מקסום מוטיבציה, סלילת הדרך לצמיחת GRDP (חלק 1): בסיס איתן

(Baothanhhoa.vn) - החקלאות נותרה יציבה, עמודי התווך של התעשייה, המסחר וההשקעות הציבוריות פעלו בצורה חלקה, בעוד התיירות פרחה כמו "רוח חדשה". פרויקטים תעשייתיים מודרניים הושקו בזה אחר זה, תשתיות נבנו מיום ליום, ויצרו זרימת אנרגיה לכלכלה.

ייצור לייצוא במפעל התעשייתי SAB וייטנאם (פארק התעשייה Bim Son).

עמודי התווך של הצמיחה

למרות תנודות ואתגרים רבים, קצב הצמיחה של התוצר המקומי הגולמי האזורי (GRDP) של טהאן הואה בששת החודשים הראשונים של השנה עדיין הגיע ל-7.88%, והוא מדורג במקום ה-18 מתוך 34 מחוזות וערים לאחר המיזוג. נתון זה לא "נגע" בתרחיש המוצע של 10.64%, אך עדיין מדגים את מאמצי הניהול הכלכלי הרבים של המחוז ואת התמיכה האיתנה של הקהילה העסקית והציבור.

המאפיין הבולט ביותר בתמונה הכלכלית בששת החודשים הראשונים של השנה הוא שמגזר התעשייה ממשיך לשמור על תפקידו ככוח מניע עיקרי, עם שיעור צמיחה של 9.39% - הגבוה ביותר מבין המגזרים הכלכליים. על פי משרד התעשייה והמסחר, למרות שלא עמד בציפיות, מדובר עדיין בעלייה ניכרת בהקשר של פעילויות הייצור והצריכה התעשייתיות המתמודדות עם תנודות רבות בשווקים המקומיים והבינלאומיים.

תוצאה זו נובעת בעיקר מפעילות יציבה של תעשיות מפתח, ובמיוחד זיקוק פטרוכימי וייצור חשמל - תחומים בסיסיים, אשר ממלאים את תפקיד "עמוד השדרה" לצמיחה התעשייתית בשנים האחרונות. בנוסף, נוכחותם של פרויקטים חדשים שייכנסו לפעילות בשנת 2025, כגון מפעל גלגול פלדה מספר 2 של VAS Nghi Son, מפעל המכני היי-טק של Nghi Son, מפעל ייצור והתקנת צמות חיווט לרכב... הוסיפה כושר ייצור, יצרה מקומות עבודה ויצרה מומנטום לתעשיות תומכות.

בששת החודשים הראשונים של השנה, בית הזיקוק והמפעל הפטרוכימי Nghi Son פעלו בבטחה וברציפות בקיבולת של 100% עד 120%, עם ממוצע של 117.4% מקיבולת התכנונית שלהם, והמשיכו לבסס את תפקידם כ"עמוד תווך" של התעשייה. התפוקה הכוללת הגיעה ליותר מ-5 מיליון טון, מתוכם יותר מ-4.2 מיליון טון היו מוצרים מזוקקים כגון בנזין RON 92 ו-RON 95, סולר, דלק Jet A1 ונפט FO; יתרת יותר מ-800,000 הטון היו מוצרים פטרוכימיים כגון פוליפרופילן, בנזן, פאראקסילן וגופרית. הכנסות המפעל הגיעו ליותר מ-93,000 מיליארד דונג וייטנאמי, ותרמו יותר מ-12,000 מיליארד דונג וייטנאמי לתקציב - נתונים הממשיכים לבסס את מעמדו המוביל של המפעל במבנה תעשיית העיבוד והייצור.

מרכז הכוח התרמי נגי סון ותחנות כוח הידרואלקטריות ממלאים גם הם תפקיד חשוב, עם תפוקת חשמל כוללת של כמעט 4.2 מיליארד קוט"ש, עלייה של יותר מ-10% באותה תקופה. הבטחת כושר ייצור חשמל יציב לא רק תורמת לאספקת מקור אנרגיה בר-קיימא לייצור במחוז, אלא גם מניעה צמיחה תעשייתית והכנסות תקציביות.

