"בריזה חדשה" מהסידור של מזכירי מפלגות מחוזיים שאינם מקומיים

בשנת 2001, בעת שכיהן כמזכיר הראשון של איגוד הנוער המרכזי, הועבר מר וו טרונג קים לקוואנג טרי כדי להתמנות למזכיר ועדת המפלגה המחוזית.

"באותו זמן, מר נגוין ואן אן - ראש הוועדה המארגנת המרכזית - הגיע לפגוש אותי ואמר שהוועד המרכזי רוצה להעביר פקיד לתפקיד מזכיר ועדת המפלגה המחוזית של קואנג טרי. ללא היסוס נוסף, הסכמתי עם הגישה שאני מוכן ללכת לכל מקום, לעשות כל דבר כשהמדינה תזדקק לכך", נזכר מר וו טרונג קים.

כאשר מונה לראשונה למזכיר של קואנג טרי, מר קים הבין שאין בעיות בוועדת המפלגה המחוזית. עם זאת, היו דעות רבות "מבחוץ", הם רצו לקחת מישהו מהאזור המקומי להיות מזכיר ועדת המפלגה המחוזית. אנשים רבים אף אמרו, "אין לקוואנג טרי אף אחד, אז למה לקחת מישהו ממקום אחר?" היו אנשים שאף הפיצו את החדשות שמר קים חזר "לזגג", ואז עזב לאחר זמן מה.

אבל עם אומץ ליבו של צעיר מאזור החוף של מחוז קוואנג נאם , שאומן במלחמת ההתנגדות ברמות המרכזיות, ולאחר מכן התבגר בעבודת איגוד הנוער, מר וו טרונג קים לא פחד ממה שהיה צריך להתמודד איתו כשהפך למזכיר ועדת המפלגה המחוזית של קוואנג טרי.

המשימה החשובה ביותר שזיהה מר וו טרונג קים כשמונה לראשונה למזכיר קואנג טרי הייתה לייצב את המצב ברמה העממית כדי שכולם יוכלו להתמקד בעבודתם. "סולידריות ותמימות דעים אלו ימחקו את ספקותיהם של האנשים לגבי מנהיג המחוז שמגיע ממקום אחר. משמעות הדבר היא שעלינו לשים קץ לתקופה הישנה ולפתוח תקופה חדשה עם קונצנזוס ותמימות דעים כדי להתגבר על קשיים ואתגרים", שיתף מר קים.

למעשה, נדרשו לו טרונג קים שנתיים בקואנג טרי כדי לייצב את המצב. לשם כך, בשנת 2003, מזכיר המפלגה המחוזי וו טרונג קים נאלץ לקבל סוג של נזיפה מהוועד המרכזי על אי מילוי תפקידיו.

"נקטתי בצעדים משמעתיים כאלה כדי לעודד את אלה שגרמו לפילוג לקחת אחריות בצורה עדינה. הודות לכך, הצלחתי להעביר אותם לתפקידים אחרים כדי לייצב את המצב במחוז", אמר מר קים.

מסיפורו האישי ומהפרקטיקה של עבודת כוח אדם בתקופה האחרונה, אמר מר וו טרונג קים כי המדיניות לפיה מזכיר המפלגה המחוזי אינו אדם מקומי יצרה חידוש פורץ דרך במנהיגות, בהכוונה ובניהול בכל מחוז ועיר. זה קידם את הכלכלה החברתית ושיפר את חייהם של אנשים ביישובים רבים. בעבודת כוח אדם, כאשר מזכיר המפלגה המחוזי אינו אדם מקומי, הרוטציה והמינויים גם הם הוגנים ואובייקטיביים יותר.

אבל כדי להשיג תוצאה זו, לדברי מזכיר קואנג טרי לשעבר, בעיני אלו העוסקים בעבודה הארגונית, יש צורך לחשב בקפידה את היכולת, הרמה המקצועית ואפילו את האישיות של כל קאדר בתכנון קידומם ומינויו למזכירי המפלגה המחוזיים. כלומר, הממשלה המרכזית תמיד מכשירה ומכינה קאדרים שיעברו לסבב למקומות בהם יש צורך.

עם זאת, לדברי מר וו טרונג קים, הגורם החשוב ביותר במינוי קאדרים למזכירי המפלגה המחוזיים הוא הנכונות לקחת סיכונים ולהתמודד עם אתגרים חדשים. "אם אין להם רוח לחימה והם לא מחפשים דברים חדשים, יהיה קשה למזכיר המועבר להגיע להישגים מקומיים. כלומר, אפילו אלה שמגיעים ממקומות אחרים לא יכולים להימלט מצלם של כמה מזכירים מקומיים: הם לא מבקשים להבין, לא מגלים, מרוצים ממה שהם עושים, ואפילו מתפשרים על טעויות", אמר מר קים.

מר וו טרונג קים נזכר שכאשר חזר לקוואנג טרי כדי להיות מזכיר המפלגה המחוזי, הוא הציע את הרעיון של בניית גשר קואה טונג על נהר בן האי, אך פקידים רבים שם היו סקפטיים לגבי היתכנות הפרויקט. הם חשבו שזה בלתי אפשרי. הוא עדיין היה נחוש להציע לממשלה המרכזית לבנות את גשר קואה טונג כדי לפתח את תיירות החוף, בשילוב עם הבטחת הביטחון הלאומי וההגנה של מחוז קואנג טרי.

בספטמבר 2003 החלה בנייתו של גשר קואה טונג, בהשקעה כוללת של כמעט 60 מיליארד וונד. בתחילת 2007 נחנך הגשר, ופתח הזדמנויות לפיתוח חברתי-כלכלי עבור אזורי המגורים החופיים של וין לין וגיו לין. מאז, המקומיים כינו את גשר קואה טונג "גשר מר קים".

"עם זאת, אנשים מקומיים יכולים לראות הכל אותו הדבר. אבל אנשים ממקומות אחרים יראו בקלות את הפוטנציאל והחוזקות של היישוב; יראו את צווארי הבקבוק שצריך להסיר לצורך פיתוח", שיתף מזכיר קואנג טרי לשעבר.

לאחר שכיהן כמזכיר המפלגה המחוזי בקואנג טרי לפני יותר מ-20 שנה, מר וו טרונג קים מבין כעת שהמדיניות של סידור מזכיר המפלגה המחוזי לא להיות מקומי היא החלטה נכונה ביותר והשיגה תוצאות טובות רבות.

לכן, לדבריו, על הממשלה המרכזית לסנן בקפידה את הקאדרים המוכנים לחזור ליישוביהם ולהקדיש את עצמם. בנוסף, עליה גם להימנע ממצב של קאדרים המתמודדים על תפקידים, מתמודדים על שלטון, חוזרים ליישוביהם כדי ללטש את הרקורד שלהם, ועומדים בסטנדרטים כדי לקבל קידום ולמינויים לתפקידים בכירים.

עלינו גם להימנע ממצב שבו אנשים רבים רוצים ללכת למקום נוח, אך כוח האדם אינו מתאים ליכולות, לכוחות ולדרישות של אותו יישוב. וברגע שייבחרו האנשים הנכונים, ליישוב זה תהיה הזדמנות לפתח את הכלכלה והחברה שלו, ובמקביל לפתור בעיות פנימיות רבות.

"הפרקטיקה הוכיחה שמדיניות זו נכונה לחלוטין. קאדרים רבים שהועברו ליישוביהם הפגינו את מסירותם, את נכונותם לעשות עבודה קשה ולקדם דברים חדשים לפיתוח יישוביהם", הוסיף מר וו טרונג קים.