולה - כוח מניע לצמיחה כלכלית : נקודות מבט ממדיניות למעשה". צילום: VGP/Thu Giang

זהו המסר שהודגש בפורום "טרנספורמציה כפולה - כוח מניע לצמיחה כלכלית: נקודות מבט ממדיניות למעשה" בניהולה של פדרציית המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI), שאורגן על ידי מגזין פורום העסקים ב-30 באוקטובר.

שתי מטרות מקבילות

בנאום הפתיחה שלו, אמר סגן נשיא VCCI, הואנג קוואנג פונג, כי בהקשר של גלובליזציה והמהפכה התעשייתית 4.0, טרנספורמציה כפולה אינה רק טרנד אלא הפכה לדרישה חובה לעסקים להתפתח באופן בר-קיימא.

קידום בו זמנית של דיגיטציה וירוקות מסייע לעסקים להגדיל את הפרודוקטיביות, לחסוך בעלויות, להפחית פליטות ולעמוד בסטנדרטים בינלאומיים של סביבה, חברה וממשל (ESG).

מר הואנג קוואנג פונג ציטט נתונים ממשרד התעשייה והמסחר , לפיה יישום טכנולוגיה דיגיטלית ומערכות ניהול אנרגיה חכמות יכולות לסייע לעסקים להפחית את עלויות התפעול ב-10%-15%, להגדיל את הפרודוקטיביות ב-20% ולהפחית את פליטות ה-CO₂ ב-5%-8% מדי שנה. בינתיים, מקינזי ושות' מעריכה כי טרנספורמציה דיגיטלית בייצור יכולה להגדיל את פריון העבודה עד 30% ולקצץ את עלויות שרשרת האספקה ​​ב-15%-20%.

בניתוח נוסף של הקשר בין דיגיטציה לירוק, מר נגוין הונג היין, מנהל המחלקה למדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית (ועדת המדיניות והאסטרטגיה המרכזית), ציטט את דו"ח ה-OECD בנושא "דיגיטציה וצמיחה ירוקה" משנת 2023, המראה כי יישום טכנולוגיה דיגיטלית, ובמיוחד האינטרנט של הדברים, ביג דאטה ובינה מלאכותית (AI), יכול לסייע לעסקים להפחית את צריכת האנרגיה ופליטות ה-CO2 ב-10% עד 20%, תוך שיפור משמעותי בפריון וביעילות התפעולית לאורך כל שרשרת הערך.

"טרנספורמציה דיגיטלית לא רק יוצרת צמיחה בתפוקה, אלא גם מקדמת צמיחה ירוקה ובת קיימא - שתי מטרות שנחשבו בעבר כנפרדות, אך כעת משלימות זו את זו", הדגיש מר נגוין הונג הייאן.

לדברי מר נגוין הונג היין, טרנספורמציה כפולה תורמת ליישום התחייבות אפס פחמן דו-חמצני לשנת 2050 ולהגשמת המטרה של פיתוח מהיר ובר-קיימא בהתאם להחלטה 57-NQ/TW של הפוליטביורו.

מר נגוין הונג היין הציע גם ארבעה כיווני פעולה לייעול משאבים ולהפוך טרנספורמציה כפולה למניע צמיחה. הראשון הוא "תשתית אחת - שתי מטרות", שמשמעותו השקעה בתשתיות המשרתות גם דיגיטציה וגם ירוקות (כגון מרכזי נתונים ירוקים, מחשוב ענן חוסך אנרגיה).

השנייה היא אסטרטגיית "שניים באחד": כל פרויקט דיגיטציה חייב לכלול קריטריונים ירוקים ולהיפך. השלישית היא פיתוח משאבי אנוש היברידיים - עם מיומנויות דיגיטליות ומיומנויות ירוקות, היוצרים "הון אנושי כפול". הרביעית היא מימון וחדשנות ירוקים, תוך ניצול אשראי ירוק, קרנות חדשנות וקרנות מדע וטכנולוגיה לתמיכה בעסקים.

עסקים זקוקים לתמיכה מבחינת מוסדות, סטנדרטים ומשאבי אנוש.