התמונה התעשייתית בהירה עוד יותר כאשר פרויקטים חדשים פועלים ביציבות, יוצרים ערך מוסף ומתפשטים באופן חיובי. דוגמה אופיינית לכך היא מפעל התעשייה SAB Vietnam בפארק התעשייה Bim Son. המפעל, שנכנס לפעולה ברבעון הראשון של 2024, יישם מודל ייצור ירוק ורזה, תוך שילוב ניהול חכם בכל שלבי הפעילות. החברה השיגה הכנסות של 240 מיליארד דונג וייטנאם בשבעת החודשים הראשונים של השנה, פי 8 יותר מאשר בתקופה המקבילה; שילמה 26.2 מיליארד דונג וייטנאם לתקציב. מר קוי גאנג, מנכ"ל החברה, אמר: "לא רק התמקדנו בייצור אביזרי ביגוד איכותיים לייצוא לשווקים המסורתיים של הקבוצה, לאחרונה השתתפנו באופן פעיל בתערוכות בינלאומיות, הרחבנו ערוצי הפצה ושיפור איכות משאבי האנוש כדי להסתגל למגמות ייצור מודרניות, ערך מוסף גבוה יותר".

מגזר השירותים השיג גם הוא בששת החודשים הראשונים של השנה קצב צמיחה של 9.06% - קצב צמיחה גבוה ובר-קיימא יחסית. בפרט, פעילות היצוא המשיכה לשמור על קצב יציב, למרות תנודות עקב סכסוכים גיאופוליטיים , מדיניות פרוטקציוניסטית בכמה שווקים מרכזיים ולחץ מצד צעדי הגנה סחר.

מנהל מחלקת התעשייה והמסחר, טראן אן צ'ונג, אמר: "עד סוף יולי 2025, מחזור היצוא של הפרובינציה הגיע ליותר מ-4.1 מיליארד דולר, עלייה של 21.8% לעומת אותה תקופה והגעה ל-51.5% מהתוכנית השנתית. בתגובה יזומה למדיניות המס ההדדית מצד ארה"ב, עסקים ניצלו את תקופת דחיית המס בת 90 הימים כדי להאיץ את הייצור, במיוחד בתעשיות הביגוד, ההנעלה והאלקטרוניקה...; במקביל, חיפוש יזום וחיבור לשווקים חדשים."

בהתבסס על הצמיחה המצטברת במחצית הראשונה של השנה, Thanh Hoa מתמקדת ב"פתיחת השסתום" של מנועי הצמיחה: מקסום תעשיות מפתח, ניקוי צווארי בקבוק, הרחבת שווקים והאצת פרויקטים מרכזיים. "גלגל" הפיתוח צפוי לקרב את GRDP ליעד שנקבע לשנת 2025, וליצור מומנטום איתן לפריצות הדרך הבאות!

ענף התיירות התאושש משמעותית, ותרם רבות לצמיחת השירותים. יעדים כמו סם סון, פו לואונג והאי טיין רשמו כולם עלייה חדה במספר המבקרים, מה שתרם לעלייה בהכנסות התקציב ולקידום תעשיות התחבורה, הלינה והמזון. בששת החודשים הראשונים של השנה, תיירות טאנה הואה קיבלה בברכה כמעט 10.5 מיליון מבקרים, עלייה של 7.3% לעומת אותה תקופה והגיעה ל-65.6% מהתוכנית השנתית. סך ההכנסות מתיירות הגיע ליותר מ-26,300 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 32.8% לעומת אותה תקופה. ראוי לציין שתיירות ים, תרבות - היסטוריה - רוחניות ואקולוגיה קהילתית זוהו כשלושה קווי מוצרים אסטרטגיים. יישובים ועסקים רבים מפתחים באופן פעיל מודלים תיירותיים חדשים, החל מרחובות הליכה, פסטיבלי תרבות ועד תיירות חווייתית. יחד עם זאת, למרות שעדיין מדובר במושג חדש יחסית, תיירות טרקים (טיולים רגליים, טיפוס הרים לחקר הטבע) נחשבת ל"רוח חדשה", התורמת לגיוון החוויה עבור תיירים המגיעים לטאנה הואה. לא רק גיוון חוויית התיירות והפחתת הלחץ העונתי, מגוון סוגי התיירות פתח פוטנציאל לפריצת דרך מקיפה עבור "התעשייה ללא עישון" של המחוז.

חוסן ממדיניות וחברות

לצד יציבותם של עמודי התווך של התעשייה, החקלאות והמסחר - שירותים, ציפיית הצמיחה של Thanh Hoa נובעת מגורם חשוב: סביבת ההשקעות והעסקים המשתפרת והולכת וגוברת וההסכמה של הקהילה העסקית. זהו הבסיס ליצירת הכוח המניע לקידום ייצור, צריכה והרחבת שוק, המסייע לתוכנית הפיתוח הגרמנית של המחוז לשמור על תנופת צמיחה על רקע קשיים ואתגרים רבים.

