עם זאת, כדי להפוך את הפוטנציאל הזה לעוצמה כלכלית , האנוי זקוקה ל"דחיפה" מהותית: תשתית לכפרי אומנים ותשתית לתיירות.

משאבים חזקים, חוליות חלשות
ללא מלאכה, הכפר הוא רק מרחב מחיה פיזי; עם מלאכה, הכפר הופך לישות תרבותית חיה. המלאכה היא זו שיוצרת מנהגים, אמונות, פסטיבלים ואפילו חיי קהילה. לכן, פיתוח תיירות כפרי מלאכה חייב להתחיל בשימור והחייאת המלאכה, כלומר, ביסוס יסודות הייצור, תוך הבטחה ש"אם המלאכה שורדת, התיירות יכולה לשרוד".
תיירים מגיעים לכפרי אומנים לא רק כדי לקנות מוצרים, אלא גם כדי לחוות את תהליך היצירה, החל מבחירת חומרי גלם, ייצור ועד הבנת הסיפורים ההיסטוריים וההומניסטיים שמאחורי כל מוצר. באותה תקופה, עבודות יד אינן רק סחורות, אלא סמלים תרבותיים - סוג של מורשת בלתי מוחשית שניתן לנצל לצורכי תיירות.

בהאנוי יש כיום יותר מ-1,350 כפרי מלאכה וכפרי מלאכה, מתוכם 337 כפרי מלאכה, מלאכות מסורתיות וכפרי מלאכה מסורתיים הוכרו, היוצרים מקומות עבודה ליותר ממיליון עובדים ותורמים עשרות אלפי מיליארדי וונד מדי שנה לכלכלה הכפרית. עם זאת, התשתית הפיזית ותשתית התיירות של רוב כפרי המלאכה עדיין חלשות ומקוטעות.
מתקני ייצור משולבים באזורי מגורים, הכבישים צרים, קיים מחסור באזורי תצוגה של מוצרים, תחנות מנוחה, חניונים, שירותי חוויה ולינה. זיהום סביבתי וחוסר תכנון כולל מקשים על כפרי מלאכה רבים להרחיב את היקף הייצור ולקבל בברכה תיירים.
כמה נקודות אור כמו באט טראנג, ואן פוק, פו וין, סון דונג... יצרו בהדרגה מודל של תיירות כפרי אומנות, אך רובן נעצרו ברמה של "סיורים וקניות", ללא עומק תרבותי. שיעור כפרי האומנות המקושרים קשר הדוק לפעילויות תיירות הגיע רק לכ-15%, בעיקר באופן ספונטני, ללא אוריינטציה אסטרטגית.

השקעה בתשתיות - המפתח לפיתוח בר-קיימא
כדי לממש את המטרה של הפיכת האנוי ל"בירת המלאכה והאמנויות", העיר מיישמת את תוכנית האב לפיתוח כפר מלאכה לתקופה 2025-2030, עם חזון לשנת 2050, המתמקדת בחמישה עמודי תווך של תשתית. האחד הוא תשתית טכנית: הרחבת התנועה, טיפול סביבתי, תכנון אזורי ייצור מרוכזים. השני הוא תשתית תיירותית: חלל תצוגה, מסלולי חוויה, מרכזי הצגת מוצרים, אזורי לינה ושירותים קולינריים. השלישי הוא תשתית דיגיטלית: מפות תיירות דיגיטליות, פלטפורמות קידום מכירות, טכנולוגיית מציאות מדומה (VR/AR) כדי שתיירים יוכלו "לחוות מרחוק". הרביעי הוא תשתית חיבור שוק: קישור עם סוכנויות נסיעות, עמותות תיירות ופלטפורמות מסחר אלקטרוני. החמישי הוא תשתית תרבותית ומשאבי אנוש: הכשרת מדריכי טיולים ואומנים ללמד מיומנויות הופעה וסיפור סיפורים אמנותי.
זו לא רק תשתית פיזית, אלא "מערכת אקולוגית מקיפה המחברת בין מקצועות, אנשים, מוצרים ותיירים" - תנאי מוקדם להתפתחות מעמיקה של תיירות כפרי אומנים.
כדי להשתפר, על האנוי לפתח סט קריטריונים להכרה בכפרי אומנות תיירותיים הקרובים לסטנדרטים של מועצת האומנות העולמית (WCC), כולל 5 קבוצות של קריטריונים: זהות אומנות ברורה ורציפה וערך תרבותי גבוה; מוצרי אומנות ייחודיים, יצירתיים וידידותיים לסביבה; קהילות אומנות בעלות יכולת להתארגן, לקבל ולספר סיפורים לתיירים; מרחב כפרי מתוכנן, עם שירותי נוף ותשתיות העומדים בתקני תיירות; יישום טכנולוגיה דיגיטלית בקידום וסחר בינלאומיים.
כאשר עומדים בתקני WCC, כפרי האומנים של האנוי לא רק מאשרים את המותגים המקומיים שלהם, אלא גם נפתחים לשוק העולמי, ומושכים תיירים בינלאומיים לחוות את הערכים התרבותיים הווייטנאמיים.

על העיר לבחון מחדש את כל 337 כפרי המלאכה המוכרים והמקצועות האבודים האופייניים לתרבות טראנג אן-שו דואי כדי לסווג אותם לפי קיבולת ומאפיינים. ראשית, קבוצת כפרי המלאכה המורשתית: התמקדות בשימור, שחזור והוראה. שנית, קבוצת כפרי המלאכה הייצור-מסחרי: איחודם לאשכולות תעשייתיים מרוכזים, טיפול בזיהום, מודרניזציה של תהליכים. שלישית, קבוצת כפרי המלאכה התיירותית: מתן עדיפות להשקעה בתשתיות תיירותיות, בניית מודל של "יעד אחד - חוויות רבות".
אם שלוש הקבוצות הללו יתוכננו במקביל ויהיו להן מדיניות התומכת בשיתוף פעולה ארוך טווח בין עסקים לאומנים, האנוי תיצור שרשרת ערך של כפרי אומנות - תיירות - תרבות - יצירתיות, ותתרום למימוש השאיפה של "הון יצירתי עולמי".
כאשר המלאכה מתוחזקת, לכפר יש נשמה; כאשר התשתית תושלם, התיירות תשגשג. כפרי המלאכה של האנוי לא רק יהיו מקומות בהם מיוצרים מוצרים, אלא גם יהפכו לסמלים תרבותיים חיים, שיתרמו להעלאת המותג של הבירה בתהליך האינטגרציה הבינלאומית.
מקור: https://hanoimoi.vn/lang-nghe-ha-noi-can-cu-hich-ha-tang-de-cat-canh-du-lich-721352.html






תגובה (0)