שליטה בטכנולוגיה אסטרטגית, הבסיס לפיתוח בר-קיימא

במסגרת הפורום "עתיד המדע, הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית" שהתקיים ב-29 באוגוסט, מושב 1 בנושא "טכנולוגיה אסטרטגית ואוריינטציה לפיתוח" משך את תשומת ליבם של משתתפים, מומחים ועסקים רבים. המצגות התמקדו בהבהרת התפקיד, המטרות והדרך של וייטנאם לשליטה בטכנולוגיה אסטרטגית, גורם מפתח להבטחת התחרותיות, הפיתוח העצמאי והבר-קיימא של המדינה בעידן הדיגיטלי.

בפתח מושב הדיון, הדגיש מר נגוין פו הונג, מנהל מחלקת המדע, הטכנולוגיה והטכנולוגיה במשרד המדע והטכנולוגיה, כי טכנולוגיות ליבה ממלאות תפקיד בהבטחת הביטחון, ביצירת פריצות דרך בפיתוח כלכלי ובשיפור היוקרה והמעמד הלאומי. אם וייטנאם לא תשלוט בטכנולוגיות אסטרטגיות, היא תתמודד עם הסיכון של קושי בתחרות ובהבטחת פיתוח עצמאי.

מר נגוין פו הונג אמר כי הפוליטביורו פרסם את החלטה מס' 57-NQ/TW בנושא פיתוח מדע, טכנולוגיה וחדשנות עד 2035, עם חזון עד 2045, המאשררת בבירור את מעמדם ותפקידם של מדע, טכנולוגיה וחדשנות בפיתוח הלאומי. לראשונה, המושג "טכנולוגיה אסטרטגית" הוגדר ומוסד בחוק המדע, הטכנולוגיה והחדשנות.

על בסיס זה, ראש הממשלה פרסם את החלטה מס' 1131/QD-TTg מיום 30 ביוני 2025 המאשרת את רשימת 11 קבוצות הטכנולוגיה האסטרטגיות עם 35 מוצרים בעדיפות. זו אינה רק רשימה, אלא למעשה "בעיות גדולות" שהקהילה המדעית , העסקים והשוק הווייטנאמי צריכים להשתתף בפתרון.

מר נגוין פו הונג, מנהל המחלקה למדע, טכנולוגיה והנדסה, דיבר במושב הדיון.

משרד המדע והטכנולוגיה הגיש לממשלה רשימה של 6 טכנולוגיות אסטרטגיות שיקבלו עדיפות לפריסה מוקדמת לפיתוח כלכלי, ביניהן: ציוד רשת סלולרית 5G עם תקן ORAN, מודל שפה גדול ועוזר וירטואלי וייטנאמי, רובוט נייד אוטונומי, פלטפורמת בלוקצ'יין למעקב, כלי טיס בלתי מאוישים (UAVs) ועיבוד מצלמות בינה מלאכותית בקצה.

על פי מפת הדרכים שהוכרזה על ידי משרד המדע והטכנולוגיה, עד שנת 2025, וייטנאם תשלוט ב-3 מוצרים טכנולוגיים אסטרטגיים; עד שנת 2027, היעד הוא להתרחב ללפחות 20 מוצרים ועד שנת 2035, 25 מוצרים נוספים, תוך התקדמות לפיתוח תעשיות טכנולוגיה אסטרטגיות התורמות 15-20% מהתמ"ג.

"פיתוח טכנולוגי אסטרטגי חייב להתחיל במוצרים, והמוצרים חייבים להיות מקושרים לעסקים. עסקים יודעים מה השוק צריך, והמדינה תיצור מוסדות, תשתיות מחקר ושווקי בדיקה", הוסיף מר נגוין פו הונג.

כדי להשיג מטרה זו, משרד המדע והטכנולוגיה יתייחס לעסקים כמרכז, לבעיות ככוח מניע, לכישרון כמפתח ולמערכת האקולוגית ככוח. "רק עסקים יודעים מה השוק צריך, ובכך הופכים טכנולוגיה למוצרים ויוצרים ערך. נטיל על עסקים לייצר מוצרים ולפתור בעיות לאומיות מרכזיות", אמר.

בהתאם לכך, יזמים ימלאו תפקיד מפתח בפיתוח מוצרים, בעוד שמכונים ובתי ספר מספקים פלטפורמות מחקר, והמדינה יוצרת מסדרון משפטי ותומכת בתשתיות. נקודת עיקר חשובה היא מדיניות משיכת וניצול כישרונות בינלאומיים באמצעות פתרון בעיות גדולות ונרחבות. בנוסף, החוק החדש פותח גם מנגנון למדענים ליהנות מתוצאות מחקר, ומעודד אותם להמשיך ולשאוף בהתמדה למוצר הסופי.

מנקודת מבט עסקית, מר נגוין דאט, סגן המנכ"ל של וייטל, מאמין שבעידן הכלכלי הדיגיטלי, כל מדינה שתתפוס ותשתלט על טכנולוגיה תעלה חזק ותבסס את מעמדה בזירה הבינלאומית.

חברת Viettel עברה מסע של יותר מ-10 שנים בהתגברות על מחסומים במחקר, המצאה, זכויות יוצרים ומשאבי אנוש, מתוך פילוסופיה: קביעת יעדים גבוהים, שיטות פורצות דרך, תכנון ראשי ואינטגרציה של מערכות, והתקדמות לעבר טכנולוגיית ליבה. תהליך המחקר והפיתוח עובר שלושה שלבים: קליטה - שליטה - יצירה.