בית הזיקוק והמפעל הפטרוכימי נג'י סון השיגו הכנסות של יותר מ-93,000 מיליארד דונג וייטנאמי בששת החודשים הראשונים של השנה, וממשיכים להוביל את הצמיחה התעשייתית.

בשנים האחרונות, טהאן הואה נקטה בעקביות אסטרטגיה של רפורמה בסביבת ההשקעות והעסקים באופן מעשי ויעיל. שמירה על המומנטום של עלייה בדירוג ה-PCI ויישום יעיל של מדד DDCI יצרו אמון איתן בקרב קהילת העסקים. בשנת 2024, מדד ה-PCI של טהאן הואה המשיך לעלות ב-9 רמות, מה שנחשב לאחת מ"נקודות המפנה של הרפורמה המעמיקה". תוצאה זו לא רק משקפת את מאמצי הממשלה לשפר את ההליכים המנהליים ולקצר את זמן עיבוד המסמכים, אלא גם מראה שינוי ברור בחשיבה הניהולית מניהול לשירות וליווי עסקים.

בפרט, מדד DDCI שנפרס בארבע השנים האחרונות הפך לכלי חשוב המסייע במדידת איכות הניהול של מחלקות, סניפים ורשויות מקומיות. באמצעות DDCI, קולם של ארגונים נשמע ישירות, בעיות מעשיות מזוהות ומטופלות במהירות ברמה השטחית, ויוצרות אמון ושקט נפשי למשקיעים הפועלים במחוז.

טאנה הואה נמנית כיום עם שלושת המחוזות והערים שעשו את המאמצים הרבים ביותר לשיפור סביבת ההשקעות והעסקים ב-20 השנים האחרונות. לדברי סגן נשיא VCCI, הואנג קוואנג פונג, דווקא ההשתתפות בניקוד, מתן הערות ומשוב הם שעזרו לעסקים להרגיש בטוחים שלקולם יש משקל, ובכך לעודד את רוח הדיאלוג ולשפר את איכות השירות של סוכנויות המנהל. אינטראקציה פעילה, דיאלוג ושיתוף פעולה בין הממשלה לקהילת העסקים הם גורמים מרכזיים המובילים לשיפור בסביבת העסקים בתאנה הואה. "עם היסודות שהושגו, לטאנה הואה יש פוטנציאל להפוך לאחת הקבוצות המובילות במדינה ברפורמה בסביבת העסקים", אישר סגן נשיא VCCI, הואנג קוואנג פונג.

נכון לעכשיו, ועדת העם המחוזית ביקשה גם מ-VCCI Thanh Hoa-Ninh Binh לחקור באופן יזום, להמשיך לחדש ולהשלים את פרויקט DDCI בהתאם למצב של ייעול המנגנון הארגוני ומודל הממשל הדו-שלבי ברמה המקומית; במקביל, לשפר את קריטריוני ההערכה כדי לעמוד בדרישות פיתוח חדשות. בפרט, יש צורך לספוג באופן יזום שינויים ביישום PCI; לחזק את יישום טכנולוגיית המידע והטרנספורמציה הדיגיטלית בסקרים והערכות, כך שתוצאות DDCI יהיו מהותיות, אובייקטיביות ושקופות יותר ויותר. זה יהיה "מנוף", "דחיפה" חדשה לקידום סוכנויות, יחידות ורשויות מקומיות להתחרות ברפורמה מנהלית, לשיפור סביבת ההשקעות והעסקים ולתרום לקידום צמיחה.

בפרט, כאשר מודל השלטון המקומי הדו-מפלסי נכנס לפעולה רשמית, הדרישה של "להיות קרוב לעם, לשרת את העם" התממשה באמצעות פעולות מעשיות. הממשלה ברמת הקומונה לאחר המיזוג נכנסה במהירות להילוך, ויישמה באופן סינכרוני פתרונות להסרת קשיים בייצור ובעסקים, במיוחד בעיות הקשורות לקרקעות, פינוי אתרים והליכי השקעה עבור פרויקטים תעשייתיים ותשתיות. מנגנון הביזור וההסמכה הברור סייע לקצר ולהקל על ההליכים. בפגישות ובדיאלוגים עם מפעלים בנושאים הקשורים לייצור ולפעילות עסקית, מנהיגי המחוז הדגישו ללא הרף את רוח "לא להשאיר מפעלים לבד" וביקשו "שינוי תפקיד" רשמי מניהול לשירות, יצירה וחברות כדי ליצור סביבת ייצור ועסקית חלקה.

