כאשר הו צ'י מין סיטי הקימה מחדש את מחלקת התכנון והאדריכלות

המושב הרביעי (מושב מיוחד) של מועצת העם של HCMC ב-29 בספטמבר אישר את הקמתה מחדש של מחלקת התכנון והאדריכלות של HCMC על בסיס העברת תפקידים ומשימות מסוימים ממחלקת הבנייה. יוזמה זו מציגה את חזונם של מנהיגי העיר לעיר גדולה לאחר המיזוג.

Báo Sài Gòn Giải phóng•29/09/2025

ראשית, לא מדובר רק בשילוב שלושת התוכניות הקודמות של שלושה יישובים, וגם לא בתכנון עבור הו צ'י מין סיטי, אלא גם בתכנון קישוריות אזורית (בין דרום-מזרח לדרום-מערב) ועוד. לא מדובר רק בעיצוב מחדש של אדריכלות, תשתיות, אזורים עירוניים מאוחדים... אלא גם צריך להיות מסונכרן עם אסטרטגיית הפיתוח החברתי -כלכלי של העיר.

להתאים/לבסס את התכנון הכללי של הו צ'י מין סיטי המורחבת תוך ארגון הקמה/התאמה של תוכניות יעוד כדי להדביק את התקדמות הפיתוח החברתי-כלכלי. בפרט, חשוב למשוך את תשומת הלב יחד עם הצעות ישימות של משקיעים אסטרטגיים ומשקיעים גדולים באמצעות פרויקטים ועבודות ספציפיות.

תקנים טכניים מורכבים יצטרכו להבטיח בו זמנית את "המשימה" של שימור המורשת ויצירת מרחב פיתוח חדש וחזק, שבו המדיניות וההחלטות החדשות יהיו בעלות אופי ליברלי. זהו גם היתרון של "קו הזינוק" וגם מבחן, הערכת היכולת והאחריות לעתיד כאשר קיימות החלטות על שרשראות תשתית עירוניות כגון מסילת הרכבת צפון-דרום, מסילת רכבת עירונית, מסילת רכבת בין-אזורית או תשתית פיננסית כגון המרכז הפיננסי הבינלאומי הקשור ל"פיילוט" 57 על פיתוח מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית. בנוסף, ישנו גם המרחב הכלכלי הימי, אזורי סחר חופשי, מרכזי אנרגיה לאומיים...

הנושא החשוב אינו רק השלמת תכנון, אלא גם התמקדות ביכולת התכנון ובניסיון; ארגון פעולות, תיאום, טיפול והתאמה מהירה של סוגיות המתעוררות; איסוף משאבים חברתיים להשתתפות וקידום יעיל של היישום.

התכנון מכוון לעתיד אך אינו "נמשך ומושאר שם", הוא חייב להיות בר ביצוע ומיושם בזמן, באופן סינכרוני ויעיל. לכן, המנגנון והמשאבים להפעלתו חייבים להיות שקופים, שלמים ומושקעים כראוי, יחד עם מנגנון לניטור, הערכה והתאמת התכנון בכל שלב כדי שיתאים למציאות.

לאור החשיבות הנ"ל, יש להקים מחדש את מחלקת התכנון והאדריכלות כמחלקה ייעודית, שתבטיח עצמאות בתהליך התכנון, מבלי שתהיה נשלטת או מושפעת ממשימות מחלקת הבינוי. מחלקה זו עצמה צריכה גם היא להתמקד ביתר שאת בתפקיד היישום והפיקוח על פרויקטים של פיתוח עירוני בהתאם לתכנון, תוך הבטחת יישום יעיל.

האופי הייעודי והספציפי של המחלקה לתכנון ואדריכלות בהשוואה למחלקות ייעודיות אחרות דורש גם הן מיון כוח אדם והן קשר, עבודה ואינטראקציה קבועים עם מומחים, מדענים וארגונים מקצועיים מהארץ ומהעולם. שלא לדבר על הצורך "לשפשף" ולהחליף ידע באופן מתמיד כדי לתרגל, ללמוד ולשפר ידע בתחומים חדשים.

בדרך כלל, קידום תפקיד הטכנולוגיה והנתונים של מפות דיגיטליות בתכנון, התאמת ניהול ותפעול תוכניות שוטפות. טכנולוגיה מייצגת סוגיות בזמן אמת כדי לסייע בהאצת קבלת החלטות. או באמצעות פלטפורמות ביג דאטה המיישמות בינה מלאכותית, היא יכולה לתמוך בבניית תרחישי פיתוח עירוניים-כלכליים-חברתיים, וליצור אפשרויות מוקדמות מראש עבור קובעי מדיניות. כמובן, יש צורך גם לשמור על אופי "התלות ההדדית" עם מגזרים ותחומים אחרים, כגון: משאבים, חקלאות , בנייה, אדריכלות - ובמיוחד תכנון שימושי קרקע.

מציאות שיש להכיר בה: באמצעות פעילותה של מחלקת התכנון והאדריכלות בעבר ותהליך יישום תוכניות אחרונות של העיר הו צ'י מין, כגון: תכנון חברתי-כלכלי, תכנון בנייה ותכנון העיר טו דוק, ברור שיש צורך בגישה גמישה וזריזה מסוימת כדי להיות מסוגלים לחבר, לתקשר ולגייס "קבוצות נהנים" שונות, שהן מגוונות יותר ויותר בחברה, החל ממשקיעים, קבוצות עסקיות ועד ארגונים חברתיים ואנשים פרטיים. הן יצירה ותחזוקה של קשרים והן אינטראקציה יעילה עם סוכנויות מחקר ותכנון בכל הרמות כדי להחליף מומחיות מעמיקה ותהליך ההערכה והאישור.

בקיצור, ההפרדה ליצירת מחלקה עצמאית תהווה את הבסיס לתכנון ופיתוח העיר כדי שתוכל להתרכז לעומק, לשפר את איכות התכנון והניהול העירוני ולשמור על חזון בר-קיימא לטווח ארוך לעתיד.

נגוין קוואן קאט

מקור: https://www.sggp.org.vn/khi-tphcm-tai-lap-so-quy-hoach-kien-truc-post815478.html