לדברי מר נגוין דאט, וייטל התקדמה צעד אחד קדימה על ידי קביעת יעדים גבוהים באופן עקבי, בחירה בגישה פורצת דרך, עיצוב עצמי - שילוב עצמי - שליטה עצמית בטכנולוגיה במקום תלות בהעברה. ממחקר בתעשיית הביטחון, וייטל פיתחה מוצרי היי-טק רבים כגון תשתית טלקומוניקציה 4G/5G, פלטפורמות דיגיטליות המשרתות טרנספורמציה דיגיטלית לאומית, ציוד חלל, וכעת ייצאה בתחילה להודו, איחוד האמירויות הערביות והפיליפינים. כדי להמשיך וליצור פריצת דרך, וייטל הקימה מרכז מחקר טכנולוגי אסטרטגי, המאגד למעלה מ-3,000 עובדים המעורבים ישירות במחקר וייצור מוצרי היי-טק, תוך יישום תוכנית למשיכת מומחים בינלאומיים.

מר נגוין דאט, סגן המנהל הכללי של וייטל, נשא נאום בפורום.

מהפרקטיקה, וייטל ממליץ שהמדינה תרחיב את היקף ההוצאות של קרן ההשקעות האסטרטגיות בטכנולוגיה, ותתמוך בייצור מוצרים; תבנה אזורי תעשייה ייעודיים לתעשיות כמו מוליכים למחצה ותעופה; תפרסם סט חדש של קריטריונים ללוקליזציה המדגישים את יכולת המחקר והתכנון במקום רק לחשב את שיעור הרכיבים; ובמקביל תקים מכון מחקר טכנולוגי אסטרטגי בקנה מידה אזורי המקשר בין מכונים, בתי ספר ועסקים.

לדברי מר נגוין דאט, בעזרת נחישותם של עסקים, אם יהיו מדיניות תמיכה מתאימה, וייטנאם תוכל ליצור באופן מלא תעשיות טכנולוגיה אסטרטגיות, ולהתחרות בתאגידים גדולים בעולם.

פרופ' ד"ר לה אן טואן, יו"ר מועצת אוניברסיטת המדע והטכנולוגיה של האנוי, אמר כי אף גוף יחיד אינו יכול לשאת את כל שרשרת החדשנות לבדו, ולכן יש צורך ליצור מודל שיתוף פעולה הדוק, רב-ממדי וגמיש.

פרופ' ד"ר לה אן טואן, בהסתמך על ניסיון בינלאומי, ניתח את המודל הקוריאני, שבו הממשלה ממלאת תפקיד מוביל בהשקעה בתוכניות ביטחון לאומי, בניית פארקי טכנולוגיה ותמיכה בתאגידים גדולים כמו סמסונג ו-LG בשיתוף פעולה עם אוניברסיטאות ומכוני מחקר לפיתוח מוצרים חדשים. אוניברסיטאות בקוריאה כמו פוהאנג, KAIST ו-SKKU מושקעות כולן על ידי תאגידים בעשרות עד מאות מיליוני דולרים מדי שנה לבניית מרכזי מחקר, הענקת מלגות ושיתוף פעולה בפיתוח טכנולוגי. השילוב של משאבים ממשלתיים ועסקיים הפך את קוריאה לאחת המדינות המובילות בעולם בטכנולוגיה עילית, כאשר יחס המו"פ/תוצר המקומי הגולמי נמצא תמיד בקבוצה העליונה.

הוא הזכיר גם את המודל הקנדי, שבו הממשלה ממלאת תפקיד מתאם, תוך התמקדות בתוכניות התמחות והכשרת משאבי אנוש באמצעות שיתוף פעולה בין אוניברסיטאות לעסקים. גישה זו מסייעת לסטודנטים לשפר מיומנויות מעשיות תוך קישור מחקר לצורכי השוק.

פרופ' ד"ר לה אן טואן נואם במושב הדיון.

לדברי פרופ' ד"ר לה אן טואן, וייטנאם מתאימה יותר למודל הקוריאני: המדינה יוצרת מדיניות, משקיעה בתשתיות ומזמינה טכנולוגיה; מכונים ובתי ספר יוצרים ידע חדש, מכשירים משאבי אנוש איכותיים ומפתחים טכנולוגיה; עסקים מובילים את השוק ומסחורים מוצרים. הוא הדגיש כי מחקר מדעי הוא בעל ערך אמיתי רק כאשר הוא ממוסחר ומיושם בחיים, ולכן חיבור השלושה הופך למפתח חשוב לפיתוח טכנולוגיה אסטרטגית בהקשר של המהפכה התעשייתית 4.0.

הדיון אישר כי שליטה בטכנולוגיה אסטרטגית אינה רק מטרה מדעית, אלא גם דרישה חיונית לאומה בהקשר של תחרות עולמית. עם האוריינטציה החזקה של המפלגה והמדינה, יחד עם רוח החדשנות של עסקים והאינטליגנציה של מדענים, וייטנאם יוצרת בהדרגה בסיס איתן לפיתוח עצמאי, בר-קיימא ומשגשג.

המרכז לתקשורת מדע וטכנולוגיה

מקור: https://mst.gov.vn/lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-nen-tang-cho-phat-trien-ben-vung-197250829220611166.htm