אחד הפרויקטים שנמצאים "בבדיקה" כדי לפתור הליכים משפטיים ממש במהלך תקופת העברת הממשל הדו-מפלסית הוא פרויקט ההשקעה והבנייה בתשתיות של פארק התעשייה WHA Smart Technology - Thanh Hoa, שהושקע על ידי חברת המניות המשותפת של אזור התעשייה WHA Thanh Hoa. הפרויקט משתרע על פני 178.51 דונם, עם השקעה כוללת של 1,320 מיליארד וונד, והוא צפוי להתחיל בבנייה בספטמבר הקרוב.

למרות שמדיניות ההשקעה אושרה רק בסוף נובמבר 2024, עבודות פינוי האתרים של הפרויקט יושמו בנחישות ובסנכרון של הרשויות בכל הרמות ובהסכמה גבוהה של העם. בפרט, תהליך "העברת" משימת פינוי האתרים מרמת המחוז (הואנג הואה) לקומונות החדשות לאחר יישום ממשל דו-שלבי (כולל קומונות הואנג סון, הואנג פו, הואנג ג'יאנג) עדיין מיושם ברציפות וללא הפרעה.

עד כה, הפרויקט השלים פינוי אתר של 173.7 דונם, מתוכם כל שטח שלב 1 (66.2 דונם) נמסר. רשויות מקומיות, מועצת ניהול אזור כלכלי נגי סון ופארקי תעשייה מחוזיים תומכים בדחיפות במפעלים כדי להשלים הליכים על מנת להבטיח שהבנייה תתחיל בזמן. גב' הואנג טי הויאן, ראש מחלקת המנהלה של חברת המניות המשותפת אזור התעשייה WHA Thanh Hoa, אמרה: "מיד לאחר הנחת אבן הפינה, נפרוס השקעות בבניית תשתיות סינכרוניות כדי שנוכל לקבל בברכה משקיעים משניים החל מהרבעון הרביעי של השנה."

עם מערכת אקולוגית של יותר מ-1,000 לקוחות גלובליים, כולל תאגידים גדולים רבים בתחומי הלוגיסטיקה, תעשיית הרכב, הפטרוכימיה, תעשיית האלקטרוניקה, מוצרי צריכה, שירותי בריאות, טקסטיל וכו', פארק התעשייה WHA Smart Technology מבטיח להפוך ל"מגנט" למשיכת השקעות זרות ישירות מהדור החדש, ולפתוח מרחב פיתוח גדול במגזר התעשייתי.

תיירות טרקים (טיולים רגליים, טיפוס הרים כדי לחקור את הטבע) נחשבת ל"בריזה חדשה" של תיירות טאנה.

תמיכת הממשלה בהתגברות על הקשיים נתנה גם לקהילת העסקים ביטחון להיות מוכנים ופרואקטיביים בהתגברות על אתגרים ובשחרור יכולות פנימיות. מר לה טיאן דונג, סגן מנכ"ל חברת לונג סון בע"מ, שיתף: "סביבת ההשקעות והעסקים של המחוז יצרה עבורנו תנאים לפתרון מהיר של קשיים תפעוליים רבים. בששת החודשים הראשונים של השנה, הכנסות החברה גדלו ב-20% ואנו צופים שהשנה כולה תשיג קצב צמיחה של 15%. החברה יישמה פתרונות ספציפיים רבים באסטרטגיית ההפצה שלה כדי להצמיח את השוק המקומי היטב, תוך הרחבת היצוא לאפריקה, מלזיה והמשך קידום החיפוש אחר שווקים חדשים."

מהתנועה בניהול, דרך רפורמת סביבת ההשקעות ועד לביטחון ולעלייה של קהילת העסקים, הבסיס לצמיחה הכלכלית של Thanh Hoa לשנת 2025 התבסס בצורה יציבה יחסית. כל מדד, כל פרויקט, כל משלוח יצוא הוא הוכחה לרוח ההתגברות על קשיים, גמישות הסתגלות ושאיפה להתרומם. הכרה כנה במגבלות ובאתגרים תהיה "אבן קפיצה" למקסום כל המוטיבציות, ותעזור ל-Thanh Hoa להאיץ במסע שנותר של השנה!

כתבה ותמונות: מין האנג

שיעור 2: זיהוי אתגרים

מקור: https://baothanhhoa.vn/kich-hoat-toi-da-dong-luc-mo-duong-cho-tang-truong-grdp-bai-1-nen-tang-vung-chac-257718.htm