מנקודת מבט של מדיניות, מר פאם הונג קוואט, מנהל מחלקת המדע והטכנולוגיה, יזמות ופיתוח שוק (משרד המדע והטכנולוגיה), אמר כי הממשלה פרסמה את אסטרטגיית הצמיחה הירוקה, את תוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית ומדיניות רבה לעידוד חדשנות.

מר קואט מאמין ששינוי כפול הוא למעשה שינוי מודל עסקי, לא רק יישום טכנולוגיה. שינוי דיגיטלי עובר כעת לשינוי מבוסס בינה מלאכותית, עם מודל עסקי של מערכת אקולוגית. זה דורש שינוי משמעותי בתפיסה, במודל הארגוני וביכולת הפנימית של הארגון.

הגורם האנושי מודגש כגורם מפתח. לדברי מר קואט, "לפני שמדברים על טרנספורמציה כפולה בארגונים, עלינו לדבר על טרנספורמציה בחשיבה ובמודעות של צוות העסקים עצמו - מכיוון שטכנולוגיה היא רק כלי, אנשים הם הגורם המכריע".

מר טרונג ואן קאם, סגן נשיא ומזכיר כללי של איגוד הטקסטיל והביגוד של וייטנאם, אמר בפועל כי תעשיית הטקסטיל והבגדים - עם מחזור יצוא של למעלה מ-45 מיליארד דולר - נמצאת תחת לחץ רב מצד שווקים תובעניים כמו ארה"ב, האיחוד האירופי ויפן.

מר קאם הדגיש כי טרנספורמציה כפולה היא נתיב בלתי נמנע, והציע כי סוכנויות ישפרו את הסטנדרטים של טרנספורמציה ירוקה ויקדמו הכשרה דיגיטלית של משאבי אנוש - במיוחד בתחומים כמו טכניקות צביעה של טקסטיל, ניהול אנרגיה ו-ESG. הוא המליץ ​​גם על רפורמה בהליכים מנהליים, קיצור זמן החזר מע"מ והערכת השפעות סביבתיות כדי להפחית את נטל העלויות על עסקים.

מר מק קוק אן, סגן נשיא איגוד העסקים הקטנים והבינוניים של האנוי, אמר כי כיום ישנם יותר מ-400,000 עסקים קטנים ובינוניים באזור, מתוכם כ-36% השתמשו בטכנולוגיית בינה מלאכותית בפעילותם. עם זאת, עדיין קיימים קשיים רבים מבחינת הון, משאבי אנוש ומודעות.

מר מק קווק אן הציע כי VCCI ומשרדי ממשלה צריכים לבנות מפת דרכים דיגיטלית וירוקה מודל עבור עסקים קטנים ובינוניים. עסקים גדולים שעברו טרנספורמציה כפולה מוצלחת צריכים לשתף את התהליכים שלהם עם עסקים קטנים ובינוניים. במקביל, צריכות להיות מערכות להערכת והסמכה של עסקים דיגיטליים וירוקים, כך שהצרכנים יוכלו להבחין בין מוצרים לבין עסקים בעלי הסמכת טרנספורמציה דיגיטלית וירוקה.

בינתיים, גב' פאם ביץ' הונג, סגנית המנכ"ל של תאגיד Garment 10, הציעה לקיים מנגנון תמיכה פיננסית ירוקה, חבילות אשראי ירוקות עם ריביות מועדפות; במקביל, למסד ולתקניזציה של ESG לאומי, תוך הרמוניה מרבית עם סטנדרטים בינלאומיים כדי להפחית את עלויות הציות עבור עסקים וכן להגביר את התחרותיות.

גב' הונג הדגישה גם את תפקיד ההשקעה בתשתית נתונים ובהכשרת משאבי אנוש, יחד עם מדיניות לעידוד ארגונים גדולים לשתף נתונים וניסיון בתחום הטרנספורמציה הכפולה עם ארגונים קטנים יותר.

מקור: https://baolangson.vn/hien-thuc-hoa-nghi-quyet-57-bang-chuyen-doi-kep-so-hoa-va-xanh-hoa-doanh-nghiep-5063495.html