כיצד למשוך כישרונות וייטנאמים לחזור ולתרום למדינה?

(דן טרי) - המפתח למשיכת כישרונות אינו רק משכורות גבוהות אלא גם דורש מערכת אקולוגית חדשנית, מרחב פיתוח פנוי, מנגנונים גמישים וחזון גדול.

איך למשוך אנשים מוכשרים לווייטנאם?

החלטה מס' 57 שפורסמה על ידי הפוליטביורו הדגישה כי פיתוח המדע, הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית הוא גורם מכריע בהתפתחותן של מדינות; זהו תנאי הכרחי וההזדמנות הטובה ביותר עבור ארצנו להתפתח בעושר ובעוצמה בעידן החדש.

אחד הפתרונות הספציפיים המוזכרים בהחלטה 57 הוא פיתוח וניצול של משאבי אנוש וכישרונות איכותיים כדי לעמוד בדרישות המדע , פיתוח הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית.

ההחלטה קובעת בבירור כי יש צורך להוציא מנגנון מיוחד למשיכת וייטנאמים זרים וזרים בעלי כישורים גבוהים לעבוד ולגור בווייטנאם, עם מנגנונים מיוחדים בנושא התאזרחות, בעלות על בית וקרקע, הכנסה וסביבת עבודה כדי למשוך, להעסיק ולשמר מדענים מובילים, מומחים ו"מהנדסים ראשיים".

"כיצד למשוך אנשים מוכשרים לווייטנאם?" הוא אחד הנושאים החשובים שנדונו על ידי מומחים בפורום המחקר והפיתוח של וייטנאם 2025 (VRDF 2025).

מר טרונג ג'יה בין, יו"ר מועצת המנהלים של תאגידFPT , אמר שכדי למשוך אנשים מוכשרים, הדבר החשוב ביותר הוא לתת להם הזדמנויות מצוינות לצבור יכולות, לפתח רעיונות ולתרום למדינה.

הוא ציטט דוגמאות אופייניות מאוד מההיסטוריה של וייטנאם. לדוגמה, פרופסור טראן דאי נגיה חזר לווייטנאם משום שהייתה לו הזדמנות לתכנן פצצה תלת-שינית שתשרת את מלחמת ההתנגדות נגד הצרפתים, או פרופסור דאנג ואן נגו שהצליח לייצר אנטיביוטיקה של פניצילין בנסיבות הקשות של מלחמת ההתנגדות.

"אנשים אלה מצליחים לא רק בזכות כישרונם, אלא גם משום שניתנות להם הזדמנויות גדולות לממש את שאיפותיהם וידעיהם", שיתף מר בין. הוא מאמין שהדור הצעיר עומד כעת גם בפני הזדמנות היסטורית לתרום למולדת כמו הדור הקודם.

כדי למשוך אנשים מוכשרים ומומחים בינלאומיים, הדגיש מר בין כי מדיניות התגמול היא גורם מפתח. כיום, מדינות רבות מיישמות מודל פיננסי גמיש, שבו המדינה משלמת 50% מההכנסה של מומחים בכירים, בעוד שהשאר מטופל על ידי הארגון. מר בין הציע שגם וייטנאם צריכה ליישם מנגנון זה.

המפתח למשיכת כישרונות הוא לא רק משכורות גבוהות אלא גם אמון, מנגנונים גמישים וחזון גדול. "אנשים מוכשרים צריכים מרחב להתפתח ולאידיאל להקדיש את עצמם לו. אם וייטנאם יכולה לעשות זאת, אנשים מוכשרים יגיעו אליהם", הדגיש.

בדיון שנערך אחר הצהריים של ה-30 ביולי, אמר פרופ' ד"ר וו האי קוואן, מנהל האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם בהו צ'י מין סיטי, כי כישרונות הודגש מראשית חזון היחידה. הוא נתן דוגמה ליישום תוכנית על ידי האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם למשיכת ושימור של 350 כישרונות לתרום לבית הספר. תוכנית זו משכה כ-100 מומחים.

פרופ' ד"ר Vu Hai Quan, מנהל האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם, הו צ'י מין סיטי (צילום: הוועדה המארגנת).

