באמצעות יישום יצירתי של החלטת קונגרס המפלגה המחוזית ה-19, מומש עמוד התווך של "זהות" באסטרטגיית הפיתוח של "ירוק, הרמוניה, זהות ואושר", תוך הפיכת ערכים תרבותיים ייחודיים לנכסים יקרי ערך, התורמים לשיפור החיים החומריים והרוחניים של האנשים, ובמיוחד מיעוטים אתניים.

מהחלטה לפעולה
החלטת הקונגרס ה-19 של המפלגה המחוזית ין באי , לקדנציה 2020-2025, קבעה חזון אסטרטגי פורץ דרך, שבו "זהות" מאושרת כאחד מארבעת עמודי התווך של הפיתוח. זו אינה סיסמה רשמית אלא מודעות עמוקה לתפקיד התרבות כמשאב אנדוגני חשוב. ההחלטה מזהה בבירור את המשימה המרכזית של שימור וקידום הערכים התרבותיים המגוונים של 30 קבוצות אתניות לפיתוח התיירות, תוך בניית אנשי ין באי "ידידותיים, נדיבים, מאוחדים, יצירתיים ומשולבים".
כדי ליישם מדיניות זו, הפרובינציה יישמה באופן שיטתי את הפרויקט "שימור ערכי מורשת תרבותית מוחשית ולא מוחשית הקשורים לפיתוח תיירות ". המאמצים הבלתי נלאים הביאו "פרי מתוק" לזירה הבינלאומית כאשר "תאילנדית אמנות שו" זכתה לכבוד על ידי אונסק"ו כמורשת תרבותית בלתי מוחשית מייצגת של האנושות. בנוסף לכך, 8 מורשתות נוספות נכללו גם הן ברשימת המורשת התרבותית הבלתי מוחשית הלאומית, ויצרו אוצר תרבותי עצום ומוכר.
ין באי לא מסתפקת רק בהכרה, אלא גם עושה מאמצים "להחיות" מורשת בחיי הקהילה. פסטיבלים תרבותיים ייחודיים רבים כמו פסטיבל הגאו טאו של אנשי המונג, פסטיבל שיפ שי טט של אנשי תאילנד או טקס קאפ סאק של אנשי הדאו שוחזרו ונערכו מדי שנה, והפכו למוצרי תיירות ייחודיים המושכים מספר רב של תיירים מקומיים וזרים. כפרי מלאכה מסורתיים כמו אריגת ברוקדה וייצור חלילי מונג נשמרים ומפותחים גם הם לכיוון יצירת מוצרים איכותיים שישרתו את שוק התיירות.
להפוך מורשת לנכסים
הצלחתו של ין באי טמונה במציאת פתרון לבעיה הקשה: כיצד לשמר תרבות ללא "מוזיאוניזציה", כיצד אנשים יכולים לחיות ממורשת אבותיהם? התשובה טמונה במודל של פיתוח תיירות קהילתית, תיירות אקולוגית הקשורה לתרבות הילידית. ביישובים בעלי פוטנציאל גדול כמו מו קאנג צ'אי, נגיה לו, טראם טאו, מודל האירוח הביתי התפתח בצורה חזקה.
חקלאים עם ידיים ורגליים מלאות בוץ הפכו ל"שגרירים תרבותיים", משתתפים ישירות בתיירות, מציגים את אורח החיים, המנהגים והמטבח של עמם ומספקים מקור הכנסה יציב. סיפורו של קואופרטיב הרקמה והאריגה ברוקאד בסגנון מונג במו קאנג צ'אי הוא הוכחה חיה. על ידי שילוב טכניקות רקמה ידנית מסורתיות עם עיצובים מודרניים, מוצרי הקואופרטיב לא רק מתקבלים בברכה על ידי השוק אלא גם יוצרים מקומות עבודה והכנסה יציבה של 3-5 מיליון וונד לחודש לחבריו.
עם הכנסות של כמעט מיליארד וונד, מונג סטייל מראה שמודל הפיתוח שבו כלכלה ותרבות מהדהדות ותומכות זו בזו הוא בר ביצוע ויעיל לחלוטין. יעילותה של גישה זו מודגמת בבירור באמצעות מספרים מרשימים. בשנת 2024 לבדה, ין באי קיבלה בברכה יותר מ-2.2 מיליון תיירים, והביאה הכנסות של יותר מ-1,900 מיליארד וונד. מספרים אלה לא רק משקפים צמיחה כלכלית, אלא גם מאשרים את האטרקטיביות של נתיב הפיתוח המבוסס על הזהות התרבותית שבחר המחוז.
מבט לעתיד
למרות שהשיגה הישגים חשובים, ין באי מודעת בבירור לכך שזו רק ההתחלה. על מנת שעמוד "הזהות" יהפוך באמת למגזר כלכלי מרכזי, המחוז קבע את האוריינטציה האסטרטגית לתקופה הקרובה לקידום פיתוח תעשיות תרבותיות באופן שיטתי ומקצועי. המטרה אינה רק לשמר, אלא גם להפוך מורשת וזהויות תרבותיות למוצרי תיירות ייחודיים בעלי מותגים ותחרותיות גבוהה בשוק. הדבר דורש השקעה סינכרונית בשיפור איכות השירות, הכשרת משאבי אנוש, קידום ובניית שרשראות ערך של מוצרים תרבותיים, החל ממלאכת יד, אמנויות הבמה ועד קולינריה ותיירות חווייתית.
נתיב הפיתוח של "ירוק, הרמוניה, זהות ואושר" הוכח כחזון אסטרטגי נכון, המסייע ל-Yen Bai לממש את הפוטנציאל שלה, ליצור שינוי ולקצור הישגים מרשימים. על ידי הצבת התרבות במרכז הפיתוח, Yen Bai לא רק מעשירה את אוצר המורשת של האומה, אלא גם יוצרת עתיד בר-קיימא, שבו אושרם של האנשים ניזון מערכי התרבות המקוריים.
מקור: https://baolaocai.vn/khi-ban-sac-tro-thanh-dong-luc-phat-trien-post404000.html






תגובה (0)