פרופסור וו האי קוואן אמר בהודעת הגיוס כי ההכנסה היא כ-85 מיליון דונג וייט לחודש משכר והוראה, לא כולל הכנסות ממחקר עבור משרת הפרופסור.

מנהל האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם שיתף 3 מילות מפתח חשובות למשיכת כישרונות, כולל: אוטונומיה, פיתוח ומסירות. בהתאם לכך, מרחב מחקר מדעי המבטיח את שלושת הגורמים הללו בנוסף להכנסה נאותה ייצור תנאים להתפתחות מדענים.

עם זאת, הוא גם אמר שלמרות שקיים מנגנון הכנסה, ליחידה זו עדיין אין מספיק קיבולת לבנות דיור ציבורי וכן מערכות חינוך ורפואה כדי לענות על צרכיה של משפחה צעירה לאנשים מוכשרים החוזרים לעבוד במדינה.

מה אנשים מוכשרים צריכים כשהם חוזרים הביתה?

בפורום, גב' נגוין טי נגוק דונג, מומחית בכירה למחקר ופיתוח של מערכת חדשנות סטארט-אפים במרכז הלאומי לחדשנות במשרד האוצר, שיתפה את נקודת המבט שלה על ההזדמנות לפגוש כישרונות וייטנאמים רבים ברחבי העולם. לגב' דונג עצמה 10 שנות ניסיון בעבודה בעמק הסיליקון והיא הוזמנה לחזור לעבוד במדינה.

"צעירים לא צריכים משכורות, דיור או הטבות מהממשלה. מה שהם צריכים זו מערכת אקולוגית חדשנית", הדגישה גב' דונג.

מומחים אומרים שמערכת אקולוגית זו מורכבת ממרכיבים רבים, שהחשוב שבהם הוא מסגרת מוסדית ברורה לחדשנות משפטית בווייטנאם. גב' דונג נתנה דוגמה של חברה מעמק הסיליקון שחזרה להקים עסק בווייטנאם אך נאלצה לעבוד עם 6 משרדי ממשלה כדי לקבל רישיון רישום עסק.

במהלך השנה האחרונה, מדיניות החדשנות החלה באופן ברור. מומחה זה מקווה שהמדיניות תקודם ותיושם מהר יותר.

ד"ר נגוין איי וייט, חבר המועצה המייעצת הלאומית לפיתוח מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית; מנהל המכון לטכנולוגיה וחינוך מודיעיני כללי חדש IGNITE, חולק את אותה דעה עם גב' דונג, ואמר שכדי למשוך אנשים מוכשרים לחזור למדינה ולתרום, חייבת להיות סביבה שבה יוכלו לחיות. מומחים אלה זקוקים לסביבה שבה יוכלו להתחבר ולחלוק זה עם זה.

ד"ר נגוין איי וייט (צילום: ועדת הארגון).

ד"ר איי וייט עצמו הוא גם פיזיקאי בעל שם עולמי ובעל 23 שנות ניסיון בהוראה, מחקר ועבודה בארה"ב ובאירופה. הוא חבר בקבוצת המחקר VINASA. בשנת 2018, הוא ומספר מומחים ייסד את מועדון אייוויאט כדי לחבר בין כישרונות וייטנאמים שיחזרו לעבוד במדינה.

בנוסף לסביבה המקושרת, מומחים מהמרכז הלאומי לחדשנות הזכירו את התפקיד החשוב של תשתית לחדשנות כדי למשוך כישרונות. לדברי גב' דונג, סטארט-אפים פרטיים בתחום החדשנות חזקים מאוד ואינם חוששים מכישלון. עם זאת, אדם זה מאמין שצמצום סיכונים והפחתת כאב עבור חדשנים חשובים מאוד.

למדינות ברחבי העולם יש מערכת תמיכה לסטארטאפים חדשניים, החל ממנטורים, חממות ועד קרנות השקעה. וייטנאם חסרה מערכת תמיכה זו ויש לבנות אותה ולפתח אותה.

מקור: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-thu-hut-nhan-tai-nguoi-viet-tro-ve-cong-hien-cho-dat-nuoc-20250731102724613.htm